单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,华为薪酬制度,一、目的,适应企业进展要求，充分发挥薪酬的鼓励作用，进一步拓展员,工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体,系。,二、制定原则,本方案本着公正、竞争、鼓励、经济、合法的原则制定。,2.1 公正：是指一样岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、,效劳年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进展动态调整，可,上可下同时享受或担当不同的工资差异；,2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有肯定的竞争优势。,2.3 鼓励：是指制定具有上升和下降的动态治理，对一样职级的薪酬实,行区域治理，充分调发动工的乐观性和责任心。,2.4 经济：在考虑集团公司承受力量大小、利润和合理积存的状况下，,合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。,2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司治理制度根底上。,三、治理机构,3.1薪酬治理委员会,主任：总经理,成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理,3.2 薪酬委员会职责：,3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的鼓励,手段如年终奖、专项奖等。,3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。,本规定所指薪酬治理的最高机构为薪酬治理委员会，日常薪酬治理由,人力资源部负责。,四、制定依据,本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、,员工岗位价值对企业的影响、解决问题、责任范围、监视、学问阅历、沟,通、环境风险等要素及员工职业进展生涯等因素。岗位价值分析评估略,五、岗位职级划分,5.1 集团全部岗位分为六个层级分别为：一层级A：集团总经理；,二层级B：高管级；三层级C：经理级；四层级D：,副理级；五层级E：主管级；六层级F：专员级。,职级岗位对应表,序号,职级,工作岗位,1,A,集团总经理,2,B,各分管副总、总监,3,C,集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理,4,D,集团各部门副经理、分公司副总经理,5,E,集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员,6,F,集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者,5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差A1、A2、A8，,D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件鸥江职,级薪级表。,以往的各等级的薪酬水平:,华为员工对应的标准岗位工资,13-C：5500，B：6500，A：7500,14-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：14500,16-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：40500,20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：？A：？,助理工程师的技术等级为13C-15B,一般工程师B的等级为15A-16A,一般工程师A的等级为17C-17A,高级工程师B的等级18B-19B,高工A或技术专家19B-20A,(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，,假设高级专家最高可到达一级部门正职的技术等级21A-22B,三级部门主管19B,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A-22B最高等级22A。,六、薪酬组成,根本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金,6.1 根本工资：是薪酬的根本组成局部，依据相应的职级和职位予以核定。,正常出勤即可享受，无出勤不享受。,6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使治理职能的岗位或基层岗位专业技能,突出的员工予以的津贴。,6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所,达成的业绩而予以支付的薪酬局部。绩效奖金的结算及支,付方式详见公司绩效考核治理规定。,6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成,额外的工作任务而支付的工资局部。公司D职级包含D级,以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作,时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。,6.5 各类补贴：,6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级治理岗位人员基于他的特长或特殊奉献,而协议确定的薪酬局部。,其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。,6.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必需担当的局部、个人所得税,及因员扣款包括各种福利的个人必需担当的局部、个人,所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。,6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成治理规定执行。,6.8 奖 金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出奉献的等员工的,一种嘉奖，包括专项奖、突出奉献奖等。,七、试用期薪酬,7.1 试用期间的工资为根本工资+岗位津贴的80%。,7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间,员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。,7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。,八、见习期薪酬,见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。,九、薪酬调整,9.1 整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业,及地区竞争状况、集团公司进展战略变化以及公司整体效益情,况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬构造调整，调整幅,度由董事会依据经营状况打算。,9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。,薪酬级别定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工,岗位工资进展的调整。,薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘由对员工,薪酬进展的调整。,9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬治理委员会审批，审批通过的调整方案和,各项薪酬发放方案由人力资源部执行。,十、薪酬的支付,10.1 薪酬支付时间计算,A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年,月平均上班天数计算。,B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假,期，提前至休息日的前一个工作日发放,10.2 以下各款项须直接从薪酬中扣除：,A、员工工资个人所得税；,B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；,C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；,D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣,除的款项如罚款；,E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。,10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：,工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：,应发工资=根本工资+岗位津贴 根本工资+岗位津贴缺勤天数/20.83,10.4 各类假别薪酬支付标准,A、产假：按国家相关规定执行。,B、婚假：按正常出勤结算工资。,C、护理假：配偶分娩不享受岗位技能津贴。,D、丧假：按正常出勤结算工资,E、公假：按正常出勤结算工资。,F、事假：员工事假期间不发放工资。,H、其他假别：依据国家相关规定或公司相关制度执行。,十一、社会保障及住房公积金,11.1上海户籍员工依照劳动合同商定的工资为基数缴纳养老保险金、,失业保险金、医疗保险金、住房公积金。,11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍,员工同等标准缴纳。,11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。,十二、薪酬保密,人力资源部、集团财务及财务全部经手工资信息的员工及治理人,员必需保守薪酬隐秘。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给,任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必需通过正式渠,道。有关薪酬的书面材料包括各种有关财务凭证必需加锁治理。,工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或简洁,泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必需加密存储，密码不得转交,给他人。员工需查核本人工资状况时，必需由人力资源部会同财务部,门出纳进展核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严峻违反公司劳,动纪律的情形予以开除。,公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，,并随国家政策性调整而相应调整。,谢谢观赏！,