单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2009/1/16,#,市场活动操作流程,1,01,02,03,市场部概况,运营活动筹备及流程,活动申请及执行,目录,2,01,市场部概况,ONE,3,市场部是企业的龙头，它的一举一动直接牵扯到企业的行动命脉，企业的所有策略发源都来自市场部，所以，对市场的深刻了解与洞察是市场部的基本职能，只有深刻的了解市场，才能制订出有的放矢的政策和策略，同时市场部也要亲自落实和执行这些策略，并且配合招商部达成最终的招商任务。,市场部,市场部概况,4,市场部在营销中的作用,市场部概况,1,、进行市场定位,2,、推广进行策划,3,、招商销售方式策划,4,、有效进行市场控制,5,、品牌塑造,5,市场部与招商部的关系,市场部概况,1,、战略和战术的关系,2,、面上和点上的关系,3,、理论和实践的关系,4,、整理利益和局部利益的关系,5,、长远利益和短期利益的关系,6,什么是运营？,运营活动筹备及流程,最通俗易懂的一句话：“运营就是帮公司挣钱。”,运营活动 是运营过程中的一种表现形式，其目的是为了保持企业的生命力与活力,7,运营活动筹备及流程,活动的价值,不只是做一杯咖啡这么简单,8,吸引客户关注,拉动客户贡献,强化客户认知,运营活动筹备及流程,运营活动的价值,9,活动筹备的步骤,为什么要做活动？,拉新、留存、做转化、优化策略、助力招商,线上线下，异业合作旺场、自主运营国际商贸周、,外展类活动、培训类活动、专题策划类活动、与企业联办等等,根据项目发展不同的阶段，确定活动目标,01,02,03,我们到底要什么？,活动类型有哪些？,10,活动筹备的步骤,活动主题的确定,11,宣传出街,广而告之,活动筹备的步骤,制定详细的宣传投放计划 拟定文案宣传铺排,广告是把双刃剑，善用，无往而不利，反之，败也萧何,媒体的选择，一定要是最合适的,12,活动筹备的步骤,时间规划 财务核算,策划活动是花钱的，但并不代表钱花的越多，活动办的越大,效果就越好,制定活动时间节点倒退表,根据时间节点，完成相应工作任务,13,活动筹备的步骤,活动群体的组成,招商部,商家的组织,市场部,买家的组织,14,政府申报,活动内容及呈现形式,氛围营造,物料应用设计,志愿者招聘及培训,稿件撰写及外发,活动筹备的步骤,外联工作对接,15,点击添加标题,活动执行,活动呈现,买家调研,商家调研,图片资料拍摄,通稿,/,新闻资讯外发,应急突发事件,16,点击添加标题,活动总结,活动报告,活动分析报告,买家调研分析,买家数据录入,活动总结,总结会议,审核结算,保温宣传,17,感谢聆听,18,