单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014/10/16,#,无领导小组讨论ppt课件,无领导小组讨论,Leaderless Group Discussion,采用情景模拟的方式对,面试者,进行集体面试，观测,面试者,的,组织协调能力,、,口头表达能力,，,辩论的说服能力,等,，,以及,自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性,等个性特点是否,满足工作需要，,由此来综合评价,面试者之间的差别。,无领导小组讨论Leaderless Group Discus,2,无领导小组讨论,Leaderless Group Discussion,2013,企业招聘环节,输入文字,项目,航空,航天,民航,船舶,/,兵器,/,核工业,/,电子,外企,/,合资企业,民营,/,私企,一般国有大中型企业,学校科研院所等事业单位,汇总,常规面谈,87.88%,89.58%,88.89%,89.04%,91.07%,98.51%,83.33%,85.71%,90.53%,专业知识笔试,22.73%,39.58%,66.67%,38.36%,64.29%,56.72%,44.44%,50.00%,45.96%,心理测试,12.12%,20.83%,33.33%,15.07%,23.21%,17.91%,5.56%,7.14%,16.99%,情景面试,9.09%,10.42%,22.22%,20.55%,16.07%,16.42%,22.22%,14.29%,15.32%,无领导小组讨论,9.09%,10.42%,22.22%,8.22%,23.21%,22.39%,22.22%,7.14%,14.48%,英语能力测试,7.58%,6.25%,22.22%,8.22%,32.14%,10.45%,5.56%,21.43%,12.53%,电话招聘,4.55%,14.58%,0.00%,15.07%,14.29%,8.96%,11.11%,14.29%,10.86%,网 申,7.58%,8.33%,33.33%,1.37%,21.43%,7.46%,22.22%,7.14%,9.75%,无领导小组讨论Leaderless Group Discus,3,无领导小组讨论,一般流程,面试前准备,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由,讨论阶段,给出题目思考阶段,无领导小组讨论一般流程面试前准备总结陈词阶段个人陈述阶段自由,4,无领导小组讨论,一般流程,面试前准备,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由,讨论阶段,给出题目思考阶段,提前了解行业、了解公司、了解工作；,准备一块手表,、,纸笔；,了解竞争者,无领导小组讨论一般流程面试前准备总结陈词阶段个人陈述阶段自由,5,无领导小组讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由,讨论阶段,准备阶段,准备阶段前，面试官会给出此次讨论的话题和要求、总时间以及各阶段的时间分配等,给若干分钟让面试者独立思考，列出发言提纲,无领导小组讨论一般流程面试官给出任务和要求总结陈词阶段个人陈,6,无领导小组讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由,讨论阶段,准备阶段,按给定的顺序面试者依次陈述自己的观点，时间一般为半分钟到一分钟左右,无领导小组讨论一般流程面试官给出任务和要求总结陈词阶段个人陈,7,无领导小组讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,准备阶段,对,自己的观点作进一步阐述，或对别人的观点提出不同观点等,本阶段是无领导小组讨论的,主要阶段,，面试官主要通过此阶段来考察面试者的不同表现,无领导小组讨论一般流程面试官给出任务和要求总结陈词阶段个人陈,8,无领导小组讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由,讨论阶段,准备阶段,推举或者自荐一名组员陈述小组讨论的结果,无领导小组讨论一般流程面试官给出任务和要求总结陈词阶段个人陈,9,无领导小组讨论,角色扮演,无领导小组讨论中，怎样表现？如何说话才能脱颖而出？,找准角色，做出贡献,无领导小组讨论角色扮演无领导小组讨论中，怎样表现？如何说话才,10,无领导小组讨论,角色扮演,无领导小组讨论中，如何活下来？选择角色很重要！,破冰者,领导者,时间把握者,记录员,总结者,其 他,无领导小组讨论角色扮演无领导小组讨论中，如何活下来？选择角色,11,无领导小组讨论,角色扮演,破冰者,破冰者是自由讨论阶段第一个发言的人,勇气,性格,比较,外向,表达流利、逻辑,清晰,利弊俱存,首先,阐明主要观点，影响话题的展开方式和,方向,无领导小组讨论角色扮演破冰者破冰者是自由讨论阶段第一个发言的,12,无领导小组讨论,角色扮演,领导者,发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案,1.,思路引领是首选,“我们遇到的是一个*问题，目的是要实现*，在讨论具体解决方法时，我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法，大家看看补充和改进一下，好吗？,”,。,如问题复杂，没有思路，可各人讨论自己的思路和看法，,leader,记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论。,2.,在讨论具体执行方案时，鼓励团队成员一起讨论,“你说的是降低成本吗？”，“其他同学的意见呢？”,无领导小组讨论角色扮演领导者发挥每一个小组成员的能力和知识优,13,无领导小组讨论,角色扮演,领导者,发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案,结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。（比如，“*你学化学的，你觉得应该怎么避免环境污染问题呢？”等等。如果某个同学不怎么说话，或者争取不到说话的机会，,leader,可以说“还有其他意见吗？要不我们听听*同学的意见。”）,3.,注意机会分配问题,无领导小组讨论角色扮演领导者发挥每一个小组成员的能力和知识优,14,无领导小组讨论,角色扮演,时间把握者,注意时间进展，提醒其他小组成员时间的人,现在是,11,点，讨论时间,30,分钟，我们留,10,分钟总结，,11,点,20,我提醒大家！”,“我带表了，计时方便，我来计时吧！”,“现在还剩,4,分钟，我们想想方案还可以完善吗？”,“,时间到了，同学请先停一下，到下一个发言同学了,。”,3.,配合好,leader,，引导组员在总体思路方向前进,1.,第一任务是时间管理（用手表）,2.,严格按讨论好的时间规划来管理时间，适当打断发言超时的同学,*讲到*这个问题，很有见地，现在的重点是解决*问题，大家觉得怎么办呢？“,无领导小组讨论角色扮演时间把握者注意时间进展，提醒其他小组成,15,无领导小组讨论,角色扮演,记录员,记录各成员发言重点并整理笔记,“,大家尽情风暴吧！我写字快，我来记录”,“大家的发言，我都记录在这个本子上，下面，我跟大家说说我记录的重点吧！”,1.,记录清晰，重点标明,2.,恰当总结发言，争取做代表来总结陈述,无领导小组讨论角色扮演记录员记录各成员发言重点并整理笔记1.,16,无领导小组讨论,角色扮演,总结者,代表小组进行总结汇报的人,“讨论,到了尾声，我来简单总结两句，汇报一下我们小组讨论的成果”,用,1,、,2,、,3,分条列出,注意控制总,时间,代表的是小组，而不是,个人,一鸣惊人，爆发点通常在最后几分钟，需要表达简洁、快速,无领导小组讨论角色扮演总结者代表小组进行总结汇报的人一鸣惊人,17,无领导小组讨论,角色扮演,其 他,思考者、支持者等,提供,想法的人、话不多；观点犀利，一字千金；敏锐洞察力,参与度,高，积极讨论，观点较少，附和较多,思考者,支持者,无领导小组讨论角色扮演其 他思考者、支持者等提供想法的人,18,无领导小组讨论,角色扮演,如何选取自己的角色？,角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就,pass,了（注意，并不是,leader,更容易,pass,，任何一个角色的,pass,机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大）,无领导小组讨论角色扮演如何选取自己的角色？角色很重要，在整场,19,无领导小组讨论,角色扮演,如何选取自己的角色？,考虑,小组成员之间的能力、性格和专业,构成,只有,角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。,无领导小组讨论角色扮演如何选取自己的角色？考虑小组成员之间的,20,无领导小组讨论,Tips,经验之谈,分,项,加,仔细聆听他人的想法或意见并给予反馈：,记录要点，抬头聆听并点头示意,及时对他人正确的想法或意见予以支持,适时提出自己的观点并得到其他成员的支持,对别人的方案提出富有创造性的改进意见：,有时新观点所剩无几，可升华别人观点,在混乱中力图向正确的方向引导讨论：,用礼貌的口吻引导,必要时妥协以尽最大的可能达成共识：,Deadline,前得出结论，体现“大局观”,无领导小组讨论Tips 经验之谈分项加仔细聆听他人的想法或意,21,无领导小组讨论,Tips,经验之谈,完全忽略别人的论述,减,分,项,不友好的打断别人,断然否定的语言表达,搬出教条以期压服别人,充当相应角色不力,讨论中争得你死我活,无领导小组讨论Tips 经验之谈完全忽略别人的论述减分项不友,22,无领导小组讨论,Tips,经验之谈,“不说、滥说”,合理礼让,对事不对人,尽可能缩短发言时间，不啰嗦,注意与组员及面试官的眼神交流,仔细聆听，取长补短为我所用,充分,利用纸笔来记录并整理发言,切,记,讨论礼仪,无领导小组讨论Tips 经验之谈“不说、滥说”合理礼让尽可能,23,关于,小组面试的一些误区：,无领导小组讨论,Tips,经验之谈,个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点,太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。所以在通过小组面试这一关后，在一对一的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。,小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现,团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。小组面试混乱，大家争持不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没。,关于小组面试的一些误区：无领导小组讨论Tips 经验之谈个人,24,无领导小组讨论,Tips,经验之谈,讨论,话题的种类,时事讨论,教师节家长给,老师送礼现象严重，请从家长和老师两方面来谈谈看法，以及从监管角度谈谈自己的,看法,厦航,2014,年员工招聘面试题,情景模拟,在西部支教的过程中，如何更好的发挥高校学生志愿者的作用，如何助力当地政府和团学组织工作,我校,2013,年支教推免生面试题,给工作内容讨论如何提高效率,/,面对工作困境如何合理解决,趣味题,医生，教授，军事家，工人，农民，被困在孤岛上，如果去救，应该先依次的救谁？为什么,另类,题,小组成员通过协作共同完成一道,菜、一个拼图等等,在纸上写出自认为表现好和坏的同学名字并说明理由,无领导小组讨论Tips 经验之谈讨论话题的种类时事讨论教师节,25,无领导小组讨论,Tips,经验之谈,宗 旨,不管担任什么样的角色，都要努力步调一致地实现小组共同的目标,！,根据应聘的岗位合理选择自身的角色！,无领导小组讨论Tips 经验之谈宗 旨不管担任什么样,26,谢 谢！,谢 谢！,27,