Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,*,这是一个学习决定命运的时代,无论对个人，还是对企业,培训如同一日三餐，万万省不得,在这个时代，成功的企业要解决两个问题：,找到符合企业需要的人才,把办公室与教室合二为一,ASTD,关于企业培训评估关注事项的调查,什么是咨询式内训,?,将管理咨询的技术与某些运作程序与企业内训有机结合，以解决问题为导向，通过诊断、培训、牵引、发掘与实践辅导等步骤，全面发展企业内升力，推动实际问题解决和促进业务发展的企业内部培训方法。,咨询式内训与常规内训,一般而言，企业培训有三种结果诉求：,知识,/,技能获取：拓展视野、技能发展等,知识,/,技能共享：学习内容的传播与思路启发,知识,/,技能利用：问题解决与业务发展,咨询式内训,它的最大特点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步地帮助企业达到能够操作的水平，一步步走向可能的战略：目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展,常规内训,仅局限于知识,/,技能获取，以及一定的思路启发与知识技能分享需要，而达不到如何与企业真实环境与实践相结合，解决问题的需要，即无法达到知识技能利用（解决问题）的层面,咨询式内训的特点,关注企业：,以问题解决为导向，直接指向企业中存在的问题并探寻解决方法；,关注方法：,咨询式培训不仅传授知识和提供答案，更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具，期望学员能够独立解决企业中存在的问题；,关注案例：,培训中将以相近的案例为主线，引导学员自己解决问题。,聚焦基于战略的问题解决,自始至终强调并坚持互动与参与,关注人的业务内升力（境界、能力、动力）,依据资源轻重缓急，确保实践效果,培训、交流,/,提炼、总结、实践步步为赢,咨询式内训的实践执行步骤,帮助企业界定实际需求,全方位立体诊断,互动启发的诊断方式,解读交流发掘企业成功要素,建立达成共识的企业内训方案,促成形成项目推进团队,实施内训与辅导，提升参与人的内升力与境界,通过牵引、交流互动研讨，提炼出问题解决方案与思路，聚焦于问题解决,创造氛围，推广方案实施,启发团队思考，系统优化方案,引导将观点、思路、手段、方法落实到操作层，固化成果,发展实践力、执行力,辅导,提炼,优化,固化,诊断,调研,内,训,咨询式内训的适用性,适用于成长型企业的管理平台升级以及其他想提升的机构。也适合于任何想提升的业务领域，如研发系统、生产系统、营销系统、客户系统、人力资源系统等。尤其适合：,造就管理团队（经理人职业化）,提升组织绩效（绩效管理体系建立）,强化人力资源平台（人力资源系统建立）,重整与变革组织机构,创新与发展企业文化,咨询式内训的实施,实施周期,：,视项目大小与具体目标诉求,一般需要,1,个月以上。（技能获取、共识与分享、成果与转化，需要时间消化）,实施费用,：跟项目经理联系,这是一个学习决定命运的时代,依据资源轻重缓急，确保实践效果,促成形成项目推进团队,将管理咨询的技术与某些运作程序与企业内训有机结合，以解决问题为导向，通过诊断、培训、牵引、发掘与实践辅导等步骤，全面发展企业内升力，推动实际问题解决和促进业务发展的企业内部培训方法。,通过牵引、交流互动研讨，提炼出问题解决方案与思路，聚焦于问题解决,传真：0532-85785255,青岛众拓灌能管理咨询有限公司,启发团队思考，系统优化方案,ASTD关于企业培训评估关注事项的调查,促进共识与认同,这是一个学习决定命运的时代,坦率的氛围,将管理咨询的技术与某些运作程序与企业内训有机结合，以解决问题为导向，通过诊断、培训、牵引、发掘与实践辅导等步骤，全面发展企业内升力，推动实际问题解决和促进业务发展的企业内部培训方法。,传真：0532-85785255,参与性,青岛众拓灌能管理咨询有限公司,咨询式内训执行程序,项目建议书,修改确认,项目启动,客户资料分析,确定培训思路,调查实施,行业搜索与分析,确定内训项目课程规划,确定调研框架,课程体系完善,讲师确定,案例汇编,讲义编写,课前沟通,N,现场讲授,N,互动研讨,N,意见反馈,N,效果评估,证书发放,项目结案,签定合同,接洽、沟通,初步研究,双方沟通讨论,培训时间安排,客户企业需求,（,1,）,（,5,）,（,4,）,（,3,）,（,2,）,N,次循环,青岛众拓灌能管理咨询有限公司,它的最大特点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步地帮助企业达到能够操作的水平，一步步走向可能的战略：目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展,关注案例：培训中将以相近的案例为主线，引导学员自己解决问题。,它的最大特点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步地帮助企业达到能够操作的水平，一步步走向可能的战略：目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展,这是一个学习决定命运的时代,这是一个学习决定命运的时代,知识/技能利用：问题解决与业务发展,它的最大特点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步地帮助企业达到能够操作的水平，一步步走向可能的战略：目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展,将管理咨询的技术与某些运作程序与企业内训有机结合，以解决问题为导向，通过诊断、培训、牵引、发掘与实践辅导等步骤，全面发展企业内升力，推动实际问题解决和促进业务发展的企业内部培训方法。,关注企业：以问题解决为导向，直接指向企业中存在的问题并探寻解决方法；,咨询式内训不仅是提升培训有效性的工具，更是促进组织学习的催化剂，有效培养组织学习文化：,知识/技能利用：问题解决与业务发展,青岛众拓灌能管理咨询有限公司,欢迎您选择咨询式内训！,咨询式内训不仅是提升培训有效性的工具，更是促进组织学习的催化剂，有效培养,组织学习文化：,参与性,坦率的氛围,持续的交流与学习,全方位知识共享（正式,/,非正式的）,系统的思考与,持续的创新,个体境界与组织战略发展,平衡个体发展与组织发展,促进共识与认同,C&G,众拓灌能咨询,打造山东实效培训第一品牌,青岛众拓灌能管理咨询有限公司,地址：青岛市,漳州二路,19,号中环国际大厦,A,座,2605,（,266071,）,电话：,传真：,0532-85785255,E-mail,：,sunnylh3000,