Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Cliquez pour modifier le style du titre du masque,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,DJY,质量培训,27th Oct.,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,第,1,页,都江堰拉法基水泥有限公司,第1页都江堰拉法基水泥有限公司,拉法基瑞安水泥四川,BU,何清福,2009,年,10,月,27,日,水泥生产质量控制培训,-,拉法基水泥的质量控制及管理,拉法基瑞安水泥四川BU何清福2009年10月27日水泥,一、集团质控指标,;,拉法基水泥的质量控制及管理,;,二、关于混凝土及水泥的应用,（,1,）对所生产水泥的品种以及每种水泥的用途和特征进行说明；,（,2,）识别工厂的客户,（,3,）说明市场上最普遍使用的混凝土及其成分,（,4,）用于判断混凝土工作性能的主要参数,（,5,）水泥与混凝土之间的相互关系,三、客户要求：,工厂怎样满足客户要求（强度、耐久性、工作性能、凝结时间,、美观方面）,四、熟料质量及水泥的物理化学性能：,（,1,）了解与掌握测试并保证生料化学、物理性能及矿物学均匀性,的方法,（,2,）给出现场使用的胶凝材料的特点,培训内容,培训内容,一、集团质控指标;拉法基水泥的质量控制及管理;培训内容培训,第,4,页,质量培训的主要内容,培训内容,集团质控指标,拉法基的质量管理,水泥的性能,客户的需求,混凝土技术,工艺参数对产品质量的影响,(,生料率值,/,熟料特性,/,水泥粉磨,),水泥的水化及其水化产物,熟料十大原则,第4页质量培训的主要内容培训内容集团质控指标,拉法基质量管理是什么？,拉法基的质量管理,拉法基质量管理是什么？拉法基的质量管理,第,6,页,一、拉法基,集团质控指标,集团质控指标,生料：,RC3S,、,KFUI,熟料：,KSUI,、,FLUI,水泥：,IQP,质控及实验室：,QCIP,、,QIMS,、,QMC,、,LAI,、,LRI,、,LQTS,第6页一、拉法基集团质控指标 集团质控指标生料：,第,7,页,Part,客户要求,集团质控指标,生料：,RC3S,、,KFUI,熟料：,KSUI,、,FLUI,水泥：,IQP,质控及实验室：,QCIP,、,QIMS,、,QMC,、,LAI,、,LRI,、,LQTS,第7页Part 客户要求集团质控指标生料：,Part,拉法基,集团的质控指标,Part 拉法基集团的质控指标,RC,3,S=(,4.071Ca-7.6Si-1.43Fe-6.72Al)*100,(100-LOSS),生料率值，拉法基用它来代替,KH,。可以比,KH,的,数值放大近百倍，使其敏感性更高。,集团质控指标,-,生料,RC3S,：,1,生料,：,RC3S=(4.071Ca-7.6Si-1.43Fe-6,第,10,页,KFUI,：,入窑生料均匀性指数（,K,iln,F,eed,U,niformity,I,ndex,）,。,反映入窑生料均匀性的情况。,集团要求：,（,1,）,KFUI,14,（带窑灰）或,10,（无窑灰）。,（,2,）瞬时取样：样本由自动取样器随机取分钟,样，或在分钟之内的大批喂料中随机取次样进,行混合。,（,3,）在每天的固定时间进行取样。,（,4,）计算公式：,KFUI=,集团质控指标,生料,S,（,RC3S,实测值,-RC3S,目标值,),2,n,第10页KFUI：集团质控指标生料 S（RC3S实测值,第,11,页,三个工厂的,实际情况,KFUI,情况,DJY,：,集团质控指标,生料,第11页三个工厂的实际情况KFUI情况 DJY：集团质,第,12,页,GXP,：,集团质控指标,生料,第12页GXP：集团质控指标生料,第,13,页,JYP,：,集团质控指标,生料,第13页JYP：集团质控指标生料,第,14,页,熟料,KSUI,：,窑,SO3,均匀性指数,（,K,iln,S,O3,U,niformity,I,ndex,）。,反映窑内,SO3,均匀性的情况。若使用原料或燃料的,SO3,变化大，则,KSUI,就会升高。,集团要求：,KSUI,4,。,KSUI=,集团质控指标,熟料,SO3,标准偏差,100,1+SO3,平均值,2,第14页 熟料集团质控指标熟料SO3标准偏差1002,第,15,页,FLUI,：,f-CaO,均匀性指数,（,F,ree,L,ime,U,niformity,I,ndex,）,反映窑内,f-CaO,均匀性的情况。若窑不稳定使,f-CaO,波动大，则,FLUI,就会升高。,集团要求：,FLUI,1,。,FLUI=,集团质控指标,熟料,f-CaO,标准偏差,0.1+0.2 f-CaO,平均值,第15页FLUI：集团质控指标熟料f-CaO标准偏差,第,16,页,DJY1-8,月的,KSUI,和,FLUI,实际情况是：,集团质控指标,熟料,第16页DJY1-8月的KSUI和FLUI实际情况是：集团质,第,17,页,水泥,：,IQP,：,源自法语,I,ndicateur,q,ualit,p,roduit,的缩写，英文为,Product Quality Indicator,。即：产品质量指示器。,它是工厂所有产品满足“质量合同”程度的综合指标。,每年，市场部进行市场调研后，将客户对每种产品最关心的,15,个质量（性能）指标与工厂讨论，确定其控制上（下）限，形成质量合同。对这一质量合同中相关指标进行综合考核的参数即为,IQP,。,IQP,的计算：首先根据设定的控制限计算出各品种水泥各项指标的合格率；然后将同品种同等级水泥的各项指标的合格率进行算术平均，得到同品种同等级水泥的,IQP,参数，然后将各种水泥的,IQP,参数进行产量加权平均，即得到最后总的,IQP,数值。,DJY2009,年质量合同中的四个质量指标分别为：,水泥的强度,（,3d,、,28d,）、,水泥的标准稠度用水量,，,混凝土的坍落度,和,流动度,。,集团质控指标,水泥,3,第17页 水泥：集团质控指标水泥3,第,18,页,DJY2009,年的质量合同,集团质控指标,水泥,第18页DJY2009年的质量合同 集团质控指标水泥,第,19,页,三个工厂的,IQP,情况,DJY,：,JYP,：,GXP,：,集团质控指标,水泥,第19页三个工厂的IQP情况 DJY：JYP：,第,20,页,质控及实验室：,QCIP,：,质量控制改进程序（,Q,uality,C,ontrol,I,mprovement,P,rocess,）,集团质控指标,-QC,1,、明确质量目标,1-1,每个品种水泥的标准要求,1-2,与标准要求的符合性,1-3,质量合同,1-4,市场部与工厂之间的月度会议,1-5 IQP,计算,1-6,准备下一年质量合同,-IQP/,市场细分,2,、提高实验室检验方法的准确性,2-1,列出所有改进过程将涉及的检验方法,2-2,撤去实验室工作状况不正常或不准确的所有设备,2-3,要求清理实验室房间和设备卫生，以最好的环境开始工作,2-4,检查所有工作的安全条件（人员和设备）。要求立即行动。,2-5 XRF,准确性,2-6,实验室试验方法准确性（,LAI,）和重复性（,LRI,）评价,3,、工厂工序控制,-,控制计划,-,控制卡,3-1,工序评定,3-2,质量控制组织机构图,3-3,控制计划,3-4,控制计划,3-5,执行控制卡和决定的规则,3-6,质量部每天、每周向生产部、维修部进行质量反馈（包括会议纪要）,3-7,计量称准确性跟踪,4,、水泥性能理解,/,控制系统,4-1,使用图形、标准限制值、质量合同持续跟踪所有的结果,4-2,数据研究,/,相关性,4-3,控制系统,/SOP,4,第20页 质控及实验室：QCIP：集团质控指标-,用户满意,新产品,提高产品,稳定性,控制卡及,过程控制,水泥性能,的掌握,顾客需求,提高试验室,准确性,内容,1,内容,2,内容,3,内容,4,QCIP,的主要目标是：提高水泥产品的稳定性,集团质控指标,-QC,用户满意新产品提高产品控制卡及水泥性能顾客需求提高试验室内容,第,22,页,QIMS,：,质量信息管理系统（,Q,uality,I,nformation,M,anagement,S,ystem,）,是水泥厂所有质量数据的汇聚中心。,主要目的是为了工厂管理层对于与生产制造相关的所有质量数据的管理和产品性能数据的管理提供技术支持。,QIMS,可与实验室的,荧光仪,、,抗压机,、,凝结时间测定仪,、,衍射仪,、,粒度仪,等设备直接连接，实现检测数据的自动传送和超出界限时的自动报警。可避免人为因素造成的数据失真。,工厂全面使用,QIMS,的各项功能和相关的报告工具后，可实现无纸化质量报表。,集团质控指标,-QC,第22页 QIMS：是水泥厂所有质量数,第,23,页,QMC,：,源自法语,Q,ualit du,M,lange du,C,ru,即“混合生料的质量”。,它是拉法基自己开发的用于控制生料质量的软件，在高频次的控制中，能实现多率值的在线计算和控制。,在提高生料稳定性方面，,QMC,发挥了很好的作用。,拉法基在自己所有的工厂都安装和使,QMC,，（确实不能安装,QMC,的工厂除外）。,集团质控指标,-QC,第23页QMC：源自法语Qualit du Mlang,生料磨出口,取样,样品分析,(XRF),传送到,QMC,QMC,计算新的配比,原料计量仓,QMC,把新配比传送到中控室的电脑上,生料磨,正常模式,(,自动,),QMC,如何工作,?1,QMC,运行,集团质控指标,-QC,生料磨出口取样样品分析(XRF)传送到 QMCQMC 计,生料磨出口,取样,样品分析,(XRF),操作员能手工输入数据,QMC,计算新的配比,原料计量仓,QMC,把新配比传送到中控室的,电脑上,生料磨,其它模式,(,手动,),QMC,如何工作,?-2,实验室操作员给中控室新的配比,QMC,运行,集团质控指标,-QC,生料磨出口取样样品分析(XRF)操作员能手工输入数据QM,QMC,工作流程,中控室电脑,QMC,-,计算,-,结果,质量控制部,XRF,生料磨运行,(,是,/,否,),QMC,在自动模式,(,是,/,否,),实际配比,(,喂料称,),目标,(RC3S,SM,IM),生料分析,质量幅度和参数,出磨生料分析,QMC,把新的配比传送到中控室,QMC,运行,集团质控指标,-QC,QMC 工作流程中控室电脑QMC质量控制部XRF生料磨,第,27,页,LAI,：,试验室准确性指数,(,L,aborator,y,A,ccuracy,I,ndex),。,2,、拉法基集团循环对比测试（即,IU,）。因对试验室准确性评定的需要，在,2004,年产生了一种新的指示方法（,IU64,）,，,这个指示参数是对各个试验室精确性的测试。,它包括工厂所有的测试,(,化学分析、物理检验,),。,LAI=,控制,范围由拉法基的专家确定,.,。,LAI=100%,所有,结果都在控制范围内,在控制范围的测量参数数量,总测量参数数量,1,、实验室日常的准确性检验。,集团质控指标,-Lab,第27页LAI：试验室准确性指数 (Laboratory,第,28,页,四川,BU,工厂的,IU,得分情况,：,集团质控指标,-Lab,第28页四川BU工厂的IU得