单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,读,-,书,-,分,-,享,-,会,底,底,层,层,逻,逻,辑,辑,UNDERLYING LOGIC,READING SHARING MEETING,主讲,:,XXX,时间：,202X,目录,READING SHARING MEETING,1,2,3,4,作者简介,内容简介,精彩分享,读书感悟,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,读,-,书,-,分,-,享,-,会,作者简介,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACINGYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,PART.01,READING SHARING MEETING,作者简介,刘润,国内著名商业咨询顾问，出生于江苏南京，毕业于南京大学，复旦,MBA,。,润米咨询创始人。,线上音频课程,刘润,5,分钟商学院,主理人，前微软战略合作总监，曾任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，互联网转型专家。,每年,10,月举办主题为“进化的力量”的年度演讲，为创业者、企业家和管理者制定战略规划提供参考。,插入图片,人物语录,一个人的财富基本盘，有两个组成部分，第一，你自己的本事，第二，你和其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。,时间的朋友,跨年演讲,人物观点,普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。,书籍,底层逻辑,所有伟大的机会，都源自巨大的结构改变。,书籍,商业简史,流量改变存量，存量改变世界。,书籍,商业简史,读,-,书,-,分,-,享,-,会,内容简介,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACINGYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,PART.02,READING SHARING MEETING,内容简介,“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。,在本书中，中国著名商业顾问刘润把在,5,分钟商学院,中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。,“底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中都始终如鱼得水。,内容简介,底层逻辑,里面有一个主题：一个人心中，应该有三种“对错观”。一件事的对错，有三个思考的角度：法学家角度、经济学家角度、商人的角度。,关于人生,坏人,A,诱骗好人,B,进入,C,的没有锁门的工地，,B,失足摔死了。这是谁的错？,法学家的角度会说：,A,的错，证据确凿，蓄意谋杀：这是从“评论事实”的角度出发。,经济学家角度会说：,C,的错！,C,没有把工地门锁好，惩罚,C,能大大减少类似案件发生，因为,A,诱骗,B,的成本比,C,锁门的成本高：这是从“社会总成本”角度出发。,商人角度会说：,B,的错。不管让谁承担，,B,都无法起死回生，他错在不该相信,A,：这是从“个体利益最大化”角度出发。,内容简介,如果只是单纯评论事实，可以采用法学家的对错观。,如果是政策制定者，可以选择经济学家的对错观。,如果是事关自己，建议选择商人的立场。因为自己的损失最大,关于人生,谁损失大，就是谁的错。,内容简介,底层逻辑,中提到了一个有意思的问题：为什么在酒桌上，领导非要逼下属喝酒？如果不喝，就是不给他面子，就要大发雷霆。,关于人性,这本质上来说，启示是一种服从性测试。就是看你是不是无条件服从我，不管我的要求是不是无理的。只有你无条件服从我，日后的工作才好进行。一切都是服从性测试，小事你服从了我，大事你才能听我的，领导才让你干了这杯酒，管你难不难受。,内容简介,底层逻辑,中讲了一种概率思维：,“从不确定中寻找确定性。”比如，假设把,95%,的概率定义为成功，有一件事的成功率为,20%,。是不是重复,5,次就能成功？答案是否。,人生的洞察力,通过概率的公式计算，这件,20%,成功率的事情，需要连续做,14,次，成功概率才能到,95%,。换句话说，把一件成功率为,20%,的事，你重复,14,次，大概率能成功。个人或企业要取得成功，要具备底层逻辑，最终要形成商业的闭环！,内容简介,思维碎片化，完全没有逻辑。,普通人,能跳出现象看本质，找到事物运行的规律，从根本上解决问题。,高阶人,思维没有闭环，思考有一定逻辑。,低阶人,始终保持犀利的眼光和视角，不断打破自己，用开放的心态接纳一切人和事。,开悟人,思维有闭环，思考有逻辑。,中阶人,内容简介,1994,年，一位深度思考者，决定开始创业。他在纸上，写下了创业必须面对的一些变量：客户体验；流量；供应商；低成本结构；更低的价格。,人生的洞察力,什么带来了客户体验？,更低的价格。谁都想用更低的价格，买到更多更好的商品。,什么带来了更低的价格？,低成本结构。成本低，价格才可能低。,什么带来了低成本结构？,规模效应。向供应商进更多货。,怎样才能向供应商进更多货？,巨大的流量，足够的用户。,什么带来了巨大的流量？,更好的客户体验。,内容简介,有趣的事情发生了。从客户体验出发，经过因果链不断增强，最后回到客户体验，一个正向循环的闭环出现在纸上,人生的洞察力,这位深度思考者如获至宝，这位深度思考者，就是亚马逊的创始人：杰夫,贝佐斯。,内容简介,勤劳真的能够致富吗？答案很残酷：并不能！劳动创造财富，但劳动本身并不能分配财富。创造财富不叫赚钱，分配财富才叫赚钱。很多人辛辛苦苦工作,365,天，却赚不到多少钱，就是因为他们没有掌握财富分配权。,关于财富事物真相,真正赚钱的人是谁？是那些掌握资源分配权的人：苹果掌控了资源，富士康再牛也只能给它打工，资本掌握了生产资料和资源，所以老板就是要比员工赚钱。,为什么高铁站、机场一碗面要几十上百？,这些地方的人都拥有极强的消费能力，导致大量奢侈品入驻，推高了房租。,你不租大把的企业排队等着，因为稀缺导致了食品价格飙升。,机场牢牢掌握着财富分配权，赚得盆满钵满。,读,-,书,-,分,-,享,-,会,精彩分享,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACINGYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,PART.03,READING SHARING MEETING,精彩分享,1,、只有不同之中的相同之处、变化背后不变的东西，才是底层逻辑。只有底层逻辑，才是有生命力的。只有底层逻辑，在我们面临环境变化时，才能被应用到新的变化中，从而产生适应新环境的方法论。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。,2,、很多时候，我们会为朋友两肋插刀，但也有时候，我们会被别人刀插两肋。你的善良，应该有点儿“锋芒”。天黑路滑，社会复杂。江湖险恶，人心叵测。,3,、不要和有立场的人争对错。这也是我们常说的“小孩子才谈对错，成年人只谈利益”，为什么？因为小孩子没有位置和利益。当一个人持有的不是观点而是立场时，当一个人“屁股决定脑袋”时，你应该做的事情，是对他说“,It s good for you,（这对你有益）。,精彩分享,4,、在你的成长道路上，无论是在事业还是生活中，你一定会遇到一场又一场遭遇战，不打招呼，没有彩排，突然发生。可能是业绩突然大幅下滑，可能是产品次品率大幅上升，也可能是投诉突然变多，等等。,5,、普通人只能看到事物的现象，而优秀的人总能透过现象看到事物的本质。普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。改变制度是改变结果，改变流程是改变原因，改变系统则是改变模型。如果说改变流程、改变制度是管理，那么改变系统、改变模型就是治理。,6,、凡事要顺势而为，用“个位,的管理对抗“千位,的时代，如同螳臂当车。徐小平老师说得很好：“你首先选择行业，然后 选择公司，否则你就是在泰坦尼克号的头等舱，再豪华也终将沉没。”方向不对，努力白费，在错误的赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。,精彩分享,7,、人脉不在多，在精。当你没钱、没资源、没背景的时候，唯有你的实力、业绩、作品，才是让你在绝境之中脱颖而出的最佳武器。没有真本事，无法帮助到别人，就算你认识的人再多，他们也不会是你的人脉。人脉的本质，是平等交换。当你把自己变得足够优秀的时候，赞美、认可、人脉，你想要的一切，才会纷至沓来。,8,、生活中，我们总会遇见一些充满负能量的人和一些麻烦事。但往往我们真正要逃离的，并不是那些充满负能量的人和 麻烦事，而是不断遇到负能量人和麻烦事的自己。,精彩分享,9,、一个人痛苦，是因为他没有高度和格局。高度不够，看到、听到的都是问题。,格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮的小 事，算的都是家长里短的小账，看不到广阔的增量。蚂蚁和巨龙没有交集，蒲公英的种子与天空中的彩云难以相遇。,它们分处在不同的世界，永远不知彼此。不是每个人 都配做你的对手，不要在不值得的人身上花时间。,10,、勤劳未必能致富。致富的本质，并不是创造财富，而是分配财富。创造财富靠能力，而分配财富靠稀缺。,读,-,书,-,分,-,享,-,会,读书感悟,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACINGYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING,PART.04,READING SHARING MEETING,读书感悟,1,、要相信时间复利的作用,很多时候，我们会高估,3,天努力成果，却低估了,3,年努力的爆发力，时间的复利是需要我们从长远的角度去实现他的价值。一件事情我们去做一两个月可能看不到效果，但是持续五年，十年就能发出惊人的力量，这也是为什么，滴水能穿石的道理。,2,、用简单的成本去做一件事情,有时候我们看起来很努力，但结果却不尽人意，因为我们在去做一件事情的时候，我们没有去动脑，没有去思考。给我们一个支点就能撬动整个地球，我们需要去找到那个成事的支点，这是我们应该要做的。在实现目标的路上，我们应该要学会停下脚步，来回顾一下自己的走的路，去寻找那条最快通往终点的路。,读书感悟,3,、一生中选准自己最喜欢的事情,每天我们在忙忙碌碌，在忙碌的时候，我们需要回个头来自己深问一下自己：到底想要什么样的生活？想成为什么样的人？,找到自己内心深处的声音。,当我们反复去询问自己，就能找到自己内心所需要的是什么，当找到后，那么就去做一个真正的自己。,读书感悟,4,、给自己树立信心的,3+3,法则,很多时候事物的成功，缘于自己的信心，当我们充满信心去做一件事情的时