,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021-05-28,*,#,凝听的立场,忘我,专心和求知,坦城开放，抛开判定,凝听的立场,1,3“R”凝听妙技,Receive 领受,Reflect 反应,Rephrase 覆述,3“R”凝听妙技 Receive 领受,2,听些什么？,出心 *障碍,情感 *枯窘点什么,事实与实情 *误差与矛盾,假定 *迁善,巴望与真正需要 *成功的地方,听些什么？出心,3,凝听,台湾歌手赵传：,我是一只小小鸟,凝听台湾歌手赵传：,4,小例子：,听“出心”：例如一对情侣在信步，这时候女孩子对男孩子说：“今天有点冷”，假如从教练角度去听女孩的出心不是说“冷”，真实的出心是想男孩子关心她。,听“情感”：很多时刻伴侣或夫妻间吵架，一方在发火时就爱说：“我们决绝”或“我们离婚”，很多多少人没正视到这话实际上是带着“情感”说的，不克不及卖力。一但卖力了以“翻脸就翻脸”“离婚就离婚”的心态去，可得反悔了。,小例子：听“出心”：例如一对情侣在信步，这时候女孩子对男孩子,5,小提示：,选一首赵传的歌“我是一只小小鸟”，在聆这一段课程讲完后，放这首歌给学员听。一句一句的放，并问学员凝听到什么。让一小我把听到的写在板纸上。例如第一句：有时刻我是一只小小小小鸟：就可以听到这小我“不自大”“自卑”等。如二句“想要飞也如何样也飞不高”一样能听到“不自大”“光想不做”“忧虑”等。直到将一首歌分化完后，再从头听一次。进展总结。先看看在这首歌中听到了很多多少种心理，然后告知学员，这首歌原本也是赵传在最失落落最无助的时刻写的，歌词完全代表了他其时的脸色。,假如这一环节做得好，很多学员会在这首歌事后，感觉本身耳朵华侈了很多多少，呵呵，,小提示：,6,改正不良的凝听习惯,重目力不集中,伪装听,爱听中听的话,心存警悟,反响冲动,光是听,改正不良的凝听习惯重目力不集中,7,教练能力二：发问,发问的目标,让对方厘清,教练能力二：发问发问的目标,8,教练发问的偏向,资料,心态,可能性,挑战/勉励,宣言,教练发问的偏向资料,9,发问的启碇点 品评性 VS 启发性,情感等闲被影响,“我已知道了”,只是我的不雅点是对的,无可能性的,存在赢输的关系,激起匹敌,保持中立的立场,愿意摸索新事物,更多不合的不雅点,有可能性的,存在共赢的关系,激起创作发明,发问的启碇点 品评性 VS 启,10,CCMT企业教练管理工作坊下课件,11,教练第三大年夜能力：分辨,分辨的目标,让对方清晰本身的信心,教练第三大年夜能力：分辨分辨的目标,12,人的力量在于有能力去分辨,下雪,在什么地方下？,有几何种？,犯了一个失落误,什么时刻犯的？因为什么启事？谁的责任？应当如何挽救等等。,人的力量在于有能力去分辨下雪,13,分辨时要正视,情景的多面性,生活生计化,分辨时要正视情景的多面性,14,教练第四大年夜能力：回应,回应的目标,让对方知道现况和实情,让被教练者熟悉本身想做到的与实际所做的差别,让被教练者发觉及消弭误差,让被教练者知道要把握那些妙技与需要抬举的地方,教练第四大年夜能力：回应回应的目标,15,回应的偏向,明白的,平均的,即时的,回应的偏向 明白的,16,回应时要正视,朴拙、善意,明白,核心,分辨,是一份礼品,回应时要正视朴拙、善意,17,假设何令回应更有效,最好要取得他人的准予,要寄望周围的情况,要寄望本身的情感和出心,要寄望他人的情感,假设何令回应更有效最好要取得他人的准予,18,CCMT企业教练管理工作坊下课件,19,创立教练关系第一步,关心,相信,感到传染,创立教练关系第一步 关心,20,什么是教练？,对话,进修,匡助被教练者找到答案，而不是给予答案,什么是教练？对话,21,教练常犯的毛病,果断,立场不清晰,欠缺教练风仪,放错核心(本身或工作),彷徨传统办理与教练之间,享受感受,忽视动作企图,教练常犯的毛病果断,22,教练修练,Commitment 承 诺,Contribution 贡 献,Competence 能 力,Persistence 坚 持,教练修练Commitment 承 诺,23,企业教练的修练,成为一位教练不仅是进修一些教练妙技和东西,教练的最高境地是从内遍地发挥出来,是要同时修炼个的本质和共同其它的教练东西和妙技去发挥其威力,企业教练的修练成为一位教练不仅是进修一些教练妙技和东西,24,企业教练的修炼,作为一个优异的教练要身体力行，活出允诺，对他人的成长有一份僵持热忱,要将教练的妙技有效地融入到平常的措辞、动作和动作中,企业教练的修炼作为一个优异的教练要身体力行，活出允诺，对他人,25,成功企业教练的本质,教练风仪,有传染力,进修精力,自发性高,能说善道,直觉力,有允诺,成功企业教练的本质教练风仪,26,正心修身 内圣外王,正心修身 内圣外王,27,小虫蛀大梁，隐患酿事端。,11月-24,11月-24,Sunday,November 17,2024,要求要明确，执行要坚决。,00:42:21,00:42:21,00:42,11/17/2024 12:42:21 AM,火起于幽微，灾缘于疏忽。,11月-24,00:42:21,00:42,Nov-24,17-Nov-24,日复一日，精益求精。年复一年，效益满赢。,00:42:21,00:42:21,00:42,Sunday,November 17,2024,骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。,11月-24,11月-24,00:42:21,00:42:21,November 17,2024,传播安全文化宣传安全知识。,2024年11月17日,12:42 上午,11月-24,11月-24,麻痹出事故，警惕保安全。,17 十一月 2024,12:42:21 上午,00:42:21,11月-24,操作规程就是法，谁不守法受惩罚。,十一月 24,12:42 上午,11月-24,00:42,November 17,2024,没有挑剔的客户，只有不完美的产品。,2024/11/17 0:42:21,00:42:21,17 November 2024,技术是基础，管理是保障。,12:42:21 上午,12:42 上午,00:42:21,11月-24,预防为主，标本兼治，强化主体，综合治理。,11月-24,11月-24,00:42,00:42:21,00:42:21,Nov-24,在岗人员十个必须遵守。,2024/11/17 0:42:21,Sunday,November 17,2024,安全是个聚宝盆，属于守法遵章人。,11月-24,2024/11/17 0:42:21,11月-24,谢谢大家！,小虫蛀大梁，隐患酿事端。9月-239月-23Friday,28,