单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精品资料网,时间管理,经代 培训系统,Auto Run,自我培训课程系列之,课程时间：,60,分钟,中英人寿经代业务发展部,2006,年,10,月,小测试,To begin with.,1.,你通常工作很长时间吗？,2.,你通常把工作带回家吗？,3.,你感到很少花时间去做你想做的事吗？,4.,如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？,5.,即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？,6.,你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？,7.,你时常在做重要工作时被打断吗？,8.,你在办公室用餐吗？,To be continued,Yes or no?,9.,在上个月里，你是否忘记一些重要的约会,？,10.,你时常把工作拖到最后一分钟，然后很努力地去做完它们吗？,11.,你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？,12.,你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？,13.,当你长休了一段时间，你是否有负罪感？,14.,你常无暇阅读与工作有关的书籍？,15.,你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事？,16.,你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？,Yes or no?,你的回答有多少个,”,Yes,”,？,恭喜！坚持并保留你的方法！,可以！方向正确但需要提高冲劲！,当心！你要重新审视自己的时间行动指南！,救命！你在时间管理上需改进！,答案是。,0-4,个,4-8,个,8-12,个,12-16,个,课程主旨,课程目标,课程大纲,成功,时间管理,课程介绍,揭示时间管理的,重要性,帮助大家掌握时间管理的,基本方法,协助各位在自己的工作和生活中,掌握平衡,有效利用自己的时间以,实现最佳绩效,课程,主旨,协助展业同仁,认识,到时间管理的,重要性,学会,如何在展业过程中,优化自己的时间管理,课程目标,什么是时间管理,时间管理的重要性,时间管理的架构,时间管理的原则,时间管理在展业中的具体运用,课程大纲,什么是时间管理,充分,稀缺,第一要义,树立正确的时间观念,指导思想,合理规划自己的目标,具体实践,将事情按照轻重缓急进行优先级排序,最终目的,最大限度地利用自己所拥有的时间或实,现时间效用的最大化,什么是时间管理,什么是时间管理,时间管理的重要性,时间管理的架构,时间管理的原则,时间管理在展业中的具体运用,课程大纲,时间管理的重要性,浪费时间就等于浪费生命，控制时间就等于控制,生命，好好地控制时间吧！,Alan,Lakein,时间管理的重要性,逻辑上的解释,时间就是时钟和指南针,我们往往会意识到时钟跟指南针之间有隔阂,时间管理的重要性,如果,*掉了,1,万美元在地上,他应该捡还是不捡？,时间管理的重要性,对于代理人来说，时间管理同样非常重要。,仅仅靠销售技巧是不能保证长久成功的。,我们必须发展组织，建立良好的工作习惯并有效地管理时间。,什么是时间管理,时间管理的重要性,时间管理的架构,时间管理的原则,时间管理在展业中的具体运用,课程大纲,时间管理的架构,重要&紧急,重要&不紧急,紧急&不重要,不紧急&不重要,时间管理的架构,重要紧急的事情优先处理，看似符合常规逻辑,急事的奴隶,优先处理,“,重要,”,且,“,不紧急,”,的事情,时间管理的架构,重要&紧急,不紧急&不重要,重要&不紧急,紧急&,不重要,时间管理的架构,对于我们来说,哪些事情才是属于第一象限,是应该优先做的呢？,时间管理的架构,每天都与足够多的人接触以获得准客户,养成习惯每天都电话约访足够多的客户,坚持每天,3,访，每周,15,访,反思自己的展业过程，总结经验和教训,周期性地补充自己的专业知识和技能,。,时间管理的架构,对于我们来说,第二、,第三、,第四象限又有些什么事情呢？,讨论,什么是时间管理,时间管理的重要性,时间管理的架构,时间管理的原则,时间管理在展业中的具体运用,课程大纲,我的目标,很明确！,树立明确的目标,时间管理的原则,时间管理的原则,将大任务,划分成小阶段,，每个时间完成一个阶段,记住,重要,的事，并将其放在,优先位置考虑,将工作分成,A,、,B,、,C,、,D,，率先完成,A,类工作,设立每个任务的最后,完成期限,如果你,坚持不懈,地做你该做的工作，你离你的目标就越近,时间管理的原则,定期评估,你的时间利用情况,率先到达,营销服务部,在,便条上记录,你的想法，并在工作中尽量完成,着手一项工作时，首先,收集必须的信息和资料,准备,后备计划,，以防准客户临时取消约会,有时需要,安静,不受别人打搅,时间管理的原则,吸收他人好的想法,并加以改进,工作,时工作，,娱乐,时娱乐,什么是时间管理,时间管理的重要性,时间管理的架构,时间管理的原则,时间管理在展业中的具体运用,课程大纲,时间管理在展业中的具体运用,提前制定一周的,学习和拜访客户的计划,，,并列出一周的,销售业绩目标,在,每日活动记录表,上列出每天你已约好见面的名单,每晚总结,你的每日活动记录表并制定明天的计划,每天早晨,有明确的开始展业的,时间,考虑你今天要打几个,电话,，知道自己将如何表述，,提前做好准备,每天中午与准客户、客户、增员对象,或影响力中心人物,共进午餐,每天尽可能早地计划三次明确的,销售面谈,时间管理在展业中的具体运用,每周,学习与拜访客户时间表,本周销售,业绩目标,是否完成？,学习,重点和疑问,拜访客户,对象、时间、地点、目的,每日,活动记录表,活动性质：,工作、生活、娱乐、其他,轻重缓急程度标记（,A-D,分别表示文中第一至,第四象限）,事项内容,时间期限,备注,完成情况,从现在开始就进行有效的时间管理吧,而且关键是要每天坚持！,The End,