,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目风险管理,项目风险管理,1,知识点,风险,Risk,概率,Probability,风险触发因素,风险类别,风险登记册,统计独立,储备,应急储备,知识点风险 Risk,2,知识点,备用计划,概率与影响矩阵,概率分布,敏感性分析,决策树分析,风险管理计划,风险应对策略,应急计划,知识点备用计划,3,风险的概念,项目风险的定义,风险的概念项目风险的定义,4,风险的概念,风险的认知状态,风险的概念风险的认知状态,5,风险的概念,项目风险的分类,风险的概念项目风险的分类,6,风险的概念,项目风险的特征,风险的概念项目风险的特征,7,风险的概念,风险管理三阶段,风险的概念风险管理三阶段,8,风险的概念,风险管理的目标-尽早识别项目的各种风险-尽力避免风险事件的发生-尽量降低风险造成的损害-尽责总结风险带来的教训,风险的概念风险管理的目标-尽早识别项目的各种风险-尽力避,9,风险的识别,风险识别的过程,风险的识别风险识别的过程,10,风险的识别,风险识别三段论,风险的识别风险识别三段论,11,风险的识别,风险识别的结果-显性风险，即那些已经被识别出来的常规性风险。对常规性风险可以用制度性措施来防范。-潜在风险，即那些暂时没有形成威胁，需要特定条件才能诱发的风险因素。潜在风险是可以主动避免的风险。-风险征兆，如果潜在风险是需要特定条件诱发的话，那么风险征兆就是诱发它们的那些特定条件。另一个含义是预示系统风险降临之前的典型迹象。,风险的识别风险识别的结果-显性风险，即那些已经被识别出来的,12,风险的识别,风险因素分析法-又称情景分析法，是风险识别的重要工具,风险的识别风险因素分析法-又称情景分析法，是风险识别的重要工,13,风险的识别,过程跟踪分析法,风险的识别过程跟踪分析法,14,风险的识别,风险识别流程图,风险的识别风险识别流程图,15,风险的识别,头脑风暴识别法,风险的识别头脑风暴识别法,16,风险的识别,摩菲定律：,任何事情都比你想象的更难，问题总是会在那些你认为最不会出问题的地方。,风险的识别摩菲定律：任何事情都比你想象的更难，问题总是会在,17,风险的识别,风险的识别,18,风险的评估,风险评估的过程,风险的评估风险评估的过程,19,风险的评估,风险的评估,20,风险的评估,风险评估的指标,风险的评估风险评估的指标,21,风险的评估,风险的概率评估,风险的评估风险的概率评估,22,风险的评估,风险的评估,23,风险综合评估法,风险综合评估法,24,风险综合评估法,风险综合评估法,25,风险评估,风险评估,26,风险评估,风险评估,27,风险评估,盈亏平衡点分析,风险评估盈亏平衡点分析,28,风险评估,风险评估,29,风险评估,要素敏感性分析,风险评估要素敏感性分析,30,风险评估,风险分析概率树,风险评估风险分析概率树,31,风险评估,风险评估,32,风险评估,阶段性风险分析,风险评估阶段性风险分析,33,风险应对,风险应对的过程,风险应对风险应对的过程,34,风险应对,风险承担的底线,风险应对风险承担的底线,35,风险应对,风险应对,36,风险应对,人的个性和心理素质,对获取收益的期望值,衡量风险的价值尺度,风险应对人的个性和心理素质,37,风险应对,风险的应对措施-转移风险型-分散风险型-降低风险型-缓解分险型-限制风险型-承受风险型,风险应对风险的应对措施-转移风险型-分散风险型-降低风,38,风险应对,风险的应对机制,风险应对风险的应对机制,39,风险的控制,风险控制过程,风险的控制风险控制过程,40,风险的控制,风险的管理计划,风险的控制风险的管理计划,41,风险的控制,风险的控制系统,风险的控制风险的控制系统,42,风险的控制,风险控制的流程,风险的控制风险控制的流程,43,Q&A,Q&A,Q&A,44,致谢,谢谢！,致谢,45,