单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,科研院所行业解决方案,科研院所行业解决方案,1,提纲,口科研院校行业概论,口科研院校行业定义及特点,科研院校行业面临的管理挑战,科研院校行业发展趋势,口科研院校行业管理场景及解决方案,口关键应用价值,口成功案例,提纲,2,我国科技体系的发展历史,改革,体系,技术市场,创新体系,a科技体系呈现出依据科技活动特点,口国家稳定支持基础,a推动应用型科研,企业、科研院校,与分工对各类科研,性研究,机构和设计单位,机构的科研事业费,放开各类直接为经,实行企业化转制,相互独立的结杓,行分类管理,济建设和社会发展,大力促进科技型,a以计划来推动科0承认技术成果也是,服务的研究开发,企业的发展,技项目和任务,商品,建立依照价,构,开展科技成果,带动技术的转移,值规律有偿转让的,商品化、产业化活,机制,动,使之以市场为,导向运行,1978,1985,1992,2019,国家的事业性员E,负盈亏的企业性质,我国科技体系的发展历史,3,科研院校行业经营特点,最高决策机关,国家科技教育领导小组,执行层和协调层,科学技术部,其它部委,地方科技管理部门,具体科研机构,研究院所,高等学校,转制企业,研究所科研部门科研小组科研个人,唔科硏项目是科研院所行业管理的根本,集团型科研院所注重财务、人力、科研项目等的统一集中管理,转制企业自负盈亏,更加注重科研项目的推广和市场管理,科研院校行业经营特点,4,科研院校行业面临的管理挑战,科研经费的预算、借欯、报销等流程处理非常复杂,而目效率,缺乏集团层面统一的财务、,各独立单位都各自使用一套财努系统,集团总部难以出貝统,预算管理规则和体系,的财务报告,科研项目的成果基本都是一堆文档,无法进行科学有效的管理,缺乏科学的、精细化的科研,无法对对机构内部的各个项目进行集中、实时的动态监控和分,析统计管理,项目管理体系和平台,决乏科研项目中科研人员的完整历资料,无法对各科研项目从申报、立项、预貧、中审到执行阶段的人,缺乏以科研项目为核心的人,力资源、财努预算、材料、进度进行全程监控,力资源管理体系和系统,科研机构合同形式众多,审批流程复杂,直接影响到财努数据,合同管理还停留在合同文本,合同的执行、回、付款情况难以查询統计,管理的阶段,缺乏囤绕科研,科研项目中的科研管理人员、财务人员、专家评审人员及项目,项目的先进合同管理平台,科研院校行业面临的管理挑战,5,科研院校行业发展趋势,管控,*),科研集团,科研,院校,财务业,务一体,化,科研院校行业发展趋势,6,提纲,口科研院校行业概论,口科研院校行业管理场景及解决方案,口科研院校行业管理场景分析,口科研院校行业解决方案总体架构,口各管理场景详细解决方案,口科研院校场景解决方案,口科研院校场景解决方案,口关键应用价值,提纲,7,科研管理场景分析,财务管理资金管理预算管理力资源固定资产库存管理供应理,项目指南,科研院,审批了审批_汇总报告汇总报告一科技奖励,课题征集,科研所市场需求一课题申请书一课任书,转制单位,1课告距囗生产交付,课题预算,报告,以科研项目为中心的财务业务一体化管理模式,科研管理场景分析,8,科研院校行业解决方案总体架构图,数据决策,企业门户,集团管理,项目管理,同,机构管理,计划管理,人员管理,购,管,经费管理,变更管理,务,进度管理,上成果管理,卡成本核算,项目评估,-目,UAP平台,企业建模工作流平台预警平台数据交流平台个性化开发平台,应用服务器商业中间件多数据库引擎多操作系统支持企业级搜索,科研院校行业解决方案总体架构图,9,科研院校企业核心管理点,规范流程,科研项目为,规范标准,中心的财务,规范体制,业务一体化,管理标准化,管理高效化,资金集管,资产集管,上申报,网上评审,预算集管,核心点,奖励集管,高效协同,网上监管,人员价值,考核标准,决策支持,考核记录,多层报表,考核流程,管理分析,缋效管理,科研院校企业核心管理点,10,科研院所行业解决方案,11,科研院所行业解决方案,12,科研院所行业解决方案,13,科研院所行业解决方案,14,科研院所行业解决方案,15,科研院所行业解决方案,16,科研院所行业解决方案,17,科研院所行业解决方案,18,科研院所行业解决方案,19,科研院所行业解决方案,20,科研院所行业解决方案,21,科研院所行业解决方案,22,科研院所行业解决方案,23,科研院所行业解决方案,24,科研院所行业解决方案,25,科研院所行业解决方案,26,科研院所行业解决方案,27,科研院所行业解决方案,28,科研院所行业解决方案,29,科研院所行业解决方案,30,科研院所行业解决方案,31,科研院所行业解决方案,32,科研院所行业解决方案,33,科研院所行业解决方案,34,科研院所行业解决方案,35,科研院所行业解决方案,36,科研院所行业解决方案,37,