单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,品质管理教材,基层干部管理实务,基层干部管理实务,作用篇,TPM,篇,品质篇,生产篇,P D C A,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,1,作用篇,1.召开会议有明确的目标,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,2,作用篇,2.不应有心理负担,3,作用篇,3.没有分配具体任务，,而后又担忧成员们的非合作态度是不可取的,P,D,C,A,职能分配,4,作用篇,4.不能让人到管理者本自身就爱惜自己,5,作用篇,5.制定方案不合理，不能把责任推到时间不够用上,方案,方案,方案,方案,方案,方案,5W2H,WHY、WHAT、WHO、WHERE,WHEN、HOW、HOW MUCH,6,作用篇,6.制定脱离实际的目标，有可能降低成员们的积极性,7,作用篇,7.管理者不应单独烦恼,8,作用篇,8.应虑心接受上司或前辈的指导和帮助,9,作用篇,9.深入基层接近群众观点,10,作用篇,10.会前收集情报DATA,11.会后经常开展反省活动,11,作用篇,12.应重视小型会议QCC会合,13.制定小目标阶段目标,使工作更加有动力,重实践，实践能带来快乐,12,作用篇,14.应从小事做起，最终才能取得成就,15.积极调动成员们的自主性,量变 质变,心变那么态度变，,态度变那么人亦变！,13,作用篇,16.以知识革新自己，不为“井底之蛙,14,作用篇,17.设计好自己的将来,30岁，我要拥有。60岁，我要。,60岁的奋斗目标,45岁的奋斗目标,30岁的奋斗目标,15,TPM篇,1.5S,整理,整顿,清扫,清洁,生活习惯化,5S,以5S为根底再加上流水生产、可视宽管理和标准确作业等,并经过长期努力就能成为TPS,16,TPM篇,1.5S,定义,整理,区分有用的和无用的东西，及时处理掉无用的东西,整顿,方便使用所谓有用的东西，在指定的地点,明确表示的过程,清扫 清扫就是清扫干净的过程,清洁,保持,3S,的结果,生活习惯化,作业标准化，及持续改善,顺序1,顺序2,顺序3,组成不变脏 不弄脏 的结构,用颜色彻底区别物品架、容品、专用工具架等,17,TPM篇,1.5S,效果,7018,7大浪费去除 0,Safety事故 0,故障 0,Defect 品质 0,Change 0,Delivery 延误 0,Claim 投诉 0,开展 8“发“,-没有浪费、没有事故、没有不良，因此顾客满意,-做好整理、整顿、清扫、清洁，有相应的觉悟并使其,习惯化，这样的企业就能开展,18,TPM篇,1.5S,实施步骤,前准备,用相机把现在的样子拍摄下来!,日后进行比较就能知道5S重要性了,#1 定点拍摄:拍摄同一地点改善前后的情况,#2 拍 摄 日:在照片上打上日期,#3 彩 色 化:用彩色照片比黑色照片效果更好,19,TPM篇,1.5S,实施步骤,整理,丢掉没用的东西:,看周围有没有没用的东西,并把它们记录下来,20,TPM篇,1.5S,实施步骤,整顿,指定物品的放置地点:,清扫标号标准化,“任何人都通知很快地,3个要点:Where What How much,3定:定品 定点 定量,21,TPM篇,1.5S,实施步骤,清扫,清扫对象,值勤者,清扫方法,清扫工具开发工具,进行,22,TPM篇,1.5S,实施步骤,清洁,3不:不放置没用的东西、不弄乱、不弄脏,要点：,#1 周围有没有没用的物品？,#2 工具使用起来方便吗？,#3 每天开始上班有否进行清扫？晨,#4 每天下班前做整理工作吗？,上下班各花 10分钟进行如何？,23,TPM篇,1.5S,实施步骤,生活习惯化,组成可看得到的车间,CHECK 标准化(假基准书真基准书),经常正确地遵守所规定的规那么，养成习惯,24,TPM篇,2.可视化管理,必要性,没有上司的指示，每个人在自己的工作岗位,及其周围能够发现一些正在发生的现象，,判断要采取什么措施，并能自然地采取行动等,条件已具备的工作岗位,25,TPM篇,2.可视化管理,目的,使问题可视化：,问题发生时 谁如何处理,分析问题和处理问题的速度加快，提高工作及作业效率,26,TPM篇,2.可视化管理,实施顺序,设定管理工程不良率，生产性。,定管理对象范围及检查日期、时间,选择情报表现方法不良品展示。,情报的表现化记录,措施Action,事后管理维持好的结果,27,TPM篇,2.可视化管理,实施要点,管理标记,透明化,视觉化,28,TPM篇,2.可视化管理本卷须知,设定全公司实施基准,灵活运用组织来积极推进,明确说明异常与正常的界限,使任何人易懂,开发可视化管理工具及系统,首先反映法律上的规那么事项,引进新的技术及信息定期性地评估活动情况,29,TPM篇,2.可视化管理,用到的例,红色标签,标牌,白线表示,红线,信号灯,生产管理板,标准作业表,不良品现况表,错识防止板,30,