Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,*,学院“综合体制改革”项目工作汇报,学院“综合体制改革”项目工作汇报学院“综合体制改革”项目工作汇报,学院“综合体制改革”项目工作汇报学院“综合体制改革”项目工作,现阶段工作小结,3,7,月,工作进展情况,2,*学院子项目情况,1,下一步工作计划,4,*,学院,2,现阶段工作小结37月 工作进展情况2*学院子项目情,*学院子项目情况,1,二级学院综合体制改革,一,二,产业学院混合所有制改革,创新强校,*,学院,3,*学院子项目情况1二级学院综合体制改革一二产业学院混合,*学院综合体制改革工作已成立由学院领导直接负责的工作小组。,7,月,工作进展情况,2,*,学院,4,*学院综合体制改革工作已成立由学院领导直接负责的工作小,*学院综合体制改革工作已制订初步工作规划。,7,月,工作进展情况,2,*,学院,5,*学院综合体制改革工作已制订初步工作规划。7月 工,Step 4,第一步,第二步,第三步,第四步,Step 3,Step 2,Step 1,调研讨论,框架、方案起草,讨论、调整,确认完成、实施,7,月,工作进展情况,工作规划,2,*,学院,6,Step 4第一步第二步第三步第四步Step 3Step 2,*学院综合体制改革工作在经过多轮讨论与调研工作后，已完成初步框架设计和草案撰写工作。,7,月,工作进展情况,2,*,学院,7,*学院综合体制改革工作在经过多轮讨论与调研工作后，已完,7,月,工作进展情况,框架草案,2,保障措施,学院现状,指导思想、建设思路和原则,建设目标、意义和可行性,建设项目实施组织及进度安排,综合体制改革,建设内容,*,学院,8,7月 工作进展情况框架草案2保障措施学院现状指导思想,一、学院现状,（一）学院基本情况,（二）综合体制改革基础与成效,（三）存在的主要问题,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,9,一、学院现状7月 工作进展情况框架草案2*,一、学院现状,学院基本情况,*学院目前设有,*,个招生专业，下设南区电梯产业学院。其中*省重点专业,*,个，*省品牌专业,*,个，*省特色专业,*,个，中央财政专项资金重点支持建设专业,*,个，中央财政支持的重点实训基地,*,个，省级高等职业教育实训基地,*,个。目前有教职员工,*,人，全日制在校学生,*,余人，建有各类实训室超过,*,个，实训设备价值,*,余万元。学院目前生师比,*,:,*,，“双师”素质教师占比超过,*,%，实训资源丰富，前期已进行多种体制机制及教学改革，具备较好的综合体制改革条件。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,10,一、学院现状学院基本情况7月 工作进展情况框架,一、学院现状,改革基础,1.学院具有多年实施绩效工资分配制度的经验。,2.学院生师比较高，并已试点开展多项人才培养机制与教学体制改革，有较为丰富的经验。,3.学院开展社会服务工作管理制度改革的优势。,4.学院混合所有制改革具有先发优势。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,11,一、学院现状改革基础 7月 工作进展情况框,一、学院现状,存在的主要问题,1.目前的绩效分配制度中真正发挥激励的部分所占比重过小，对教师的激励作用不明显。,2.机构设置不合理，难以发挥资源优势。,3.学院现有人才培养机制难以再进一步提升人才培养水平。,4.学院现有的社会服务工作管理制度无法适应学院发展要求。,5.现有的混合所有制改革试点工作仅处于起步偿试阶段，尚未制定出完善的管理体制机制。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,12,一、学院现状存在的主要问题7月 工作进展情况框,二、建设思路和原则,建设思路,以深化体制机制改革为主线，提升教育教学和人才培养水平为目标，确立人事制度改革为核心，人才培养机制改革为重点，混合所有制改革为特色的改革总体思路，同时改革社会服务工作，努力提升教师创新能力。为达到上述目标，学院将改革创新人事管理制度、人才培养机制、教学管理体制、社会服务工作管理制度、学生工作管理制度，并大力进行学分制改革。最终建设一整套适合二级学院今后发展的机制。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,13,二、建设思路和原则建设思路7月 工作进展情况框,二、,建设思路和原则,建设原则,1.统筹规划。,2.重点突破。,3.形成机制。,4.注重实效。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,14,二、建设思路和原则建设原则7月 工作进展情况框,三、建设目标、意义和可行性,建设目标,、意义,*,学院应围绕学校“,*,”工程的推进，深化学院机制体制改革，重点抓好人事制度改革、人才培养机制改革，进一步创新社会服务工作管理制度，推进混合所有制改革，并以人事制度创新为突破口，按“统筹规划、重点突破、形成机制、注重实效”的原则，稳步推进人才培养机制改革、社会服务工作管理制度模式改革及学生工作改革，制订出一整套成体系的运行机制，力争用五至十年时间，率先建立起具有鲜明特色的现代高等职业技术教育运行体制和机制，将学院建设成为中国高等职业教育领域体制机制的创新示范，为打造出具有国内一流水平的专业及专业群做好制度保障。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,15,三、建设目标、意义和可行性建设目标、意义7月 工作,三、建设目标、意义和可行性,可行性分析,首先，作为学校改革试点部门，学院在探索体制机制改革方面有一定的经验和良好的基础。其次，学校省级示范性高职校建设项目与“创新强校”工程互补性强，并与学校中长期发展规划相结合。学院通过结合自身实际与大量调研论证，已初步建立健全各类规章制度，制订了包括二级分配制度、院务委员会章程等一系列学院规章制度，并得到有效实施。再次，学院已开始整合现有专业，按市场需求配置现有教学资源。最后，学院拥有全校最好的实践教学条件和师资配置，有利于保障改革的顺利实施,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,16,三、建设目标、意义和可行性可行性分析7月 工作进展,四、,主要建设内容,1.人事制度改革,、绩效分配制度改革,探索建立岗位设置与考核机制,，专业主任、专业带头人聘任机制，完善专业主任负责制。探索建立新的绩效分配制度，完善激励机制。,2.,学院机构设置改革,。,3.,财务,管理,制度改革,。,4.人才培养机制改革,。,5.社会服务工作管理制度改革,。,6.学生工作管理制度改革,。,7.混合所有制改革,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,17,四、主要建设内容7月 工作进展情况框架草案2*,五、,建设项目实施组织及进度安排,项目实施,本方案在学院班子和院务委员会的领导下，由学院班子领导和体制改革领导小组负责统筹、协调和任务的分解落实。,1.成立综合体制改革领导小组。,2.稳步推进实施，认真细化、分解此次综合体制改革任务，明确事项、时间、目标和责任人。,3.加强督促检查。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,18,五、建设项目实施组织及进度安排项目实施7月 工作进展,五、,建设项目实施组织及进度安排,进度安排,本方案周期为20,*,年20,*,年，共,5年,分3个阶段。,1.第一阶段：20,*,年,*,月20,*,年,*,月,做好体制机制改革调研工作,、机构设置改革的准备工作及人才培养机制改革前期调研工作。,2.第二阶段：20,*,年,*,月20,*,年,*,月,完成,各项改革的框架设计及实施，完成专业群整合及基础平台课教研室的建设工作，开展混合所有制的制度制订工作。,3.第三阶段：20,*,年,*,月20,*,年,*,月,进一步完善,各项改革制度，,探索,开展混合所有制的实施。,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,19,五、建设项目实施组织及进度安排进度安排7月 工作进展,六、保障措施,1.,制度保障,2.,经费保障,7,月,工作进展情况,框架草案,2,*,学院,20,六、保障措施7月 工作进展情况框架草案2*,现阶段工作小结,3,通过一段时间的讨论和调研工作，已经初步理顺学院目前的基本情况，对学院的现状做了客观分析，明确了改革的目的与基本方向，同时也在教师中作了充分的宣传和动员工作，对今后的工作也做好了相应的规划。,*,学院,21,现阶段工作小结3*学院21,1.,完善改革方案的框架设计，进一步讨论调研并分解工作任务，并在学院开展改革动员与宣传工作。,2.,撰写改革方案初稿，讨论修订完善方案。,3.,最终确认各项改革方案。实施方案。,下一步工作计划,4,*,学院,22,1.完善改革方案的框架设计，进一步讨论调研并分解工作任务，并,设计优化,讨论调整,第三步,第一步,第二步,统筹规划 重点突破 形成机制 注重实效,确认实施,科学设计规格方案,精心完善细化方案,稳步实施改革方案,注重实效，将改革落到实处,下一步工作计划,4,进一步开展讨论调研工作,听取教师意见建议,*,学院,23,设计优化讨论调整第三步 第一步,谢谢！,谢谢！,