资源预览内容
第1页 / 共10页
第2页 / 共10页
第3页 / 共10页
第4页 / 共10页
第5页 / 共10页
第6页 / 共10页
第7页 / 共10页
第8页 / 共10页
第9页 / 共10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,推广部部门规章制度,2021年5月22日,拟表人;任创业,工作当中的三根高压线,1、上班迟到没理由,2、开会 关机没理由,3、安排去哪没理由,1,工作时间:,1.1 正常工作时间根据公司不同季节制定的上下班时间执行每周休息一日;公司员工每天工作时间为8小时,每周工作时间仅48小时;出差时按当地上下班时间执行,1.2 公司业务采取工程制,因此个人为完成工程所需额外工作时间一律不计加班费;,2,考勤制度:,2.1,本部门由公司专人负责考勤;公司专人于每月,3,日前将上月考勤表送财务部计算工资;,2.2,迟到、早退:上午,8:30,时,下午,2,点时未到为迟到;上午,12,时,下午,6,:,30,之前离开为早退;如外出办事,须事先由其上一级主管同意,并事前向考勤人员报备;,2.3,事假、病假:每天上午,8:30,时之前,下午,2,时之前未到公司需事先请假。凡请假必须报考勤人员确认,请假,2,天以上,期间工资给予扣除。,2.4,旷工:每天上午,9,点之前,下午,2,:,30,之前未到公司不请假一律以旷工论处,每月累计旷工超过,3,天,公司将予以除名。,3.,休假制度,1请假原那么:,1.1 员工请假应事先填写“请假申请表,按程序报批后,方可休假,如遇到紧急事故,须 等方式知会考勤人员以及上级主管,并于上班后24小时内补单,“休假申请表交考勤人员备案;,1.2 未经准假擅离职守者,以旷工论处;,1.3 请假理由不充分或阻碍工作的,公司可根据实际情况缩短假期或不予准假;,1.4 假期最短时限以一天计。,1.5 一个月请假累计超过4天(含)的,按出勤率相应降低其本月职务工资,具体方法见“薪酬制度。,2带薪假期规定:,公司设立带薪假期制度。员工在本公司工作每满一年,享受带薪休假一天。,3.病假制度:,每位员工在本公司工作每满一年,每年享受带薪病假三天。,人事考评制度,1考核的目的是持续改进员工的工作,促进公司持续开展;,2考核的对象为推广部全体员工。其中,主管经理由总经理考核,其余人员由主管经理考核;,3考核的内容为员工的业务工作以及对本制度的遵循情况;,4考核分为月度考核、半年考核和年度考核。试用期职工必须进行月度考核,主管经理与总经理只进行年度考核,员工以及部门经理进行半年考核;,5考核结果与浮动的职务工资及奖金的挂钩;,6职工对考核结果不服的,可以向总经理申请复核。,4.,薪酬制度,1.公司实行工资加奖金的薪酬制度。,2.工资结构表:序号,3.工资结构明细工程,说明:当月工资构成=根底工资+工龄工资+综合考核工资+提成,根底工资:,机动推广:800,驻县推广:900+100话费补助,综合考核工资基数,驻县推广:,500,机动推广:,200,常备临促:,100,1工龄工资计算明细:,满一年计;工龄工资30元,依次递增,2(注):综合考核工资,综合考核工资以每人的综合考核工资基数根据考核率进行评定,即综合考核工资基数综合考核,3(注):综合考核工资考核率,综合工资考核率包含以下几点(一)日常工作时间管理(工作时间表)占10%,二综合技能10%;三工作量占20%;(四)对公司外客户占10%,对公司内同事占10%;(五)专业与创新:占20%。,4减:请假工资,请假工资=应付工资24天请假天数=?(4天以上含4天、旷工也等同计算),5(注):应付工资计算基数,请假应付工资=根底工资+提成(因考核工资另行计算不列入,报销额度另外再报销也不列入,专门核算),6减:迟到、早退、仪容等违纪处分,迟到、早退、仪容等违纪4次以内每次扣10元,超过4次含4次每次扣20元,7实发工资,实付工资=根底工资+工龄工资+综合考核工资+提成-请假工资-迟到等违纪罚金。,8.特殊职位或人才的工资构成或职务工资,由公司领导商议决定,5.,福利制度,1,公司每年在公司周年庆以及其他喜庆的节日组织职工活动,2.,公司不定期组织户外活动,加强团队意识和凝聚力。,3.,公司进行不定期交流活动,确保所有人员沟通无障碍。,1公司鼓励员工参加各种培训或进行深造;但公司有权根据公司业务的安排与员工协商调整进行中的培训或深造方案;,2公司每年组织局部或全部员工进行业务培训;,3公司的培训可以分为上岗培训、期间培训、升职培训、境外培训以及资格培训与考试等;公司的培训方案分为四种类型:,A、由公司负担培训费用的带薪培训。为对优秀员工的一种奖励,由公司领导层决定;,B、由本人承担一切费用,不占用工作时间的培训方案。,4员工如欲参加AB二种类型之一的,与工作内容相关的专业培训,须事先以书面形式向主管经理申请,并经总经理批准前方可参加。,6.,培训制度,
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6