单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,与产品有关的要求的评审过程（1）,与,产品有关的要求的评审过程,1.,规定与产品有关的要求,3.,传达产品有关的要求,4.,组织评审,5.,可行性研究（风险分析）,6.,顾客沟通,7.,变更与修改,8.,资料记录与保存,质量管理体系的要求,客户要求,法规要求,合格的人员,生产计划,业务计划,APQP、CP,IT,系统,文件管理系统,与顾客有关过程的控,制程序文件,及时正确得到评审,结论,电话、传真、电脑,复印机,合格的销售人员、,工程、客户、生产,质保、采购,1.,反应时间,2.,成本目标,3.,要求达成率,4.,业务量,与产品有关的要求的评审过程（2）,支持过程,1.,先期策划过程,2.,培训过程,3.,沟通过程,4.,内部审核,5.,管理评审,6.,文件管理,7.,IT,系统,8.,制定生产计划,联接界面,1.,工程人员,2.,总经理室,3.,客户,4.,业务员,5.,文控部门,6.,生产部门,7.,采购,8.QC,9.,供方,10.,财务,与产品有关的要求的评审过程（3）,审核期间需要验证的事实,1.,评审后是否能满足要求，可行性如何？,2.,有衡量确定过程的指标吗？,3.,参与评审的人员有定义吗？,4.,依据什么进行评审？,5.,要求是否得到明确的规定？,6.,要求更改如何操作？,7.,更改引起的相关文件和生产计划的变更是否满足更改后的要求？,8.,有无衡量评审过程的有效性和效率的目标和指标？,审核所必须的资讯,1.,合同,/,定单评审记录,2.,书面的衡量效率和有效性的指标频次规定,3.,受控的文件规定（针对要求）,4.,更改通知记录,5.,生产计划,6.,合同完成情况统计,7.,目标和指标统计记录,8.,不达标时的纠正措施,