单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,提高巷道一次成型率,龙东煤矿掘进三队QC小组,发布人：姚顺议,2014年4月6日,小组名称,龙东煤矿掘进三队QC小组,小组注册号,DTQC-06-07-2013,课题名称,提高巷道一次成型率,接受QC教育课时,72小时,课题类型,现场型,活动时间,2013.8-2013.12,活动次数,12次,出勤率,100%,小组成员及分工,姓名,性别,文化程度,技术等级,组内分工,姚顺议,男,大专,助理工程师,组长/技术指导、协调,董 斌,男,本科,助理工程师,副组长/技术指导、数据统计,薛 刚,男,本科,技术员,组员/设备配合,王为敬,男,大专,助理工程师,组员/实验配合,刘来勇,男,中专,高级工,组员/设备配合,张昭文,男,中专,技师,组员/实验配合,2,时间,工程,总结及下一步打算,稳固措施,检查效果,实施对策,制定对策,要因确认,分析原因,设定目标,现状调查,选择课题,4,月,4,月,3,月,2,月,1,月,12,月,11,月,10,月,9,月,8,月,方案,实施,制表人：姚顺议,制表时间：,2013.8,4,选题理由二：,提高工程质量、打造精细化区队,选题理由一,减少工人劳动强度、提高掘进效率,选题理由三：,架棚巷道顶帮超挖造成背板、半圆木浪费较多,选定课题：提高巷道一次成型率,5,进尺（米）,210,220,210,230,217.5,超挖巷道（米）,30,32,27,35,31,小组查阅,2012,年,5,月,-8,月,验收单,，汇总原始数据做出调查表：,调查一,时间,05月,06月,07月,8月,平均,同时，小组又对与,7141,（下）材料道掘进工作面同等环境条件的,7140,（下）溜子道材料使用情况进行了调查。经查阅下料记录制定背,板使用比照调查表：,7141,（下）材料道与,7140,（下）材料道背板使用比照调查表,时间,03月,04月,05月,06月,平均,7141（下）材料道进尺（米）,170,182,193,190,183.75,7141（下）材料道使用背板数量（块）,5260,5320,5360,5310,5313,时间,09月,10月,11月,12月,平均,块/米,29,块/米,7140（下）溜子道进尺（米）,180,195,200,120,173.75,7141（下）溜子道使用背板数量（块）,5120,5130,5180,3950,4845,27,7,将,7140,材料道巷道成型率提升至,140%,140%,现状值,目标值,100%,目标值,六、分析原因,主要问题确定后，小组成员经过现场调查和分析，通过召开“头脑风暴会议”找出了导致主要问题的原因，对造成掘进速度低的要因进行了分析讨论，并整理出因果分析图，分别如下：,序号,末端原因,标准,确认方法,结果,结论,确认时间,确认人,1,施工工艺不合理,采掘技术管理规定,查资料,标准,是要因,2013.9,董斌,2,装药量不合理,爆破图表,现场跟班,未爆破图表施工,是要因,2013.9,王为敬,张昭文,3,人员操作不熟练,各工种作业标准,查阅本岗位作业指导书,除少数新工人外，其他人都熟练,是要因,2013.9,刘来勇,4,地质条件差,地质质料,查阅地测科地质资料,地质条件复杂,非要因,2013.9,薛刚,姚顺议,要因确认方案表,确认,1,施工工艺不合理,结 论,是要因,确认方法,查阅相关资料,确认标准：,采掘技术管理规定,确认结果,设计标准,确认时间,2013.09,确认人,董 斌,确认过程,通过现场跟班和查阅,爆破工程,发现职工打眼时炮眼布置不合理。,11,确认,2,装药量不合理,确认方法：,跟班调查,。,确认标准：,作业规程中循环图标,确认过程,小组成员通过现场跟班和施工人员反映发现装药量不合理为成型差的主要原因。,确认结果：未按正规循环施工、不能充分利用作业时间，合理安排施工工序。,确认时间,2013.09,确认人,王为敬,张昭文,结 论,是要因,。,12,确认,3,人员操作不熟练,确认方法：,现场观察,确认标准：,查阅本岗位作业指导书,确认过程,通过现场调查，在施工炮眼时大局部职工都能熟练掌握本工种技能，熟练程度较高，但是施工时炮眼角度掌握不好。,确认结果：未按正确的打眼角度施工。,确认时间,2010.09,确认人,刘来勇,结 论,是要因,13,确认,4,地质条件差,确认方法：,查阅地测科实测地质质料,确认标准：,相关地质质料,确认过程,通过查阅地质资料，可以明显的看出，煤质较好对掘进成型影响较小。,确认结果：地质因素对巷道成型影响小。,确认时间,2013.09,确认人,董 斌,结 论,非要因,14,施工工艺不合理,工人操作不熟练,最终要因,最终要因,15,（一）对策评价选择表,主要,原因1,对策方案,方案论证,选择方案,可靠性,经济性,有效性,施工工艺不合理,制定合理的炮眼布置图,有利于各系统之间的配合，职工可以快速、熟练掌握本工种技能。,无需花费资金,效果明显,组织职工学习爆破知识,不一定能到达预想的效果。,费时、费力,效果不明显。,16,主要,原因2,对策方案,方案论证,选择方案,可靠性,经济性,有效性,工人操作不熟练,选择有经验的职工负责操作。,老工人少，新工人多调休期间不能保证,人员安排困难,效果不明显。,加强对新工人的培训。,便于实现，可靠性较高,新工人理论知识丰富容易接受，经济性好,效果明显。,要因,对策,目标,措施,负责人,完成时间,1、施工工艺不合理,制定合理的炮眼布置图,按照正确的炮眼布置图进行施工。,1.每班记录炮眼的施工方式。,2.,由技术员根据炮眼的记录和到达的效果进行总结，制定出合理的炮眼布置图。,薛刚,姚顺议,2013年10月31日前,2、工人操作不熟练,加强对新工人的培训,参加培训的新工人都能熟练掌握操作方式。,1.,讲授一些关于打眼方面的理论知识。,2.,施工现场安排有经验的老工人一对一进行指导。,3.,举行技术比武，选择较好的职工进行操作。,王为敬,董斌,刘来勇,2013年10月31日前,（二）对策表,九、按 对 策 实 施,一、,对炮眼施工方式进行记录,实施一,每班施工时由验收员对每循环的炮眼施工方式和装药量进行记录，爆破作业后按照施工中线找出到两帮的距离并使用水平尺找出施工层位进行记录。,二、制定合理的炮眼布置图,技术员根据验收员每班的记录进行总结，对能够到达预想效果和接近预想效果的炮眼布置方式进行反复试验，最后按照效果最好一种方式进行制定爆破图表。,3,、炮眼布置图,五、加强理论知识培训,每天利用班前会时间由一名有经验的老工人对本班的新工人进行打眼方面的理论知识培训，特别是如何掌握周边眼的布置和打眼角度。,实操培训,施工现场有班长安排四名新工人分别在迎头两帮一帮两人，另外安排两名有经验的老工人一帮一人负责指导，在施工现场由新工人进行操作，老工人在一旁指挥，发现不对的地方及时纠正并在现场教他们如何点眼以及如何掌握打眼的角度。,组织技术比武,培训结束后由队领导安排参加培训的新工人进行技术比武，通过比武选拔出操作较好的新工人到工作面迎头进行工作。,24,检查效果一,通过上述方法，掘进成型大幅度提高,月份,10月,11月,12月,平均,进尺,超挖段（米）,20,16,5,13.6,2014,年,1,3,月施工调查表,结论一,通过采取上述措施，掘进成型有了大幅度提高,25,检查效果二,实施后目标完成情况,对策实施后，完成了巷道掘进成型提高,140%,的活动目标。,结论二,100%,140%,145.6%,实施前,目标值,实施后,十一、制 定 巩 固 措 施,1,、严格管理,确保巷道成型,2,、抓好岗位技术练兵活动,使每个职工都具有各自特长,通过各工种之间的优化组合,提高综合施工水平,以适应各种条件下的巷道掘进。,3,、认真制定正确的施工工序,合理编制爆破作业图表,在实践中不断去除薄弱环节,及时修改作业图表中存在的问题,使施工组织安排到达最正确配合。,4,、落实责任，保证质量,十二、总结和下一步打算,（一）小组成员自我评价,本次活动中，小组全体成员通过刻苦钻研专业技术资料，增强了系统的理论知识，再加上各项措施的成功实施，使我们的理论和实践技术都更上了一层楼。在质量意识、个人能力、,QC,知识的掌握、解决问题的信心、团队精神的增强等方面也都有不同程度的提高。,（二）本次小组活动,PDCA,循环总结,A,C,D,P,课题选择紧扣生产实际存在的问题；原因分析思路清楚；要因确认数据收集充分严谨。,对策表中的每一个措施要到达的目标都进行了检查。,效果追踪时间持续，保证了课题目标实现的稳定性。,巩固措施制定详细，对各项实施对策逐条巩固，效果较为显著。,（三）下一步打算,提高巷道掘进一次成型率,对于我们矿具有重要的现实意义，在今后的工作中，我们将继续集思广益，不断提高掘进水平。,请各位领导多提珍贵意见,谢 谢！,谢谢观看,/,欢送下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,