单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/5/7,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/5/7,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/5/7,#,项目安全管理流程培训,推进安全生产标准化建设,之一,中交二公局三公司安全环保部,2016,年,3,月,1,项目安全管理流程培训推进安全生产标准化建设之一中交二公局三公,安全组织机构管理,安全领导小组,项目经理,成员及分工,项目经理,安全环保部,项目经理,人员编制,项目经理,应急组织,项目经理,成员及分工,项目经理,上报公司,项目发文,一、项目安全组织机构建立,项目经理,2,安全组织机构管理安全领导小组项目经理成员及分工项目经理安全环,项目安全制度,项目书记,制度编制,各部门负责人,上报公司,项目发布,二、项目安全制度建设,制度汇总,安全环保部,制度评审,项目安全领导小组,制度培训,综合办公室,3,项目安全制度项目书记制度编制各部门负责人上报公司项目发布二、,三、项目安全教育培训,安全培训,项目书记,安全培训计划,安全环保部,培训实施,综合办公室,培训实施,综合办公室,上报公司,培训计划汇总,综合办公室,三级安全教育,安全环保部,日常安全教育,安全环保部,一级教育,项目书记,二级教育,项目书记,三级教育,现场技术员,机械人员三级教育,物资机械部,一级教育主要内容：,1.,国家的安全生产方针、政策。,2.,中交二公局三公司安全生产形势，安全生产知识。,3.,安全生产法律法规及重要意义、安全生产规章制度、劳动纪律。,4.,从业人员安全生产的权利义务。,5.,有关事故案例分析,。,二级教育主要内容,：,1.,本项目施工安全生产形势和安全规章制度。,2.,工作环境、存在的危险因素、可能发生的安全事故及控制预防措施。,3.,工种安全职责、操作技能及强制性标准。,4.,安全自救、互救、急救措施方法，疏散和现场紧急情况处理。,5.,安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。,6.,预防职业危害的措施和安全注意事项。,7.,有关事故案例分析。,三级教育主要内容,：,1.,班组安全生产形势、工种性质及安全职责。,2.,班组安全活动制度及纪律。,3.,本岗位安全生产规章制度及安全操作规程。,4.,本岗位常用的安全设备、设施、工具、劳动保护用品的使用、维修和保管知识。,5.,岗位之间衔接配合的安全注意事项。,6.,有关事故案例分析。,审核,项目书记,培训实施,综合办公室,法律法规,制度,应急预案,上级安全会议精神,4,三、项目安全教育培训安全培训项目书记安全培训计划安全环保部培,四、项目安全技术交底,安全技术交底,项目总工,一级安全技术交底,项目总工,二级安全技术交底,部门负责人,三级安全技术交底,现场技术员,一级安全技术交底主要内容：,1.,工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排；,2.,施工现场调查情况、施工场地布局、大型临时设施方案；,3.,主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；,4.,工程的重难点、主要危险源；,5.,主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；,6.,工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施；,7.,设计变更内容、施工中应注意的问题等。,二级安全技术交底主要内容：,1.,总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；,2.,作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；,3.,采用新技术、新工艺的有关操作要求；,4.,工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准；,5.,有关施工详图和加工图，包括：设备加工图和拼装图，模板制作设计图，钢筋配筋图，基坑开挖图，大型支架、平台、围堰、便桥、码头、便道、预制厂、拌和场设计图，工程结构尺寸大样图，隧道支护设计图等；,6.,试验参数及配合比；,7.,测量放样桩位、测量控制网、监控量测等；,8.,爆破设计；,9.,重大危险源的应急救援措施；,10.,半成品及成品保护方法及措施；,11.,施工注意事项等。,三级安全技术交底主要内容：,1.,作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；,2.,施工工艺流程及施工先后顺序；,3.,施工工艺细则、操作要点及质量标准；,4.,质量问题预防及注意事项；,5.,施工技术措施；,6.,安全技术措施，包括作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备使用要求、一般性安全要求、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。,审核,项目总工,交底实施,工程部,记录,工程部,5,四、项目安全技术交底安全技术交底项目总工一级安全技术交底项目,五、协作队伍管理,协作队伍管理,项目经理,协作队伍退场,合同部,协作队伍进场,合同部,合同签订,合同部,合同交底,合同部,项目各部门,部门负责人,人员登记,综合办公室,人员体检,综合办公室,人员教育,安全环保部,人员交底,工程部,机械进场验收,物机部,劳动用品发放,综合办公室,人员退场登记,综合办公室,职业病危害人员体检,综合办公室,机械设备退场登记,物机部,6,五、协作队伍管理协作队伍管理项目经理协作队伍退场合同部协作队,六、机械设备、设施安全管理,机械设备设施安全管理,主管物资机械副经理,维修保养,物资机械部,特种设备,物资机械部,特种作业人员取证,物资机械部,机械人员交底,物资机械部,一般设备设施,物资机械部,验收,物资机械部,安装专项方案,物资机械部,安装,物资机械部,检测,物资机械部,特种作业人员登记,物资机械部,验收,物资机械部,7,六、机械设备、设施安全管理机械设备设施安全管理主管物资机械副,七、劳动保护用品管理,劳动保护用品,项目书记,采购计划,综合办公室,采购,物资机械部,验收,安全环保部,发放,物资机械部,8,七、劳动保护用品管理劳动保护用品项目书记采购计划综合办公室采,八、安全检查,安全检查,项目经理,月度综合大检查,安全环保部,日常检查,安全环保部,班前安全检查,安全环保部,领导带班检查,综合办公室,检查通知,安全环保部,实施检查,项目经理,人员组,项目书记,机械组,项目副经理,方案组,项目总工,检查提纲审核,项目经理,现场检查记录,各小组负责人,检查记录审核,项目经理,各小组检查,总结,各,小组负责人,下达隐患整改通知单,小组负责人,检查通报,安全环保部,隐患整改,现场副经理,整改验收,生产副经理,小组负责人,编制带班计划,综合办公室,巡查,责任人,蹲点,责任人,9,八、安全检查安全检查项目经理月度综合大检查安全环保部日常检查,九、应急管理,应急管理,项目经理,应急组织,项目经理,应急预案,主管安全领导,应急演练,项目书记,应急领导小组,应急救援小组,通信联络组,疏散引导组,事故抢救组,后勤保障组,现场恢复组,编制,安全环保部,评审,安全领导小组,项目发布,综合办公室,培训,综合办公室,演练计划,综合办公室,实施演练及记录,综合办公室,效果评价,项目经理,上报公司,安全环保部,10,九、应急管理应急管理项目经理应急组织项目经理应急预案主管安全,十、安全经费,安全经费,项目经理,年度使用计划,财务部,审批,项目经理,月度使用计划,安全环保部,经费使用,责任人,审核登记,安全环保部,经费报销,财务部,经费计量,安环部、合同部,经费入账,财务部,11,十、安全经费安全经费项目经理年度使用计划财务部审批项目经理月,十一、危险源辨识流程,危险源辨识,项目总工,生产副经理,工程部负责人,物资机械部负责人,安全环保部负责人,综合办公室负责人,组织,参与,参与,参与,参与,参与,桥梁、隧道高边坡风险评估,工程部,室内分析法,安全环保部,室外调查法,安全环保部,建立危险源调查表,安全环保部,危险源评估与评价,项目安全领导小组,建立危险源清单重大危险源清单,安全环保部,建立重大危险源管理方案,安全环保部,上报公司,项目发布,上报公司,项目发布,组织,12,十一、危险源辨识流程危险源辨识项目总工生产副经理工程部负责人,工序化安全验收,隐患整改安全验收,开工前安全验收,初验,（,现场技术员）,安全验收,下一步工序施工,恢复施工,下达开工令,复验,（生产副经理）,验收结果,不合格,合格,整,改,资料归档,十二、安全验收流程图,13,工序化安全验收隐患整改安全验收开工前安全验收初验安全验收下一,十三、事故报告管理流程,项目经理,事故现场人员,公司总经理,当地安全生产监督部门,监理、业主单位,项目安全环保部,事故调查处理,书面报告,公司安全环保部,1.,事故发生单位；,2.,事故发生的时间、地点以及事故现场情况；,3.,事故的简要经过；,4.,事故已经造成或者可能造成的伤,亡人数（包括下落不明的人数）；,5.,已经采取的措施；,6.,向当地有关部门报告的情况。,7.,对事故发展的初步评估（如果有）；,8.,报告人（或单位）姓名（或名称）、联系方式；,（九）其他应报告的情况。,1,小时内,报局领导,各应急救援小组,启动应急预案,调查组,公司领导、,安全环保部,局领导、,公司领导,公司安全环保部,1,人死亡,2,人死亡,3,人以上死亡,事故发生现场,14,十三、事故报告管理流程项目经理事故现场人员公司总经理当地安全,十四、危化物品管理流程,危化物品管理,危险化学品,试验室主任,建立制度,采购计划,存放管理,使用台账,双人双锁,火工产品,物机部,库房选址,物机部,采购计划,物机部,使用计划,物机部,库房建设,物机部,安全评估,第三方,安全验收,当地公安部门,物资运输,民爆公司,入库,物机部,审批,生产副经理,领用,爆破员,发放,库管员,运输,押运员、爆破员,爆破作业,安全员、爆破员、生产副经理、技术员,现场确认,安全员、技术员,退库,爆破员,易燃易爆物品,物机部,油库选址,物机部,采购计划,物机部,使用管理,物机部,审批,项目经理,库房建设,物机部,安全评估,项目安全领导小组,审批人,项目经理,购置及运输,石化公司,车辆管理,物机部,资质,消防部门,库房设计图,物机部,入库,物机部,人员管理,物机部,资质,消防部门,15,十四、危化物品管理流程危化物品管理危险化学品试验室主任建立制,