单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/10/11,#,爱,创意,人力资源部：,PPTer,再不努力就落伍了,2014,年个人年终总结,企业文化模块,培训模块,新浪微博：,PPTer,1,开篇自我调侃,万万没想到,这,时间是过得神快,万万没想到年终就来敲我家门,万万没想到要做这么多的数据,做个漂亮的年终总结这么的难,总结总结再总结再总结再总结,想进步要提升自己不总结行么,想想还是不能醉了！,因为总结汇报才开始呢！,2,纳尼！才开始？,你已经耽误大家好多时间了！,3,好戏才刚开始呢,JUST THE BEGINNING OF THE DRAMA,4,2014,年,2,月,26,日,怀着一个年轻人应有的梦想,我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方,新,地方有了,但是花还在酝酿着,还在不断的吸收养分,因为想开得更加惊艳,结缘华阳,感恩润土,指待花开,5,听听,都做了些啥？,6,培训,企业,文化,为了工作，俺是拼了,即使流血流泪,(剧情需要请无视),7,培训,做了什么？,怎么做？,为什么做？,收获与展望,8,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,组织开展常规培训超150场,新员工入职培训4场,EDP时代华商培训2场,培训通知拟写超140篇,培训通讯稿撰写超20篇,主讲PPT培训课程2场,参与广州公司管理能力提升训练营,参与广州公司工程管理能力提升训练营,各种数据,统计汇总,9,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,用数据说话！还蛮漂亮的！,原来今年你就做了这些工作！,年底想加薪！,呵呵！有时机的哈！,继续努力哈！,10,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,我有这么浅薄么？,我只是在摆数据么？,我在强调我工作的量么？,我在邀功么？,你也太小看我了吧！,（要是可以加薪、加奖金就爽了，想想还不错的，说不定实现了呢！您说是吧！）（剧情需要请无视）,11,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,怎么做才是关键！,培训管理工作：,常规内部培训流程,梳理并,执行,外部培训流程,梳理并执行,新员工入职培训指引,手册,梳理,并执行,培训评估,升级，全部采用问卷星形式,12,哦！,不错！,都是你做的啊！,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,13,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,请听我说完！,在此要感谢我们英明的领导！,这些工作都是在领导的正确指导和呕心沥血的工作总结中梳理出来的！,更是在领导的指导下，明确了做与不做最大的区别！,（请别想歪了哈）,14,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,高效工作快乐生活一直以来都是我们所倡导的！积极响应这句话不是喊出来的，而是要做出来的！,通过流程的梳理：,第一：大大的降低沟通本钱，提高工作的效率！间接的为公司节约本钱！提高单位时间的收益！,第二：有助于公司培训模块的流程化管理！,第三：对自身来说，是自身价值的一个表达！,15,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,还,算,有点觉悟哈！,16,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,通过这十个多月以来的学习与总结，培训方面收获还是有不少的：,第一：培训基础的管理工作掌握了,第二：工作效率提高了,第三：懂得做好总结的重要性,第四：沟通的重要性,第五：工程推进的轻重缓急把控,收获,17,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,在今年的基础上，对流程进一步的优化梳理,开发一些基层员工通用类课程,协助部门领导开展各种培训工程训练营,培训更加创新、新颖、有针对性、实用性,展望,18,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,集团与分公司的培训,资源,整合,培训制度的完善及流程梳理,培训,部门,与,各,部门,的无缝,对接,、沟通零障碍,小期待,19,做了,什么,?,怎么做,?,为什么做,?,收获与展望,说完培训啦！,赶紧进入下一局部！,注意：简洁，明了！,说重点！,你已经耽误我们太多时间了！,年终奖，你还想要么？,20,果真不给谈情怀,21,企业,文化,22,文化传播,者,的角色,23,华阳国际温馨关爱课程如花般绽放（3.8妇女节活动）,华阳国际广州公司“创先锋共开展暨党支部成立大会（3.21党支部成立）,华阳青年欢乐多之五四观影节（5.4青年节）,母爱永恒感恩常在（5.9母亲节）,“粽情六一暨广州公司儿童节&端午节活动的通知（端午节&6.1儿童节）,关注亚健康白领中医保健活动暨父亲节（6.13父亲节）,舞动青春扬帆起航华阳国际广州公司篮球友谊赛（8.15新生篮球赛）,爱健康爱生活爱工作华阳国际广州公司健康周活动（9.1-9.5健康周）,“天涯月（悦），华阳情华阳国际广州公司中秋专题活动（9.2中秋）,珍惜生命关爱健康华阳国际广州公司健康专题活动（10.30健康日）,洗手间文化布置设计（11.30洗手间文化）,平安夜&圣诞节我们约吧活动（12.24平安夜&圣诞节）,购房活动宣讲会2场,每月生日会、下午茶活动,文化活动通讯稿撰写超10篇,活动主持超10场,19,场活动,最低本钱,举办,最正确活动,24,旅游申请单,传帮带,旅游操作指引流程,25,未来,规划,工作权重比例：,20%的精力放在培训的基础管理上（流程优化）,45%的精力放在培训工程工作上,8%的精力放在课程开发,25%的精力放在企业文化模块上,2%的精力放在工作传承上,（文化模块与行政部一同联合举办，学习集团，让公司福利更好的得到表达）,公司内分享35场课程,熟读10-15本培训管理类书籍,独立操作培训基础管理工作,组织筹划更多新颖、贴心、创意、低本钱的活动,26,未来,规划,工作外：,举办,一次,书画展,出一,本自己的书画集,高校分享,3-5,场课程,参加培训、企业文化交流会,3-5,次,PPT,读书笔记,5-10,篇,27,“顺追问“轻重缓急,再不努力就落伍了,2015,，继续前行！与团队共奋进！,28,够简洁明了！,我,喜欢！,这,才是效率嘛！,29,爱,创意,爱分享,爱生活,再不努力就落伍了,人力资源部,花生,PPTer,鸣谢,我的老板（给了我平台）,我的领导（给了我指导）,我的团队（给了我支持）,（剧情需要,请多多担待）,30,花生,PPTer,原创作品,