资源预览内容
第1页 / 共12页
第2页 / 共12页
第3页 / 共12页
第4页 / 共12页
第5页 / 共12页
第6页 / 共12页
第7页 / 共12页
第8页 / 共12页
第9页 / 共12页
第10页 / 共12页
第11页 / 共12页
第12页 / 共12页
亲,该文档总共12页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,调查计划书简介:,调查计划书简介:,小组将于2015年10月开展关于在庐阳区干洗店行业的调查活动,其中包括干洗店的选址、商业圈内人口总数、居民收入消费水平、目标顾客的职业及年龄特点、交通便利性、竞争对手的调查等。为了能更有效地完成小组的调查任务,小组现制定此调查计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的方法将小组的调查工作做到更好,为小组带来更多的发展机会。,干,洗,店,行 业 调,查,策划小组:启航,目,录,CONTENTS,市场环境调查,Part 1,竞争对手调查,Part 2,消费者(目标顾客)调查,Part 3,租金及政策法规的调查,Part 5,区域城市发展趋势调查,Part 6,干洗,行业市场现状的调查分析,Part 7,确定该商圈形态及选择设店类型,Part,8,Part 4,地理位置的调查,市,场,环,境,调,查,调查,市场对投资和经营着的要求,LOREM,当地干洗市场需求状况和市场,当地的下奥菲群体,LOREM,当地干洗市场的竞争情况,地方政府管理部门对干洗店的限制,LOREM,干洗店常规经营项目和特色经营项目,LOREM,干洗店的赢利能力和赢利前景,投资干洗店可能面临的风险,LOREM,竞,争,对,手,调,查,B,D,F,A,C,E,附近有没有成熟的干洗店与自己的干洗店形成竞争?,竞争对手的经营规模和资金状况如何?如果对手实力很雄厚,,是否能承受压力,?,附近干洗店是否时刻在引进新技术,新服务,附近干洗店的所在商圈有什么特点,覆盖范围有多大?,竞争对手的服务项目、服务水平、价格以及在顾客中中的声誉和形象,本地干洗市场的,市场饱和度,G,要注意有没有潜在的竞争对手,谨防“撞车”,A,商圈内的人口总量的调查,B,人口居住分布状况调查,C,常住人口的调查,D,居民收入消费水平的调查居民收入,E,居民的职业年龄状况的调查,消费者(目标顾客)调查,交通便利性,一般干洗店要求交通越便利越好,特别是处于该区域的流动主干道边上小区的必经之路,菜场必经之路等位置最好,无须让客人特地为了洗衣走一趟路。在人们对洗衣质量或消费档次要求不高的前提人们更愿意选择便利。,A,消费密集区,消费密集区包括该区域拥有超市,购物商场,其它市场等就可以形成人们消费区域,人口流量大,消费集中,送取衣物便利,。,B,地理位置的调查,租金及政策法规的调查,明确政策法规,租金调查,租金当然是我们选择店址时需要调查的因素之一,在干洗店前期投资完毕之后,后期的主要投资就是租金,所以租金会和以后的利润直接挂钩。在考虑租金时,需要综合去调查衡量,达到最佳结合点。,确定在该区域经营干洗行业时,首先要明确本地方的商业政策法规,必须在本地政策法规的允许下从事商业活动,有些市区也是存在着商业保护和鼓励的政策,在此政策下就更有利于经营该商业。,一般干洗店要开几年时间之久,时间越长,客户越稳定,所以在前期选址、投资就要调查分析几年时间后该店是否仍然适应该商圈的主消费群的问题。在投资前需调查分析该商圈将来可能的消费层次及主消费群体的消费水平来决定我们投资规模及档次。,区域城市发展趋势调查,干洗,行业市场现状的调查分析,随着人们生活水平的不断提高和生活节奏不断加快,人们的收入在不断增加,衣物也越来越多,而精力、时间却越来越少,于是洗衣业应运而生,确定该商圈形态及选择设店类型,(明确店铺立地点的区域范围是:合肥市南至金宁路,西至蒙城北路,东至阜阳北路,北到北二环),商圈形态,店铺类型,商圈形态分为商业区、住宅区、办公区和混合区。对于洗衣行业来说,中高档住宅区才是干洗店设点的最佳选择。住宅区是距离居民消费服务最近的,交通比较便捷,行动最为方便。,要开设干洗店,就要明确是选择加盟店还是自主开店,加盟要选择正规品牌的干洗店,不但拥有较高的知名度和美誉度,还能得到总部的技术的培训和设备的支持。而选择自主开店必须要弄清购买机器的渠道和学习过硬的干洗技术。,
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6