,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020,天猫旗舰店品牌,运营计划书,XIAOKELI/,小可俐旗舰店,2020天猫旗舰店品牌运营计划书XIAOKELI/小可俐,我们是谁,CONTENTS,品牌与团队,我们要做什么,行业的概况,我们的优势,核心产品及竞争优势,我们怎么做,运营计划及年度目标,服务体系,长期的战略目标,目录,我们是谁CONTENTS品牌与团队我们要做什么行业的概况我们,我们是谁,品牌简介,THE BUSENESS PLAN,运营团队,核心成员,组织结构,品牌历史,我们是谁品牌简介THE BUSENESS PLAN运营团队核,小可俐,2020,生态有机米 龙头企业造,广东省农业龙头企业,小可俐2020生态有机米 龙头企业造广东省农业龙头企业,品牌历史,2004,年,9,月，第一个工厂开办，购买了当时世界最贵的“,日本安西色选,机”,;,2006,年,10,月，荣获,中国食品质量诚信建设示范单位,；,2012,年,9,月，,荣获“,广东省民营科技企业,”,。,2014,年,5,月，小可俐,荣获“,广东省名牌产品,”。,2016,年,8,月，,荣获,全国放心粮油生产示范加工企业,”。,2017,年,2,月，,荣获“,东莞市农业龙头企业,”。,2017,年,10,月，,荣获,“,广东市农业龙头企业,”。,新泰小可俐品牌历史,品牌历史新泰小可俐品牌历史,品牌简介,1,2,3,4,小可俐,品牌起源于广东常平，专注,有机健康大米,生产和销售，产品畅销全国,40,多个地区,品牌起源,产品系列,销售业绩,发展愿景,小可俐,心水软黏、水心百搭、水心香粘。,小可俐,龙虾王、乌文大米、有机香黏米、有机五常米、,油粘米,等几十个种类。,2019,年线下全年市场销售额,1.1,亿,元人民币,小可俐,以创立,国际粮食品牌,为目标，以“,新零售,”契机，统筹线上线下、国内国外大环境市场，实现企业发展的战略突破。,品牌简介1234小可俐品牌起源于广东常平，专注有机健康大米生,品牌宣言,大米不是一个产业，,而是一种生态健康环境；,大米不是一个生态，,而是一种,生活态度,！,做有态度的粮食产品，和有态度的人结庐而行,.,健康在哪里？,它一直就在我们身上。,为什么我们不再健康？,因为一直以来,我们习惯用随意生活,而不是用,【,心,】,生活！,品牌,宣言,品牌,定位,做有态度,的粮食品牌,有机生态,健康大米,生态 心态 姿态,绿色 有机 健康,品牌宣言大米不是一个产业，健康在哪里？品牌品牌做有态度的粮食,团队介绍,我们是一支,专业,的团队。我们的成员拥有,7,年的电商运营专业技术背景，国内多平台运营能力。来自国内知名运营公司的职业经理人。,我们是一支成熟的团队。我们的平均年龄仅有,26,岁，充满了朝气和创新精神。,我们是一支,执行,的团队。我们针对各平台,S+A,级等各类活动，,CRM,体系客户的分配服务管理，只有执行，才能更好的做多完美的业绩。,我们是一支,机制,的团队。采用阿里系六大机制战略玩法，晋升淘汰制度，合理为运营团队孵化、吸入更新选的血液，,1:1,店铺操盘模式。,专业,成熟,执行,机制,团队介绍专业成熟执行机制,运营团队,7,年淘系经验团队,-3,人,运营,团队,设计,团队,客服,团队,后勤,仓储,4,年以上设计师团队,-2,人,金牌客服服务团队,-6,人,经验丰富的后勤团队,-30,人,+,活动策划，产品推广，决策,协调指导，监督管理，实施,数据分析，方案撰写，总结,店铺装修、产品设计，活动海报设计,产品拍摄、视频制作，品牌形象设计,打单发货、仓储物流，收支结算,咨询导购，售后服务、老客户维护,运营团队7年淘系经验团队-3人运营设计客服后勤4年以上设计师,核心成员,首席执行官,总部执行董事，擅长战略管控，红蓝海市场分析。有着一个颇受僵尸欢迎的大脑。,运营总监,负责品牌市场分析、,ROI,可控性分析、团队管理、日常团队营运和实操技术,+,思维方向。大部分时候他都“长”在电脑面前。,首席设计师,擅长从用户的角度提出更为人性化的设计方案，八年从业经验。,客服主管,三年客服管理工作经验，售前、售中、售后、知识产权、,CRM客户维护等强项。,黄董事,赵总监,颜设计,李主管,核心成员首席执行官总部执行董事，擅长战略管控，红蓝海市场分析,组织架构,运营组,运营总监,淘系直播,短视频平台,拍摄单元,渲染单元,素材单元,一级部门,二级部门,BOC,平台,零售运营孵化,BOB,平台,业务,助理,垂直门户,组织架构运营组运营总监淘系直播短视频平台拍摄单元渲染单元素材,我们要做什么,行业前景,市场需求,行业痛点,解决之道,Swot,分析,可行性分析,我们要做什么行业前景市场需求行业痛点解决之道Swot分析可行,行业前景,世界水稻绝大部分分布在东亚、东南亚、南亚的季风区，东南亚的热带雨林区。中国是全球最大的大米生产国，年产量连续多年,排名第一,。2019年度，中国大米产量预计占全球产量的,28.90,%。,以二级粳稻为例，2014年，发改委将粳稻最低收购价调升到3.1元/千克，同比增长,3.33%,。粳稻最低收购价的大幅调升，对国内粳米价格的价格走势形成了比较有力的支撑。2015-2016年，我国粳稻最低收购价保持为3.1元/千克。,2013年，我国中高端大米市场规模约为122.5亿元，2015年我国中高端大米市场规模约达到173亿元，年复合增长率约18%。据测算，2023年，我国中高端大米市场规模约,600亿元,。,大米是世界30亿人口赖以生存的基本食物。近几年，全球大米的消费量走势与产量相似。201,8,/1,9,年度全球大米的消费量约为4.87亿吨，同比增长0.16%。预测20,20,年度全球大米消费量将会大幅上涨，达到4.93亿吨，同比增长,1.13%,，增幅较上年度增加0.97个百分点,中国大米农产品的井喷潮来临,行业前景世界水稻绝大部分分布在东亚、东南亚、南亚的季风区，东,天猫销量,天猫销量,销量趋势分析,销量趋势分析,ROI,可控预算,ROI可控预算,行业痛点,行业痛点,目前粮油大米行业,应用中存在的问题,营养,不够高,？,口感,不好吃,？,品质,不安心,？,1.,口感,-,如何确保米粒弹性十足？,2.,外观,-,如何正确选择优质大米？,3.,品质,-,大米,如何正确储存放置？,4.,健康,-,如何让大米营养不流失？,5.,快乐,-,饭菜搭配合适的香大米？,6.,轻松,-,如何减少淘洗米工作量？,行业痛点行业痛点目前粮油大米行业应用中存在的问题营养不够高？,解决之道,01,解决选米问题,选龙头企业,02,解决品质问题,多年老品牌,03,解决营养问题,比零售超市,04,解决口感问题,比多种品类,龙头,国家政府,储备食粮,品牌,多年品牌,口碑产品,体验,线下超市,全面覆盖,愉悦,多个品类,口感可选,解决之道01 解决选米问题选龙头企业02 解决品质问题,我的画像,营养丰富,颗粒饱满,筋糯爽口,政府储粮,晶莹剔透,严格品控,我的画像 营养丰富颗粒饱满筋糯爽口政府储粮晶莹剔透严,W,T,0,竞争分析,优势,Strengths,劣势,Weaknesses,机会,Opportunities,威胁,Threats,1,、生产：年产量,30,万吨不怕断货,2,、口感：,独特的,Q弹滑嫩香,间,不断,3,、质量：龙头企业政府储粮著名商标,1,、,进驻天猫商城,时间有点晚,2,、,国内电商市场,品牌知名度,不高,1,、,初级农产品,家庭,市场需求大,2,、初级农产品,消耗速度,比更新换代快,3,、,新零售,实现线上线下市场整合,1,、国内知名品牌,经济,大环境的影响,2,、初级农产品、杂牌上市,虚标售价,现象、品质以次充好，打乱市场,。,S,WT0竞争分析优势 Strengths劣势 Weakness,可行性分析,整个团队团结协作，有极强的,凝聚力和 战斗力。,01,02,03,04,05,06,团队协作能力强,在健康产业文化和国民消费升级,双轮驱动,的大背景下，有机大米步入健康