,?沙漠掘金?,经典,EMBA,体验式培训课程,?沙漠掘金?Gold of the Desert King课程是从加拿大Eagles Flight公司引进的经典体验式学习课程；,已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；,已被Coco-cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；,据反响统计，90%的参与者认为?沙漠掘金?与自己平时的行事方法吻合度极高。,关于,GDK,?沙漠掘金?课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购置水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择,?沙漠掘金?课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过工程的体验引导，开掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，开掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。,课程介绍,深刻体会到以效果为导向做方案的重要性，并明确做方案的重要；,理解管理的四大职能：方案、组织、领导、控制；,目标的制定、执行、跟踪、反响及评估；,提升学员团队协作，群体决策能力；,进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；,理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,not harder；,运用以终为始的思想促进结果导向的行为；,管理未知项：学习如何更好的应对压力、危机和变化。,培训目标,掘金地图,工程情景,几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏，从大本营莫城出发，每支队伍面临的地形条件相同，有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。,你们能得到,1000,元预备金，这,1000,元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它的负重是,1,千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。,在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格比大本营的要贵。在沙漠里，将会遇到多变难测的天气，每种天气情况下所消耗的物资各不相同。,另外，在大本营莫城还住着一位神秘的老者，据说能告诉你有关沙漠的天气情况，但这是有条件的。,第一支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换,100,元；,第二支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换,90,元；,第三支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换,85,元；,第四支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换,80,元；,其他返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换,75,元；,最终手中现金最多的队为获胜队。,评判方法,课程形式,沙盘推演,场景模拟,角色扮演,小组讨论,互动体验,团队竞争,道具介绍,课堂应用表格,一、?沙漠掘金?之羊皮卷,二、?沙漠掘金?之掘金日志,三、?沙漠掘金?之消耗物品对照表,四、?沙漠掘金?之物资采购表,五、?沙漠掘金?之天气状况表培训师用,课堂照片,半天版,时间,培 训 流 程,8:00-8:30,情景导入：组建探险队,8:30-10:30,项目体验：沙漠掘金,10:30-11:00,项目分享：探险分析,11:00-12:00,知识点分享：管理未知项,一天版,8:30-9:30,情景导入：组建探险队,9:30-12:00,项目体验：沙漠掘金（上）,12:00-13:30,午餐、午休,13:30-14:30,项目体验：沙漠掘金（中）,14:30-15:30,项目体验：沙漠掘金（下）,15:30-16:30,项目分享：探险者的盛宴,16:30-17:30,知识点分享：情景规划、团队力量、管理未知项,培训流程,