厦门精通科技,超越巅峰团队拓展训练,教练：*,训练营学员必备心态,1,我是来参加训练的，不是来渡假的。,2,心灵开放，接纳他人。,3,做积极参与者，不做旁观者,全身心投,入、从活动中体验。,4,积极发言，说出自己的真实体验。,6.,视挑战为乐趣。,6.,合理的是训练，不合理的是磨练。,7.,不管遇到多大的困难，我一定要坚持,到底。,训练营营规,1,严格遵循作息时间,严格按照时间要求参加,全程训练，严禁迟到、早退及中途退出现象。,2,训练期间全程关闭通迅工具，训练期间请暂,时放弃对外联络。,3,请暂时忘记自己的性别、年龄和职务。,4,绝对服从教官安排，严禁擅自行动。,5,全体成员高度重视安全。,训练营罚则,1,、违反营规者向本组学员鞠躬并同时真诚大,声地说“对不起，我错了！”；,2,、违反营规者所在组全体成员集体向全营学,员鞠躬并同时真诚大声地说“对不起，我,们错了！”；,3,、违反营规者视情况罚俯卧撑,5-30,个。,奖项设计,1,最佳成长奖；,2,优秀个人,3,最佳团队奖,第一单元,团队整合,选组长,1.,确定组长标准,2.,推选组长,竞选营长,1.,确定营长标准；,2.,各组推荐竞选人员；,3.,三分钟竞选演说；,4.,选择营长。,取组名、组呼,1.,取组名、组呼，要与本次训练相关，,要求简短、有力,2.,每组向全营展示组名与组呼,创作组歌,1.,主题：各组以精通科技企业文化为题,作词、选曲创作组歌,2.,时间：,20,分钟,3.,要求：,A,紧紧围绕精通科技企业文化,B,创意、强烈的团队感,C,简洁、易唱、,激昂、振奋,4.,展示：,A,动作、造型有创意,B,声音整齐哄亮,重点整理,1.,制定标准；,2.,勇于展示自我，推销自我；,3.,团队四要素（共同的目标、共同的行为规范、技能互补、责任共担）,4.,没有完美的个人，但有完美的团队。,5.,头脑风暴,6.,竞争机制,第二单元,团队大逃亡,1.,事前计划、把握关键；,2.,团队的力量大于个人力量；,3.,吃亏；,4.,执行力（确保计划达成的能力）；,5.,过程控制。,重点整理,第三单元,穿越大峡谷,第四单元,甜蜜收获,行动力,思考,行动,行动中思考,全力以赴,没有失败，只有反馈,突破自我（人之惰性、自我满足）,成功,=100%,意愿,X100%,行动,X100%,方法,行动、行动再行动,重点整理,第五单元,真诚赞美,重点整理,1.,多赞美别人，透过赞美拉近人与人之间的距离,2.,赞美是将对方身上确实存在的东西强调给对方听：,优点与长处,你欣赏他的地方,他希望你欣赏的地方,第六单元,战地大转移,技能互补,整合团队，发挥每个人的优势,人始终要有一颗感激的心,角色认知：,总经理、部门经理、员工,沟通三步骤：表达、倾听、反馈,决不、决不、决不放弃,重点整理,第七单元,信任跃倒,1.,突破自我安全区；,2.,很多我们认为困难的事情，其实并不,难，关键是我们心理障碍；,3.,要使别人信任，必须具备值得信任的,技能；,4.,挑战自我，战胜自我。,重点整理,第八单元,野外生存,第九单元,模拟推销,A,公司,IT,部陈经理，女，,31,岁，已婚，非常疼爱其,2,岁的女儿,B,公司吴总，男，,58,岁，对,IT,不熟悉，希望通过网络迅速拓展市场,C,公司总经办李主任，男，,43,岁，虚荣心强，对,IT,不熟悉却装做很内行,D,公司王副总，男，,45,岁，外企工作,20,多年，执行能力强,E,公司余副总（老板娘），女，,35,岁，工作上事无具细，追求完美,F,公司,IT,部周经理，男，,30,岁，,IT,专家，强烈的目标导向,销售对象：,第十单元,明镜高悬,第十一单元,挑战极限,1,、任何困难都难不倒我们,（我是老大，我怕谁）,2,、挑战自我,重点整理,第十二单元,碧波竞渡,第十三单元,我们是一个人,目标分解方法,每次进步一点点,团队领袖,遇到困难时，积极寻找办法,办法总比困难多,遭受挫折时，一定要坚持到底，永不放弃，直到目标达成,相信依靠团队的力量可以战胜不可能,一切皆有可能,重点整理,第十四单元,绩效目标宣誓,第十五单元,心灵交汇,1,、改善自我、接纳他人,2,、真诚沟通,重点整理,总 结,体验最深的是：,我学到：,我将用于：,