Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,1,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,目錄,200,3,年,中期,業務摘要,財務摘要,戰略及定位,半導體業務,空調壓縮機業務,未來發展計劃,目錄2003年中期業務摘要,200,3年,中期,業務摘要,盈利,能力穩步提升,半導體業務,增長強勁,壓縮機業務地位鞏固,未來發展方向清晰,半導體勢成核心業務,華潤集團旗下香港上市公司,2003年中期業務摘要盈利能力穩步提升華潤集團旗下香港上市公,200,3年,中期,業,務,摘要,半導體業務表現強勁，減低空調壓縮機業務對集團整體業績影響,2002,年兩次收購活動使華潤勵致成為國內半導體行業規模最大企業之一,受,價格競爭影響,的,空調壓縮機業務,2003,上半年,表現,已趨勢平穩,，第四期擴產鞏固行業地位,六吋,晶圓加工業務引進國際戰略伙伴及投資者奠下未來發展藍圖,清晰的方向及定位、以及強勁財務狀況支持本集團長遠發展，,半導體勢成核心業務,2003年中期業務摘要半導體業務表現強勁，減低空調壓縮機業務,2.,財務摘要,強健財務狀況支持業務拓展,華潤集團旗下香港上市公司,2.財務摘要強健財務狀況支持業務拓展華潤集團旗下香港上市公,2.,財務摘要,業 績,2.財務摘要業 績,2.,財務摘要,良好的負債及流動資金指標,指 標,2.財務摘要良好的負債及流動資金指標指 標,按業務劃分的營業額,42,%,52,%,6,%,3%,16,%,73,%,8,%,1,1,08,742,百萬港元,百萬港元,總 數,2.,財務摘要,42%,52%,6%,-,100%,16%,73%,8%,3%,100%,按業務劃分的營業額42%52%6%3%16%73%8%1,1,按業務劃分的經營溢利(未計企業支出),4,4%,50,%,6,%,7,%,92,%,1,%,0,%,1,34,1,7,7,百萬港元,百萬港元,總 數,2.,財務摘要,44%,50%,6%,-,100%,7%,92%,1%,0%,100%,按業務劃分的經營溢利(未計企業支出)44%50%6%7%9,按業務劃分的股東應佔溢利(未計企業支出),58,%,35,%,7,%,10,%,89,%,1,%,0,%,1,02,98,百萬港元,百萬港元,總 數,2.,財務摘要,58%,35%,7%,-,100%,10%,89%,1%,0%,100%,按業務劃分的股東應佔溢利(未計企業支出)58%35%7%1,3.,戰略及定位,華潤集團旗下香港上市公司,3.戰略及定位華潤集團旗下香港上市公司,清晰的戰略方向及,業務,定位,重點支持半導體業務發展,使之成為勵致未來核心業務及業績 不斷增長之強勁動力,鞏固壓縮機業務,使之成為勵致未來的現金牛,3.,戰略及定位,清晰的戰略方向及業務定位3.戰略及定位,行業,分析,業務,定位,壓縮機,半導體,清晰的方向及定位,綜合行業分析及業務定位的現狀,1,2,問題,孩子,明星,籟,皮狗,現,金牛,1,2,3.,戰略及定位,行業業務壓縮機清晰的方向及定位12問題孩子明星籟皮狗現金牛,清晰的方向及定位,中國戰略,:,中 國,市 場,國 外 技 術 /策 略 夥 伴,中 國 制 造 平 台,扛捍於中國市場及中國為世界製造中心,3.,戰略及定位,清晰的方向及定位中 國國 外 技 術 /策 略 夥 伴,商業模式,半 導 體,成熟技術,較低固定,資產開支,替代進口產品,壓 縮 機,國內一,流技術,高度,國產化,以國內空調廠家客戶為主,不生產,空調機,穩步增,長率的市場,3.,戰略及定位,商業模式半 導 體成熟技術較低固定替代進口產品壓 縮 機國內,良好管治系統及管理層,董事會,7執行董事,3非執行董事,2獨立非執行董事,獨立,審,核,委員會,薪酬,及,福利委員會,企業,戰略,策劃委員會,管理層,所有董事及高層管理人員均擁有學士/,碩士學位,/,專業人士，,平均,年齡爲,44歲,執行,委員會,3.,戰略及定位,良好管治系統及管理層 董事會獨立薪酬及企業管理層所有董事及高,偏低,的負債比率及,可接受,股票市場流動性,註：公司於,2002,年5月兌換8.5億港元的可換股債券，配售及認購股份,3.,戰略及定位,偏低的負債比率及可接受股票市場流動性 註：公司於2002年,4.,半導體業務,本集團新增長動力,、,未來核心業務,華潤集團旗下香港上市公司,4.半導體業務本集團新增長動力、未來核心業務華潤集團旗下香,業 績,4.,半導體業務,業 績4.半導體業務,半導體業務對本集團營業額貢獻錄得,294%,增長至港幣,4.65,億元(,6/,200,2,-,港幣1.,1,8,億元),2002,年收購無錫華潤微電子有限公司 及無錫華潤矽科微電子有限公司策略成功,，,帶動半導體業務營業額及盈利大幅增加,2,003,年重組華潤上華，成立華潤上華科技，達成與新加坡特許合作及吸引多家基金投資者，籌資,港幣,6,億元拓展晶圓代工業務,2,003,年下半年開始籌建新的,6,吋線，擴大雙極型集成電路產能規模，提升產品檔次，謀求差異優勢,聘請顧問公司制定未來半導體業務發展戰略，矢志成為中國最大的消費類集成電路和半導體分立器件開發商，生產商與供應商,4.,半導體業務,半導體業務對本集團營業額貢獻錄得294%增長至港幣4.65億,億,美元,對半導體行,業,的認識 全球半導體市場之周期性增長,（,預,計）,4.,半導體業務,億美元對半導體行業的認識 全球半導體市場之周期性增長（預,國內半導體市場 龐大市場快速增長,200,2,年半導體市場總銷售額及銷售量達到人民幣1,470億元及300億塊，較1996年分別擴大了6.8倍及4.4倍，銷售額佔全球半導體市場總額12,銷售額及銷售量複,式年增長率,(,CAGR),超過35,人民幣億元,4.,半導體業務,國內半導體市場 龐大市場快速增長人民幣億元4.半導體,人民,幣億元,預,料,國內半導體産業之總銷售額於,2010年增長至人民幣4,000億元，其中消費類電子積體電路和分立器件佔50%，遠高於國際市場同類産品比例的35,國,內半導體市場,持續增長的發展趨勢,4.,半導體業務,人民幣億元預料國內半導體産業之總銷售額於2010年增長至人,4.,半導體業務,消費類數,字,集成電路和,SOC,應用,系統,設計開發業務,消費類,MOS,型集成電路晶圓代工業務,消費類雙極型集成電路和分立器件晶圓製造及封裝、測試業務,國內,最大的垂直,專業化,半導體業務,華潤微電子,綜合性的微電子企業,4.半導體業務消費類數字集成電路和SOC應用系統設計開發業,行業地位,設計業務,-,全國最大設計公司之一，無錫華潤矽科設計公司與無錫,盈泰設計公司、深圳華科設計公司的強勁組合,。,2002,年,銷售額超過,1.45,億元人民幣,-,擁有,150,名經驗豐富的設計工程師，及由美國,矽谷加,盟的,李家迪博士領導的核心技術團隊,，,包括,3,個博士，,19,個碩士及,94,個學士,-,專注於設計開發可用於電視機、音響、視聽播放,(DVD,MP3),、白色家電、,語言,學習、計,算,計量、以及智能玩,具等系列的中高檔消費類數字集成電路和,SOC,應用系,統,-,具備,正向,設計技術，,0.25,微米技術水平,4.,半導體業務,行業地位4.半導體業務,4.,半導體業務,行業地位,晶圓製造和封裝、測試業務,目前全國規模最大的雙極型集成電路和半導體分立器件製造廠商，無錫華潤華晶微電子,有限,公司、香港華潤半導體公司、深圳賽美科微電子,有限,公司、無錫華潤微電子,有限,公司封裝總廠相互協調配套,集中了全國最多的半導體人才，擁有,1000,多名具博士、碩士、學士學位的半導體產品工藝製造工程師,目前,擁有,3,條,4,吋、,1,條,5,吋晶圓生產線，年產能,130,萬片,4,吋至,5,吋晶圓片，約,80,億塊芯片和,IC,4.半導體業務行業地位,行業地位,晶圓製造和封裝、測試業務,生產自有品牌,30,多個系列、,1000,餘個品種，可廣泛,應用於家用電器、智能玩具、,通,訊,設備,、精密儀,器、綠色照明、液晶顯示等電子產品的雙極型集,成電路和半導體分立器件產品,雙極,IC,、分立器件的銷售量和銷售額佔國內企業供,應量的三分之一,於,2004,年新建成一條,6,吋生產線，年產能,36,萬片,4.,半導體業務,行業地位4.半導體業務,行業地位,晶圓代工業務,華潤,上華,科技有限,公司，國內第一條全面開放的,晶圓代工廠商,，與上華半導體,集團,合資經營,經營模式：以低固定資產開支及用成熟的科技為顧客提供最有競爭力的加工服務,由美國、台灣半導體資深專業人士組成的核心管理團,隊和技術團隊,目前,擁有,每月,2,萬片以上,6,吋晶圓代工生產能力，具備,0.,4,5,微米,MOS,工藝技術水平,國內業績最好的,6,吋晶圓代工企業,4.,半導體業務,行業地位4.半導體業務,行業地位,晶圓代工業務,引進了世界第三大晶圓加工廠，新加坡特許半導體 為策略性股東,引進了國際著名投資基金,3i,，,PVG,，,IFC,及,Templeton,計劃添加現有,6,吋設備及建新,6,吋生產線以達每月產能,6,萬片，最終目的為世界最大成熟科技,6,吋晶圓加工廠之一,4.,半導體業務,行業地位4.半導體業務,5.,壓縮機業務,擴展產能,待市場鞏固後蓄勢待發,華潤集團旗下香港上市公司,5.壓縮機業務擴展產能華潤集團旗下香港上市公司,5.,壓縮機業務,激烈,的,國內住宅,壓縮機,市場競爭,已趨向穩定,成功開發新出口,C25/33F,系列,產品,繼續,成功推行材料國產化計劃,嚴謹成本控制措施,為集團提供重大貢獻,(6/2003),營業額：5,.74,億,港,元,經營溢利：,6,700,萬,港,元,可接受的,毛利率及經營毛利率水平,(6/2003),毛利率：,1,8,%,經營利率：,12,%,市場地位：,國內住宅空調壓縮機四大供應商之一,市場佔有率達,10%,5.壓縮機業務 激烈的國內住宅壓縮機市場競爭已趨向穩定 成,5.,壓縮機業務,業 績,註,:,價格競爭在,2003,上半年已趨勢緩和及有所改善。,5.壓縮機業務業 績註:價格競爭在2003上半年已趨勢緩,5.,壓縮機業務,千台,銷售量,1,397,1,928,2,070,2,800,5.壓縮機業務千台銷售量1,3971,9282,0702,6.,未來計劃,華潤集團旗下香港上市公司,6.未來計劃華潤集團旗下香港上市公司,致力成為,以半導體為核心業務的,國內領先,科,技製造企業,重點,發展半導體業務,，,使之成為勵致未來核心業務及業績，不斷增長的強勁動力,鞏固壓縮機業務,6,.,未來發展計劃,半導體業務,致力成為以半導體為核心業務的國內領先科技製造企業6.未來發,發展目標,6.,未來發展計劃,半導體業務,重點支持集成電路設計、製造、封裝和測試的垂直專業化發展,加強內部協作配套的半導體產業競爭優勢,矢志成為中國,最大,的消費類集成電路,及,半導體分立器件開發商、生產商與供應商,面向快速增長的中國半導體市場,發展目標6.未來發展計劃 半導體業務重點支持集成電路設,6.,未來發展計劃 半導體業務,穩定增長的,消費類的市場,規模與總成本領,先的競爭優勢,完善的產業,配套能力,相對低廉的,固定成本,替代進口,產品,相對成熟的,技術,生意模型,6.未來發展計劃 半導體業務穩定增長的規模與總成本領完,6.,未來發展計劃,半導體業務,增大資本開支，改造現有設備設施，提升技術水平，擴大產能,引進戰略合作伙伴，興建新的,6,吋及至,8,吋生產線，提高產品檔次,重點開發數字音視頻,IC