单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,每天学点管理学知识：管理定律篇,视频微课程,路径依赖理论,路径依赖理论,一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使你选择不断自我强化，让你不能轻易走出去。,跳出思维定势,路径依赖理论,路径依赖类似于物理学中的,“,惯性,”,，一旦进入某一路径（无论是,“,好,”,的还是,“,坏,”,的）就可能对这种路径产生依赖。,路径依赖理论,这些选择一旦进入锁定状态，想要脱身十分困难。,路径依赖理论,试验人员如此不断地将最初经历过高压水惩戒的猴子换出来，最后笼子里的猴子全是新的，但没有一只猴子再敢去碰香蕉,路径依赖理论,一种制度形成后，会形成某个既得利益集团，他们对现在的制度有强烈的要求，只有巩固和强化现有制度才能保障他们继续获得利益，哪怕新制度对全局更有效率。,路径依赖理论,沉没成本是造成路径依赖的主要原因。,路径依赖理论,戴尔公司有两大法宝：,“,直接销售模式,”,和,“,市场细分,”,方式。,路径依赖理论,戴尔的创业和,“,直接销售,”,模式分不开,路径依赖理论,真正按照顾客的要求来设计制造产品，并把它在尽可能短的时间内直接送到顾客手上。,路径依赖理论,不仅要考虑将要采取的决策的直接效果，还要研究他的长远影响,