,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,#,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,2022/1/10,#,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,2022/1/10,#,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,2022/1/10,#,品管部的职责,品管部的职责,第1页,一、品管部主管职责与权限二、品管部班长职责与权限三、品管部,IQC,职责与权限 四、品管部,IPQC,职责与权限 五、品管部,0QC,职责与权限,深川电气,优质文化,品管部的职责,第2页,一、品管部主管职责与权限,1,、职责,1.1,负责本企业产品质量管理工作，严格监督执行企业各类质量标准，确保及提升产品质量，营造连续改进品质质量文化；,1.2,坚持以辅助、指导生产为主质量管理理念，主动参加产品设计和改进，以科学管理伎俩、过硬品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、降低损耗、降低生产成本；,1.3,负责本部门职员管理及各项事务管理工作；制订制程检验标准，并稽核检验质检人员是否确实实施；,1.4,配合技术部门（个别检验指导由本部门自行制订）制订各类来料、半成品及成品检验标准制订工作；,品管部的职责,第3页,一、品管部主管职责与权限,1,、职责,1.5,负责企业原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验步骤指导工作；,1.6,建立原材料、在制品、外协品和成品检验统计及质量统计报表，分析和评审各类检验汇报，每个月进行质量总结分析，提出改进意见；,1.7,及时搜集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量设计、制造、审核结果、质量统计、服务汇报和用户投诉进行分析，以查明并消除不合格潜在原因并提出处理方法；,1.8,负责企业产品质量信息反馈统计分析工作，及时与企业领导及其它部门相互沟通，共同处理各类质量问题；,品管部的职责,第4页,一、品管部主管职责与权限,1,、职责,1.9,参加企业内部质量审核，协调和落实纠正和预防办法，跟踪验证，并参加供给商评审工作；,1.10,质量异常及客户埋怨或退货等处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改进，预防等再发预防办法，判定报废品；,1.11,负责检验仪器配置、使用、校正和维护保养，确保检验工作正常进行；,1.12,负责召开各类质量分析会，以团体精神共谋产品质量改进，组织企业内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提升全员质量管理意识，推进质量管理工作迈上新台阶；,1.13,负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；,1.14,完成上级安排其它暂时性工作。,品管部的职责,第5页,一、品管部主管职责与权限,2,、权限,2.1,有权对部门组织架构进行合理调整；,2.2,有权指示部门员工,3,日假期；,2.3,有权对品质异议作出判定；,2.4,有权对部门全部职员作出奖惩权利；,2.5,有接收培训权利；,品管部的职责,第6页,二、品管部班长职责与权限,1,、职责,1.1,在部门主管领导下，认真监督各部门对品质要求执行情况，协调和管理本部门各小组日常工作；,1.2,负责所担当范围质量检验和质量确保工作；,1.3,负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位安排、指导和监督工作；,1.4,负责各类品责问题调查和反馈工作；,1.5,按指导书要求及时优质完成所担当相关试验、测试和检验工作；,品管部的职责,第7页,二、品管部班长职责与权限,1,、职责,1.6,及时统计来料质量汇报和巡检汇报，及时向上级汇报各类异常情况；,1.7,负责各类检验汇报汇总、统计和存档工作；,1.8,负责各类样板搜集和保留工作；,1.9,负责文件传递、资料派发等日常工作；,1.10,负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；,1.11,完成上级指定其它事项；,品管部的职责,第8页,二、品管部班长职责与权限,2,、权限,2.1,有对部门内班长级以下职员奖惩权利；,2.2,有权指示部门职员,1,日假期；,2.3,有权对轻微品质异议作出判定；,2.4,有接收培训权利；,品管部的职责,第9页,1,、职责,1.1,严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并统计相关信息，发觉有不良现象及时反应并提供样品，并沟通帮助供给商加强改进，尽可能把各种问题反应在最前端。,1.2,对全部电镀、喷漆等表面处理及时抽样后送测试员做相关测试，并跟踪测试结果，科学判定来料质量等级；,1.3,对全部装配件检验必须测试装配效果，参考装配效果和其它质量水准判定来料质量等级；,1.4,对来料质量判定结果负责；,三、品管部,IQC,职责与权限,品管部的职责,第10页,1,、职责,1.5,加强与生产线及仓库沟通，主动跟踪各种料件品质与使用情况，负责生产过程材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；,1.6,负责对生产线退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反应给类信息，帮助控制物料损耗；,1.7,配合采购部对经常出现问题供给商进行辅导和督促改进效果，提升供给商供货质量水平；,1.8,确保检验统计真实、清楚、及时、准确；,三、品管部,IQC,职责与权限,品管部的职责,第11页,1,、职责,1.9,负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；,1.10,负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；,1.11,负责帮助仓库，定时对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；,1.12,保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；,1.13,努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；,三、品管部,IQC,职责与权限,品管部的职责,第12页,2,、权限,2.1,有提议来料检验不合格物料处置权利；,2.2,有要求供给商改进物料质量权利；,2.3,有处置生产退坏料、隔离库存问题物料权利；,2.4,有对不合理、不完善工艺、方法生产过程造成物料不良提议改进权；,2.5,有接收培训权利；,三、品管部,IQC,职责与权限,品管部的职责,第13页,1,、职责,1.1,依据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产产品、员工操作规范等执行巡回检验；,1.2,对所使用检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具精度进行确认。必须定时对量具进行校验，以确保制程品质准确度、一致性；,1.3,对各工序送检样板进行首检确认，并对确认结果负责；（,IPQC,在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，不然不准量产。,1,每次开机之首件；,2,品质异常重新对策后之首件；,3,设备、刀具更换或修护后之首件；,4,；生产作业条件变更后必须做首件确认动作）；,四、品管部,IPQC,职责与权限,品管部的职责,第14页,1,、职责,1.4,首件完成，落实填写在首件汇报书上，重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。,1.5,依据要求频率执行巡检动作，并及时将检验结果统计在巡检统计表中；,1.6,制程中若有品责问题和品质异常时要求现场马上改进，必要时停线促进改进，改进合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；,1.7,负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；,四、品管部,IPQC,职责与权限,品管部的职责,第15页,1,、职责,1.8,负责末件检验工作（个别末件需保留样板）；,1.9,每日做好各类检验统计，分析车间生产质量情况，及时向上级汇报异常情况；,1.10,帮助车间改进质量问题；,1.11,完成上级交代其它任务；,四、品管部,IPQC,职责与权限,品管部的职责,第16页,2,、权限,2.1,有判定送检首件合格是否权利；,2.2,有纠正不标准操作方法权利；,2.3,发生批量或严重质量问题时，有要求马上停机权利；,2.4,有接收培训权利；,四、品管部,IPQC,职责与权限,品管部的职责,第17页,1,、职责,1.1,全部成品出厂前必须进行出厂检验，才能到达产品出厂零缺点、客户满意零投诉目标。,1.2,依据车间提出,成品验货申请单,内容，对申请检验成品进行检验工作（包含功效测试、外观、组装、包装、包含包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）,1.3,依据成品检验质量标准和,AQL,标准，对所检验批次成品判定合格是否，并对判定结果负责；,1.4,督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；,五、品管部,0QC,职责与权限,品管部的职责,第18页,1,、职责,1.5,负责,成品入仓通知单,填写工作；,1.6,负责各项检验统计存档工作；,1.7,每个月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改进意见；,1.8,负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；,1.9,及时向上级反应各类品质异常问题；,1.10,完成上级交代其它任务；,五、品管部,0QC,职责与权限,品管部的职责,第19页,2,、权限,2.1,有对批次送检成品判定合格是否权利；,2.2,有对入仓、仓存、搬运等成品流通步骤不规范操作行为阻止权利；,2.3,有接收培训权利；,五、品管部,0QC,职责与权限,品管部的职责,第20页,