单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精心培养高超组织协调能力,1,精心培养高超组织协调能力1,面试,：,假如你走上新的领导岗位，如何,坚持集体领导下的分工负责制，并做好,分管工作？,假如领导派你和一个有矛盾的同,志一起出差,你如何处理,?,在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的,?,试举例,说明。,2,面试：假如你走上新的领导岗位，如何,工作：,带领村干部外出成功考察三天，,你能做到不出问题吗？,让你协调处理单位一把手和副,职的矛盾，你能有十足的把握协调得,下来吗？,3,工作：带领村干部外出成功考察三天，,一、深入理解组织协调能力的涵义,组织协调能力：,是指根据工作任,务，对各种资源进行配置，同时控制、,激励和协调群体活动过程，使之相互,融合，从而实现组织目标的能力。,4,一、深入理解组织协调能力的涵义 组织协调能力,从浅层次看：,组织协调能力包括：,组织能力,协调能力,5,从浅层次看：组织协调能力包括：5,组织能力,是指为了实现组织制定的目标，,运用一定方法和技巧，使各方力量,得到统一规划，朝着共同目标去行,动的能力。,6,组织能力 是指为了实现组织制定的目标，6,协调能力,是指根据工作任务，对各种因素,进行协调统一，使之协同一致，相互,融合，从而高效率地实现组织目标的,能力。,7,协调能力 是指根据工作任务，对各种因素7,从深层次看：,组织协调能力包括：,高度的观察力、辨别,力、分析力、判断力、综合力、理解力、,想象力、表达力，较强的决断力、组织力、,应变力、抑制力和对他人的影响力、控制,力，对各方面关系的调节能力，对人力、,物力及各方面活动的调度能力，对各种力,量的平衡能力,8,从深层次看：组织协调能力包括：高度的观察力、辨别8,二、全面把握组织协调能力基本要求,组织能力基本要求,协调能力基本要求,9,二、全面把握组织协调能力基本要求 组织能力基本要求9,组织能力基本要求,1,、缜密设计,一是设计活动的人要有全局观念，思维要,有广阔性、超前性，要能够多谋深虑，,工作要能考虑全面，对于一切可能发生,的不利因素也要考虑周全，提出有效应,对策略。,10,组织能力基本要求1、缜密设计 一是设计活动的人要有全局观念,1,、缜密设计,二是制定的计划要切实可行，有可操作性,同时,要有变通性，组织过程的情况发生,了变化，要有能及时调整的余地。,三是计划的制定要具体，各项工作任务要,明确。,11,1、缜密设计 二是制定的计划要切实可行，有可操作性,11,具体的几个工作环节：,确定会议的时间、地点、参加的部门和,人员，用电话或者文件形式通知到部门,和人。,做好会议期间的住宿用餐和礼品的预算,工作，将标准报领导审批。,准备好会议活动需要的材料及物品，将,会议议程打印成会议议程表。,安排好与会人员的住宿，用餐地点，将,其住宿的房间及联系电话整理成册。,12,具体的几个工作环节：确定会议的时间、地点、参加的部门和1,具体的几个环节的工作：,布置好会场。,成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等。,请电视台、报社的记者做好会议的新闻报,道工作。,如果自己是会议主持人，则要和参加会议,的人员保持良好的沟通，使会议的内容有,利、有理、有节。,13,具体的几个环节的工作：布置好会场。13,2,、稳妥实施,整合资源,加强协作,适时应变,勇于负责,14,2、稳妥实施整合资源 加强协作,3,、及时总结,一项组织活动实施完后，要及时,总结成功经验和存在的不足，对原因,要进行深入分析，做到举一反三，在,以后的工作中推广经验，克服不足，,这样才能不断提高自己组织能力。,15,3、及时总结 一项组织活动实施完后，要及时15,协调工作基本要求,1,、认知情况,对不协调状态进行认知。,16,协调工作基本要求1、认知情况16,2,、统筹协调,讲究方法,在思想协调方面：,在目标协调方面,：,在人际关系协调方面,：,在冲突协调方面,：,17,2、统筹协调讲究方法 17,真诚沟通,一要与人为善,二要排除沟通障碍,三要注重沟通角色,四要会有效聆听,18,真诚沟通 一要与人为善 二要排除沟通障碍 三要注重沟通角色,有效聆听,少讲多听，多保持沉默，不要打断对方讲话；,设法使交谈轻松，使讲话人感到舒适，消除,拘谨不良情绪；,表示对谈话有兴趣，不要漫不经心、冷漠；,尽可能排除干扰；,站在对方立场上考虑问题，表现对对方的,同情心；,要绝对耐性，不要随便插话；,控制情绪，保持冷静；,不要与对方争执或妄加批评；,提出问题以显示您在充分注意和求得了解。,19,有效聆听 少讲多听，多,善于表达,一是语言的运用要与协调的内容相一致。,二是语言的运用要与对象相一致。,三是学会用体语表达。,20,善于表达 20,3,、注重效果,协调工作不是一蹴而就的事情，思想协调、,目标协调、人际关系协调和冲突协调工作往往,不是进行一次协调就可以达到效果的，大多是,要经过几次协调才能达到最终效果，党员干部,要能发挥钉子精神，不达效果不罢休，在协调,中不断纠正问题和不足，协调活动完成以后，,要及时总结，积累成功经验，在以后的协调工,作中不断推广应用。,21,3、注重效果 协调工作不是一蹴而就的事情，思想协,三、努力提高组织协调能力,在学习中不断提高。,在实践中不断提高。,在总结中不断提高。,22,三、努力提高组织协调能力在学习中不断提高。在实践中不断,谢 谢 ！,23,谢 谢 ！23,