单击此处编辑母版标题样式,信保国际人训练基地 (0731)4429068,信保国际人训练基地 (0731)4429068,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,信保国际人训练基4429068,*,1,面相与面试,新浪微博,面相与命运资料 原作者,林凯旋,1面相与面试新浪微博 面相与命运资料 原作者 林凯旋,2,相真术与形真术,2,3,孙子兵法：,“知己知彼，百战不殆；不知彼而知已，一胜一败；不知彼又不知已，每战必败”,3孙子兵法：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知已，一胜一败,4,鼻子：,代表一个人的性格、财富、意志力、信心。,鼻头：,代表一个人的赚钱能力,鼻翼：,代表一个人的存钱能力、理财能力。,鼻孔：,代表一个人的花钱能力。,鼻根：,主要在判断一个人的体质和免疫力。,鼻梁上的骨：,代表一个的精神需求。,鼻梁上的肉：,代表一个的物质需求。,4,5,虚花鼻（养子鼻）：,养子女多,虚荣心强,09：23,09：26,5虚花鼻（养子鼻）：养子女多09：23,6,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,不要伤害他的自尊心,他的履历表可能夸张一点,外向，擅长交际,出差时、外出时较喜欢玩乐,6选人时应注意事项？用人时应注意事项？不要伤害他的自尊,7,塌陷鼻：,没主见,常说,“,我当初真的没想到,”“,我当初真的没注意到,”“,我当初真的没兴趣,”“,我当初真的不懂,”,7塌陷鼻：没主见,8,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,答应、回答的很爽快,犹疑不决，说要来却不一定来,让他做些执行上的工作,不要给他为失败找借口的机会,8选人时应注意事项？用人时应注意事项？答应、回答的很爽,9,露窍鼻：,想要的东西很,捨,得花,说话很直,买东西有股冲动,不是鼻头尖细，就是鼻翼单薄,09：30,09：35,9露窍鼻：想要的东西很捨得花 09：30,10,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,为了录取会不择手段,问话很直接,可以让他胜任艰巨工作,不要让他当采购,10选人时应注意事项？用人时应注意事项？为了录取会不择,11,鼻梁有节点凹痕：,身体上较有意外或病痛；,团队合群精神较差，容易被排斥；,容易猜忌起疑；,较内向自闭；,受胎教影响较大；,创业之路较辛苦，埋头苦干,09：35,09：39,11鼻梁有节点凹痕：身体上较有意外或病痛；09：35,12,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,你不问，他不答,他讲话很小心,不要让他带团队,可以让他监督同事,12选人时应注意事项？用人时应注意事项？你不问，他不答,13,剑峰鼻：,自私自利,团队中破坏力十足,骨多肉少，很多得道高僧、苦行僧、伟大哲学家、艺术家都是,相反的鼻润肉丰的人，都是成功企业家，亿万富翁。,13剑峰鼻：自私自利,14,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,他比较关心自身的利益,孤芳自赏,可以做些创意性的工作,14选人时应注意事项？用人时应注意事项？他比较关心自身,15,鹰勾鼻：,麻衣相法,“,鼻如鹰嘴，取人脑髓,”,泯灭人性,自尊心强,不太会出价,15鹰勾鼻：麻衣相法“鼻如鹰嘴，取人脑髓”,16,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,不要刺激他,重要资料不让他踫,可以派他排解纷争,16选人时应注意事项？用人时应注意事项？不要刺激他重要,17,恶眼：,麻衣相法：,“,面相吉凶，主要在于看神色，而神色吉凶，主要在于看眼神,”,17恶眼：麻衣相法：,18,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,两眼瞪着他看，若瞪不过他，要小心,老板少与他接触,公司要有人制得了他,18选人时应注意事项？用人时应注意事项？两眼瞪着他看，,19,贼眼：,讲话最不守信用,唯利是从，卖友求荣,可以共享乐，不可以共患难,很会讨价还价,很会摆低姿态，跟人打成一片,19贼眼：讲话最不守信用,20,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,为了争取什么条件都会答应,很会要求福利,重要资讯、资料不能交给他,公司业绩不好时首先背叛,20选人时应注意事项？用人时应注意事项？为了争取什么条,21,眉：,象征一个人的修养和性情；代表一个人的感情指数,眉毛细的人，感情细腻；,眉毛粗的人，不懂情调；,眉毛乱的人，感情或情绪比较无法控制；,眉毛长人情长，眉毛短情义薄。,09：55,09：56,21眉：象征一个人的修养和性情；代表一个人的感情指数09：5,22,眉头交锁：,脾气急躁，很难沟涌；,钱不过夜；,不会体恤他人。,09：56,09：59,22眉头交锁：脾气急躁，很难沟涌；09：56,23,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多跟他聊聊，看看沟通有无困难,不能派他去收钱,不能当财务人员,23选人时应注意事项？用人时应注意事项？多跟他聊聊，看,24,疏淡眉：,道义于两旁，利字摆中间,认钱不认人，看到这种客户，不要花太多时间,09：59,10：02,24疏淡眉：道义于两旁，利字摆中间09：59,25,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多跟他谈公司前景,多了解他对利看得多重,答应他的事要做到,派他到业务部门,25选人时应注意事项？用人时应注意事项？多跟他谈公司前,26,眉骨露：,代表兄弟宫，眉骨露连兄弟都敢杀,个性外刚内和，好斗狠,10：02,10：08,26眉骨露：代表兄弟宫，眉骨露连兄弟都敢杀10：02,27,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多听他讲话，看他的杀气有多重,注意他的文化背景、家庭背景,老板少跟他接触,可派他去排解纠纷,27选人时应注意事项？用人时应注意事项？多听他讲话，看,28,会打老婆的人多半有下列几种特征之一,眉低；,嗜肉；,眼突；,体型露骨；如眉骨露,28会打老婆的人多半有下列几种特征之一眉低；,29,无尾眉：,比较不相信别人；,保密性强；,事业重于感情，,10：08,10：10,29无尾眉：比较不相信别人；10：08,30,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,履历表不会写太多,多了解他的背景,可以当业务主管,可以当资讯主管,30选人时应注意事项？用人时应注意事项？履历表不会写太,31,叉断眉：,人际关系较差,让他从事独立较强的工作,10：10,10：12,31叉断眉：人际关系较差10：10,32,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多了解他的朋友关系,多注意他与同事相处状况,让他从事研发工作,32选人时应注意事项？用人时应注意事项？多了解他的朋友,33,耳高：,心傲，心机重，看不起别人,有竞争力，但有点神经质,耳(高+小+贴耳)目中无人、孤僻、胆小保守、很会计划、很不喜欢变化,10：12,10：15,33耳高：心傲，心机重，看不起别人10：12,34,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多注意他是不是眼高手低,派他从事计划性工作,老板多跟他接触,34选人时应注意事项？用人时应注意事项？多注意他是不是,35,鼠耳：,耳特小,+,耳肉,少,+,耳骨多,+,没耳垂,+,内骨外翻,心眼特别小，有燥,郁,症倾向，十足悲观主义者,10：15,10：17,35鼠耳：耳特小+耳肉少+耳骨多+没耳垂+内骨外翻10：15,36,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多听他对未来人生的看法,试图占他一点小便宜，看他的反应,不要背后说他坏话,不要占他的便宜,36选人时应注意事项？用人时应注意事项？多听他对未来人,37,箭耳：,大部分是败家子,耳上如箭,耳下无珠,不太会出价,10：17,10：19,37箭耳：大部分是败家子10：17,38,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多了解他的家庭背景,多了解他的生活习惯,不能当财务人员,不能授予重任,38选人时应注意事项？用人时应注意事项？多了解他的家庭,39,嘴唇：,嘴巴代表一个人的待人处事风格,齿白代表骨骼清正，内心善良；,嘴唇丰圆红润表示忠厚多情，非常重伦理，守法纪；,39嘴唇：嘴巴代表一个人的待人处事风格齿白代表骨骼清正，内心,40,歪嘴：,话很多，张口不到几秒钟就会射出暗器,40歪嘴：话很多，张口不到几秒钟就会射出暗器,41,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多问他以前公司情况,控制他的电话费,独立办办公室,可以从事业务工作,41选人时应注意事项？用人时应注意事项？多问他以前公司,42,吹火嘴：,尖嘴，这种人得理不饶人，不得理时不输人,踫到这种客户，怎么应付？,踫上,O,型血的人就会成为业务高手、行销总监,10：22,10：25,让他说个够，但千万不要,附和千万不要笑,42吹火嘴：尖嘴，这种人得理不饶人，不得理时不输人踫上O型血,43,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,注意讲话时间,不要让他扯太远,可以当业务主管,可以当人事主管,43选人时应注意事项？用人时应注意事项？注意讲话时间可,44,刀刃唇：,上下嘴唇薄的像两片刀片，,冷血无情的杀手大多是这类型,踫上,O,型血的人，则可能是黑社会老大，,踫上,B,型血的人则可能是黑社会混混、标准的杀手。,10：25,10：29,44刀刃唇：上下嘴唇薄的像两片刀片，踫上O型血的人，则可能是,45,选人时应注意事项？用人时应注意事项？,多注意他以前与同事相处情况情况,可以当人事考核人员,可以当总务人员,45选人时应注意事项？用人时应注意事项？多注意他以前与,46,上唇短缩问话多，,下唇短小没大脑，,上唇翻飞口才好，,唇飞露齿很无情，,嘴角下垂悲观人，,男人嘴大吃四方，,女人嘴小被人宠。,46上唇短缩问话多，下唇短小没大脑，上唇翻飞口才好，唇飞露齿,47,人中：,命运的保险丝，代表耐压指数,额高下削：面相学中，把人的头面分为上中下亭,上亭：从额头发际到眉毛，代表智力、创意力,中亭：从眉毛到鼻尖，代表人际关系,下亭：从鼻尖到下巴，代表毅力、耐心,额高下削表示很聪明，很有创意，但没有毅力、耐心,47人中：命运的保险丝，代表耐压指数额高下削：面相学中，把人,48,Thank You!,48Thank You!,