单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,主题精品酒店投资打算书,为您不断带来惊喜，结合崭新创意，您会觉察尽管最平凡的日常细节，也让人印象难忘。,名目,工程概述,行业进展趋势,市场分析,工程总体规划,工程治理,投资与财务预算,长期以来，酒店都以房间出租业的宿命观念在经营，而消费者需求的变化却又是如此快速。几十年来，客房内一张床、一间小浴室、一台小电视，要如何满足现代消费者的需求？打破陈旧的格局呢？,工程概述,精品酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格，浪漫、时尚、温馨、智能等元素得到了完善的表达。,工程概述,制造性的设计、布满共性,一项或一项以上的特色，使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。主题酒店更强调舒适度，将大堂变成了舞台、社交中心，让室外公共空间与室内大堂一样奇妙而宜人，使两者之间传统的界限变得模糊。,追求品位,不少顾客光临这些地方，并不是为了来住宿，他们的兴趣在于其情调、其精巧、其建筑、其室内设备，甚至对观看他人抱有兴趣。,精雕细琢,主题酒店规模一般在百间客房以下，且有很好的家庭感觉，留意每一个细节，以独特雅致的装饰和细腻温馨的效劳制造知名副其实的“主题”酒店。,工程概述,按设计风格划分为：,浪漫卡通,梦幻夜空,中式生活,时尚主题,回归原生态,主旨,追求时尚、体现潮流与现代气息,设计理念,独一无二,突出情调,规模,80-100,间,服务,细致、个性化,行业进展趋势,主题酒店它以崭新概念的设计及独特的气氛而变得炙手可热。,顾客对效劳业的需求，已经从功能走向感觉，从需求走向欲求，从有形走向无形。,顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已，顾客要的是一种品尝，一个价值，一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门，谁就能找到一个竞争利基和一个获利模式。,什么是酒店业的新物种，真正的答案在创新两个字，换句话说鉴往不肯定能够知来，甚至参考过去有时反而成为负担。,行业进展趋势,快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家HOME INN、锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。,纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于：,1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工，出差补贴都有肯定额度，通常在二三百元左右。,2、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。,3、假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁洁净的居住场所。,4、经济型酒店供给根本的居住设施，房间洁净，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够到达根本要求。,5、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店供给的很多空间和效劳他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。,快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点放大到最大化。,综合上面的分析得出：低投入、低本钱的快捷主题酒店不失为一种进展前景乐观的新模式。,行业进展趋势,以某一特定的主题来表达客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化气氛，让顾客获得富有共性的文化感受。同时将效劳工程融入主题，以共性化的效劳取代一般化的效劳，让顾客获得新颖和欢快。,功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题，困扰着酒店业的进展。主题酒店被认为是解决酒店业再进展、丰富产品内容、转变产业格局、促进进展模式创新的一种有效方法。,主题酒店作为一种新的进展模式，以其鲜亮的特征和优势渐渐被行业认可和推崇，并被认为将引领酒店市场变革。,风格鲜亮、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一经推出，势必对主题酒店这一将来酒店进展改革的航标起到推波助澜的作用！,市场分析,市场定位目标群体年龄：18-40岁核心目标客群：高级白领、青年情侣、中青年商务人士、,旅游度假客、在校大学生；潜在客群类型：核心目标客群所跟随的其他成员；主题定位：休闲时尚、富有文化品尝、消遣消遣气氛。,市场分析,目标客群分析,目标受众主要锁定在年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新颖的爱情体验，也特别希望带给对方最独特的恋爱感受，他们对爱情的态度也特别专心。,商务人士、时尚达人等，乐于尝试带有假设干高尚风格的产品与效劳，外企白领和局部中高层治理人员，IT、广告、询问、媒体等新型行业从业人员。,受过高等教育，比较承受潮流文化，渴望成功，事业略有小成，收入较高，共性独立，自我爱护意识较强。,市场分析,核心产品,80-100间风格各异的主题房，每种主题房都有独一无二的设计风格。创意十足的主题房将为情侣们制造最浪漫、最温馨、最新颖的约会空间。与时下风行全国的快捷酒店经济房相比，情侣主题房间具备了明显的差异化营销，将成为酒店市场的创新产品。同时情侣主题房也将是酒店的品牌核心和运营治理核心。主题房的特点要求酒店经营者必需具备创新思维，保证酒店的这项核心竞争力始终处于行业前列。因此，在创意上我们将保持与设计师的亲密合作，销售治理上将承受年度淘汰制，即针对每间主题房建立销售统计档案，每年依据其销售数据和酒店整体经营状况淘汰销售表现末位的房间，经过严谨的市场调查和专业建议的收集，重新设计和规划新的主题房。主题房将成为酒店利润的第一来源。,工程总体规划,酒店特性,客房每间20空间。,浴区占卧房区的空间比为4:1。,全面化的消遣环境。,最新居间背景音乐系统。,客房每个区域设计皆不一样，提高回客率。,强调私密与细节的效劳模式。,工程总体规划,满足消费者的需求,价值、价格,1,品牌、品质,2,时尚、创新,3,娱乐、定位,4,安全、服务,5,工程总体规划,梦想,个性,科技,资讯,娱乐化趋势,特定消费的整合性产品打算,工程总体规划,商品定价策略,将客人未满24小时的剩余【时间共享】出来 让其他客人来【切割分担价格】,制造客主双赢的获利模式,时间分享,价格切割,竞争利基,工程总体规划,参考价格,房型,卡通情侣房,20,中式情侣房,20,浪漫夜空房,20,温馨家庭房,25-35,3,小时,88,88,88,108,一天价,480,380,380,380,折扣价,218,218,218,288,工程总体规划,客房备品,为了爱护女性顾客，并因应女性主导消费的趋势，特地在客房内为女性贵宾预备了发圈、发夹、卸妆棉、，隐形眼镜专用生理食盐水，咖啡(使用非三合一的纯咖啡)。,工程总体规划,浴室规划,配备幻彩射灯、浴室专属音响，更值得一提的是，当客人进入浴室后，翻开浴室内的LED灯，灯光会随着音乐，不断的变换颜色，使整个浴室布满了舞台效果。,投资与财务预算,工程实施打算进度估计2023年3月启动,2023年3-4月：筹备期的预备工作、工程选址、租赁、设计、各部门人员到位、进入筹备期,2023年5-9月：装修、人员聘请、设施采买等,2023年10月：试营业,投资估算,依据主题酒店的定位，酒店将依据相关标准装修并配备相关设施。,工程总投资额：750万元,酒店租赁费用：60万元,酒店装修费用：640万元,其它费用：50万元,投资与财务预算,销售收入及利润预算,一、销售预算,1、参考同类工程以80间房为基准)。,2、依据上述经营打算，预算年度开房率80%(含钟点房、网络推广团购房)，平均房价208元，总开房量为26280间/夜。,二、利润预算,1、主营业务收入:客房479.2万元,2、营业费用：243万元,3、净利润：2023-2023年/236.2万元,