单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/11/5,#,众,创空间学习,综合计划部,众创空间学习综合计划部,1,WeWork,成立于,2010,年，是一家位于美国纽约，专注于联合办公的租赁公司,。,WeWork,主要是通过在一些租金较为便宜的地区租用楼面，并进行二次设计，将楼面设计为风格时尚、可定制且社交功能较齐全的办公空间，之后以远高于同业的价格租给各种创业者（公司或个人），并在租金中获利,。,WeWork,还为创业者提供各种跟创业关系密切的隐形服务，如定期举办社交活动，促进创业者之间、创业者与投资人之间的交流；充当中间人，为创业者之间合作、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁,；,WeWork,WeWork成立于2010年，是一家位于美国纽约，专注于联合,2,创业服务产品,体系：,有形产品,：办公室，里面,包括安保、前台、宽带、打印等服务，并配备休闲娱乐，浴室等生活,设施，会议室。,无形产品,：即,以,wework,为媒介组建起来的丰富的商业网络，包括合作伙伴、客户和投资人，据,福布斯,报道，在,wework,每月至少有,51%,的会员和其他会员有一次交易,。,WeWork,的盈利,模式：,1,、以低价收购物业，再以高价转租，赚取房租差价是其主要的赢利,模式,2,、隐形回报获利,，如,周边地价溢价、对种子公司投资等,WeWork,WeWork,商业模式的创新,分析：,1,、地产开发到运营的轻资产,创新,2,、办公,楼宇产品形态的,创新,3,、集约经营,到共享经济的,创新,4,、空间硬件到服务的变革,核心：空间,+,活动,创业服务产品体系：WeWorkWeWork商业模式的创新分析,3,分享,WeWork,的特色点,WeWork,1.,整,栋楼只有“三个半”人全职进行,管理,。,一个人,负责前台，同时负责内部客户关系；一个人负责保洁，同时负责空间管理；还有一个商务合作经理，负责接待外部的访问，以及安排第三方机构的商务合作等；“半个”人负责,IT,，他同时也负责,WeWork,在旧金山几个空间的,IT,。,2,.,一个楼层都设计了两个小电话间。一个电话间有会议系统，可以坐,3-5,个人；另一个电话间，只有一台普通的电话机，只能坐,1-2,个人。这两个房间关上门，外面就听不到声音，解决了电话和会议的私密性,问题。,3.,在,WeWork,的各个楼层，都看到了一周活动安排的通知，活动基本由第三方来进行组织，但对于创业者而言，能通过活动来获得,信息及分享交流的机会。,分享WeWork的特色点WeWork1.整栋楼只有“三个半”,4,1010,社区是,AmidiGroup,亚美迪集团旗下主要品牌之一，集团公司是一家财力雄厚的孵化器型房产集团。位于美国洛杉矶威尔夏大道，由酒店、办公区域、娱乐设施构成。是目前美国最具典型的创业社区。创业社区的核心同样是创业地产，其核心仍然是地产，只是加上了众多与创业相关的元素。,1010,的特色是生活、工作、娱乐在一起实现，着力打造在“一栋楼里办各种事”的,1010,社区，为创业者提供一体化服务,1010,社区,运营模式：,它的办公社区主要面向社区公司、自由职业者、初创公司，办公区按月出租。创业者可以选择租下一张指定的办公桌、一块公共办公区或者是一个有,4,张桌子的,LOFT,办公室，并且可以自由使用会议室。在这里办公的公司达到指定要求后，可以享受税费减免。侧重吸引与创意、文化等产业相关的企业,入驻。,另外，它还提供娱乐设施，比如酒吧、高科技健身房、私人酒窖。,赢利模式：,除了办公区域的租金收入，还有其他商业服务主体的租金或服务收费，收入来源更多元。,核心：空间,+,生活,+,社交,1010社区是AmidiGroup亚美迪集团旗下主要品牌之一,5,成立于,2011,年,曾,提出口号“办公即服务”,(office-as-a-service),，致力于为科技类初创公司提供早期的办公场地，创业咨询以及其他活动服务。它不仅仅是一个联合办公空间，而是一个学园,(campus),。在这个学园里，入驻的企业可以获得各种成长性服务，去打磨商业计划，去接触投资人和大公司（如,IBM,、微软）、去寻找创业伙伴（有来自,MIT,、,Harvard,等人才）、去锻造自己的核心技术,(game,changing technologies),。目前，,RocketSpace,已经孵化出,UBER,、,Spotify,、,Leap,等优秀且有影响力的创业公司。,RocketSpace,运营模式,：,每月都会从一百家申请者中筛选出二十家左右入孵,，,并要求入驻企业必须已经完成一轮种子,融资，向,初创公司收取租金，并且该租金还是市价的近三倍之多，它最大的特点是整合资源，做生态系统，很多大公司都是其合作,方。,核心：空间,+,活动,+,生态,成立于2011年,曾提出口号“办公即服务”(office-a,6,RocketSpace,盈利模式,：,租金,+,大企业咨询服务,+,其他国国政府委托的项目和其他国出钱孵化的项目,RocketSpace盈利模式：,7,SkyDeck,是加州首所高校创业的孵化器，重点的扶持对象是,学生。,SkyDeck,利用大学的资源，鼓励已经工作的人再来创业，由纯在校生组成的创业公司较少。,SkyDeck,孵化模式有五个要素：,产品打磨、市场拓展、商业模式、团队发展、资金支持。,在,Skydeck,的生态系统中，最着重搭建的是大企业合作关系，其次是知名,VC,投资人资源，以及加拿大、韩国等国的政府关系。,SkyDeck,高度依赖于伯克利大学各种资源。,SkyDeck,特点：,1,、地理位置优越，引导城市未来的发展,方向,2,、强大的高校资源和产业,依托,3,、科学合理的加速方案和切实落地的孵化,体系,盈利,模式：,不占股、不收费,核心：空间,+,活动,+,生态,SkyDeck是加州首所高校创业的孵化器，重点的扶持对象是学,8,500 Startups,是一家风险投资公司和创业加速器，总部位于硅谷，员工,50,人，资产大约,1.25,亿美元。,2010-2014,年五年时间，,500 startups,共投资（包括孵化和直投）约,1000,家企业。这,1000,家被投企业中有,150-300,家能够给公司带来投资回报。其中，有,5%-10%,的被投企业会有比较可观的回报（,10-20,倍）。截至,2015,年初，,500 startups,的美国项目共孵化了,400,余家。,500Startups,核心：空间,+,系统,+,生态,+,投资,+,后台,美国,加速器,和孵化器最核心的区别,在于，孵化空间是否具备帮助创业者快速成长的能力。具体表现在以下三个方面：,一是加速器都有能发挥实际作用,的,导师,系统，,导师,在,加速器不是挂名，而是能发挥实际作用，能给创业者很多具体的指导和帮助。二是加速器一般都对接了较丰富的大企业生态，方便入孵企业与大企业对接。三是加速器更注重校友文化，由于加速器一季入孵的企业一般只有二、三十家，所以入孵企业与加速器的运营人员，入孵企业之间会建立深厚的家人,文化,。,500 Startups是一家风险投资公司和创业加速器，总部,9,特点：,1,、重点为跟消费者商务有关的,行业投资，,包括软件服务、移动平台，云计算等,行业,2,、,500startups,共有,2000,名,投资人和导师，他们遍布世界各地，其中很多导师,在,facebook,、,google,等,知名企业有过管理经验,，有,的导师可能后来成为被投资企业的天使投资人，有的导师仅仅给被投企业提供咨询和建议，也有少数导师后来加盟被投,企业,3,、,500startups,对孵化企业提供的增值服务比较多，包括客户获取，网络营销，帮助这些企业制定跟业绩评估有关的指标，帮助他们学会评估业绩，除此之外，,500startups,还会把入孵企业介绍给硅谷的其他导师，投资人，在设计、用户体验上对这些企业给予指导，,500startups,也会定期举办,Demo Day,让初创企业有机会上台宣讲，展示自己，在最短的时间内打动投资人,特点：,10,盈利,模式：,500Startups,收入来源,具体分析,基金管理费,500Startups,目前管理着两支基金（,7300,万美元），,500Startups,向投资者收取每年约,150,万美元的管理费，这项收入约占公司手收益的,1/3,。,加速器计划费,500Startups,会向参加公司加速器计划的初创企业收取加速器计划费，每年约,100,万美元，目前费用标准为每个团队每年,1.5,万美元。,会议组织费、赞助费,500Startups,每年在会议活动费及相关赞助方面能有,150,万美元收入。,持股回报,500Startups,未来将从投资企业的持股中得到回报，这份收入还需要晚几年，因为第一笔基金还不到三年。,盈利模式：500Startups收入来源具体分析基金管理费5,11,谢谢大家！,谢谢大家！,12,