单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,招聘之“道”与招聘之“术”,招聘体系交流,2004年9月,“招聘决策对于经理和领,导而言是最重要的决策。,第一部分 招聘之“道”,一、科学招聘体系的两大基础,明确的招聘战略,任职资格或素质模型,招聘战略举例,招募和任用,公司根据价值观和企业文化、事业机会、有竞争力的政策和待遇，吸引优秀人才。,我们选拔与公司价值观和文化吻合、具备成功潜质、有强烈的成就动机、有合作精神、能适应变化，具备创新能力的人才。,提倡人才来源、构成多样化，确保组织活力。,公司坚持录用应届毕业生的制度，让应届生早期承担责任，在肩负责任中使用和考察新人。,通过确立和完善内部人才培养和发展机制，保证事业发展所需人才以内部选拔为主，外部招募为辅。,“能者上，平者让，庸者下”，机会均等，绩效导向,素质模型举例（某公司营销人员素质模型）,二、招聘体系的功能,适时、适量地提供所需人力资源,保持企业人力资源的动态平衡;,减少人员流动，提高组织的稳定性;,减少培训开发费用，提高培训效率;,提高整体管理效率，使管理活动更多地投入到对员工的激励上，而不是将时间花在对不称职员工的改造。,三、招聘的质量保证体系,充足的市场资源,合格的招聘者,合理的招聘流程与制度,科学的甄选方法,与之相配套的人力资源管理体系,与之相适应的企业文化,明确的任职资格或素质模型,四、招聘者的角色定位,核心资源的采购者,企业形象的代言人,公司理念、企业文化的传播者,五、招聘的原则,与战略、文化相配备原则,计划性原则,任人唯贤、择优录取的原则,公平、公正、公开的原则,程序科学化原则,第,二,二,部,部,分,分,招,招,聘,聘,之,之,“,“,术,术,”,”,一,、,、,招,招,聘,聘,渠,渠,道,道,分,分,析,析,招,聘,聘,会,会,优,优,、,、,劣,劣,势,势,分,分,析,析,优,优,势,势,：,：1,）,）,招,招,聘,聘,成,成,本,本,较,较,低,低,，,，,大,大,型,型,人,人,才,才,招,招,聘,聘,会,会,费,费,用,用,约,约,在,在4000,元,元/,次,次,；,；,中,中,型,型,费,费,用,用,约,约2000,元,元/,次,次,；,；,小,小,型,型,费,费,用,用,约,约1000,元,元/,次,次2,）,）,参,参,会,会,的,的,应,应,聘,聘,者,者,数,数,量,量,较,较,多,多,，,，,反,反,馈,馈,简,简,历,历,多,多,，,，,且,且,人,人,才,才,备,备,选,选,类,类,型,型,多,多,样,样,，,，,便,便,于,于,斟,斟,选,选,；,；3,）,）,与,与,应,应,聘,聘,者,者,直,直,接,接,见,见,面,面,，,，,效,效,果,果,直,直,观,观,；,；4,）,）,会,会,后,后,招,招,聘,聘,、,、,面,面,试,试,、,、,录,录,用,用,工,工,作,作,相,相,对,对,集,集,中,中,、,、,完,完,整,整,，,，,便,便,于,于,新,新,员,员,工,工,培,培,训,训,等,等,。,。5,）,）,规,规,范,范,、,、,标,标,准,准,的,的,展,展,位,位,设,设,计,计,，,，,可,可,以,以,起,起,到,到,宣,宣,传,传,企,企,业,业,形,形,象,象,、,、,扩,扩,大,大,企,企,业,业,知,知,名,名,度,度,、,、,吸,吸,引,引,各,各,类,类,人,人,才,才,的,的,作,作,用,用,。,。,劣,劣,势,势,：,：1,）,）,招,招,聘,聘,会,会,应,应,聘,聘,人,人,员,员,多,多,为,为,中,中,级,级,、,、,初,初,级,级,人,人,才,才,，,，,且,且,随,随,着,着,下,下,岗,岗,人,人,员,员,的,的,增,增,多,多,和,和,人,人,才,才,应,应,聘,聘,渠,渠,道,道,的,的,多,多,样,样,化,化,，,，,使,使,得,得,应,应,聘,聘,者,者,分,分,流,流,，,，,通,通,过,过,招,招,聘,聘,会,会,找,找,工,工,作,作,的,的,人,人,员,员,素,素,质,质,存,存,在,在,下,下,降,降,趋,趋,势,势,。,。,高,高,级,级,人,人,才,才,和,和,行,行,业,业,的,的,从,从,业,业,者,者,不,不,再,再,以,以,招,招,聘,聘,会,会,为,为,主,主,要,要,应,应,聘,聘,渠,渠,道,道,，,，,因,因,此,此,通,通,过,过,招,招,聘,聘,会,会,很,很,难,难,招,招,到,到,公,公,司,司,需,需,要,要,的,的,高,高,水,水,平,平,人,人,才,才,，,，,而,而,且,且,参,参,加,加,招,招,聘,聘,会,会,的,的,大,大,公,公,司,司,也,也,为,为,数,数,越,越,来,来,越,越,少,少,，,，,逐,逐,步,步,形,形,成,成,恶,恶,性,性,循,循,环,环,：,：,优,优,秀,秀,人,人,才,才,减,减,少,少,知,知,名,名,大,大,公,公,司,司,减,减,少,少2,）,）,招,招,聘,聘,会,会,泛,泛,滥,滥,，,，,高,高,水,水,平,平,的,的,却,却,不,不,多,多,。,。,北,北,京,京,地,地,区,区,只,只,有,有,北,北,京,京,外,外,企,企,服,服,务,务,总,总,公,公,司,司,、,、,四,四,达,达,的,的,招,招,聘,聘,会,会,还,还,维,维,持,持,原,原,状,状,，,，,其,其,它,它,招,招,聘,聘,会,会,，,，,举,举,办,办,规,规,模,模,、,、,参,参,会,会,公,公,司,司,实,实,力,力,、,、,参,参,会,会,人,人,员,员,素,素,质,质,均,均,存,存,在,在,下,下,降,降,趋,趋,势,势,。,。,但,但,价,价,格,格,还,还,基,基,本,本,维,维,持,持,了,了,原,原,状,状,。,。3,）,）,招,招,聘,聘,会,会,人,人,员,员,素,素,质,质,下,下,降,降,，,，,导,导,致,致,无,无,效,效,简,简,历,历,增,增,多,多,，,，,直,直,接,接,影,影,响,响,招,招,聘,聘,会,会,后,后,期,期,工,工,作,作,的,的,效,效,率,率,。,。4,）,）,由,由,于,于,应,应,聘,聘,人,人,均,均,为,为,一,一,份,份,简,简,介,介,多,多,家,家,投,投,递,递,，,，,有,有,时,时,会,会,发,发,生,生,新,新,员,员,工,工,到,到,位,位,后,后,又,又,离,离,职,职,的,的,现,现,象,象,。,。5,）,）,招,招,聘,聘,会,会,方,方,式,式,有,有,一,一,定,定,的,的,区,区,域,域,局,局,限,限,性,性,，,，,在,在,北,北,方,方,区,区,（,（,北,北,京,京,）,）,比,比,较,较,普,普,遍,遍,1.1招聘,会,会渠道分析,1.2 报,刊,刊广告渠道,分,分析,优势：1.反馈,率,率较高，且,能,能扩大企业,知,知名度。2.能,吸,吸引到不少,初,初中级以上,人,人才应聘。3.,该,该形式在时,间,间上相对灵,活,活，可以随,时,时办理。4.目,前,前，有些专,业,业招聘报刊,正,正在向人才,综,综合服务方,向,向发展，如,前程周刊,，作为唯,一,一全国发行,的,的专业招聘,报,报刊，该报,还,还拥有一个,招,招聘网站和,一,一个猎头机,构,构，一个内,部,部人才库，,提,提供网上招,聘,聘及人才猎,头,头服务，另,外,外，该报直,接,接在各大招,聘,聘会上派送,，,，在一定程,度,度上吸引了,部,部分招聘会,应,应聘人。,劣,劣势：1.费,用,用较招聘会,高,高2.,招,招聘周期,较,较长结,论,论：,有,有,较,较大批、紧,急,急需求时使,用,用,招,招聘,高,高峰到来前,，,，为提高企,业,业知名度使,用,用,如,如采,用,用全国范围,发,发行的、有,影,影响的招聘,报,报刊进行招,聘,聘时,可考,虑,虑由集团统,一,一组织实施,，,，以保证最,小,小投入最大,产,产出,1.3猎头,渠,渠道分析,1.猎头,公,公司效果分,析,析,a.服,务,务方向：有,偿,偿为企业提,供,供，推荐各,类,类中、高级,管,管理人员、,业,业务人员及,技,技术人员。,部,部分机构如,赛,赛思、中新,人,人才等猎头,机,机构成立了,人,人事主管的,联,联谊会，可,为,为企业培训,人,人事资源方,面,面员工及提,供,供人力资源,管,管理最新信,息,息。,b.工,作,作流程：,（1）用人,单,单位提供所,需,需人员信息,，,，并与猎头,公,公司签订协,议,议，付定金,。,。（各猎头,公,公司要求定,金,金不等，部,分,分猎头公司,不,不收订金）,。,。,（2）由猎,头,头公司提供,合,合适人员信,息,息，并安排,面,面试。,（3）若候,选,选人被录用,，,，用人单位,需,需再缴纳录,用,用对象的年,薪,薪的1/4-1/3作,为,为服务费（,次,次/人）（,或,或按合同约,定,定的固定费,用,用）。,（4）若候,选,选人未被录,用,用或未通过,试,试用期，猎,头,头公司负责,免,免费继续推,荐,荐。,（5）如公,司,司提出终止,合,合同，猎头,公,公司会收取,部,部分费用。,2.优劣势,分,分析：,优势：（1,）,）可通过猎,头,头机构访寻,到,到一般在人,才,才市场找不,到,到的高级人,才,才。,（2）因猎,头,头公司推荐,人,人才时，已,针,针对公司需,求,求做过筛选,，,，因此招到,需,需求资源的,可,可能性较大,。,。,（3）目前,，,，猎头机构,分,分为高、低,两,两类，高级,猎,猎头机构多,为,为跨国公司,在,在华办事处,、,、港资机构,，,，此类猎头,费,费用高昂，,但,但服务比较,好,好，一般都,能,能找到合适,人,人选。低级,猎,猎头机构为,国,国内私营公,司,司，服务不,太,太规范，但,费,费用相对较,低,低，有时能,够,够满足人才,需,需求。,缺势：（1）成本,太,太高。,（2）有,一,一定的时,间,间限制，,约,约1月,半,半年不等,。,。,3.结论,（1）因,猎,猎头费用,较,较高，建,议,议慎重选,择,择。,（2）在,需,需求紧急,且,且资源难,找,找（如高,精,精尖人才,）,）的情况,下,下使用,（3）对,在,在全国范,围,围内都有,机,机构的猎,头,头公司（,如,如51）,，,，可考虑,由,由集团统,一,一进行谈,判,判，以,便,便价格和,整,整体要求,。,。（因总,部,部职位较,多,多，价格,有,有谈判余,地,地。）,1.4网,络,络招聘渠,道,道分析,1.招,聘,聘效果分,析,析,网上招聘,会,会在各类,招,招聘渠道,中,中是一种,比,比较新的,方,方式，被,越,越来越多,应,应聘者接,受,受，但由,于,于受到技,术,术条件限,制,制，很多,应,应聘者无,条,条件使用,此,此方法，,故,故短期内,还,还不能取,代,代传统招,聘,聘会方式,，,，但对于,一,一些服务,较,较好且影,响,响面较大,的,的站点可,以,以做些尝,试,试。,2.优劣,势,势分析,优势：,1）,适,适合集中,招,招聘中级,、,、初级技,术,术人才,2）,招,招聘费用,相,相对较低,，,，有利于,降,降低招聘,成,成本,3）,招,招聘手续,办,办理简便,，,，可直接,在,在网上注,册,册，或通,过,过电子邮,件,件办理,4）,效,效率高，,基,基本在1-2天之,内,内即可发,布,布招聘信,息,息，当天,即,即有简历,反,反馈。,5）,是,是深圳地,区,区的主要,招,招聘方式,劣势：,1）,由,由于网上,招,招聘须每,天,天更新，,故,故人力成,本,本相对增,高,高,2）,由,由于应聘,成,成本太低,，,，故投档,者,者很多，,无,无效简历,多,多，面试,实,实到率低,，,，成功率,很,很低,3）,网,网上招聘,影,影响面较,报,报刊广告,小,小,4）,网,网上访问,人,人次存在,明,明显的地,域,域性,3.结论,（1）采,用