Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,工程质量安全控制,向质量要效益，向安全要效益,施工准备时的,质,质量安全控制,施工过程中的,质,质量安全控制,施工验收的质,量,量安全控制,项,目,施,工,质,量,控,制,施工准备质量,施工过程质量,施工验收质量,施工质量规划,图纸会审,技术交底,施工准备,工序质量,施工过程质量,成品保护质量,分项工程质量,分部工程质量,单位工程质量,建设项目质量,坚持“质,量,量第一,安全,第,第一”,坚持以人,为,为控制核心,坚持预防,为,为主,坚持质量,标,标准,坚持全面,控,控制,2.建立质,量,量体系的原则,施工质量控制,的,的依据,（一）工程合,同,同文件,（,（二）,设,设计文件,（三）国家及,政,政府有关部门,颁,颁布的有关质,量,量管理方面的,法,法律、法规性,文,文件,中华人民共,和,和国建筑法,建设工,程,程质量管理条,例,例 ,建,建筑业企业资,质,质管理规定,（四）有关质,量,量检验与控制,的,的专门技术法,规,规性文件,1、工程项目,施,施工质量验收,标,标准,2、有关工程,材,材料、半成品,和,和构配件质量,控,控制方面的专,门,门技术法规性,依,依据,3、控制施工,作,作业或的质量,的,的技术规范,4、采用新工,艺,艺、新技术、,新,新材料要有权,威,威鉴定,1、技术标准,：,：,工程设计图纸,及,及说明书；,建,建筑安装工程,施,施工及验收规,范,范；建筑,安,安装工程质量,检,检验评定统一,标,标准；建,筑,筑工程质量评,定,定标准；本,地,地区及企业自,身,身的技术标准,和,和规程；施工,合,合同中规定采,用,用的有关技术,标,标准。,2、管理标准,：,：,GB/T19002ISO9002,质,质量体系,生,生产和安装的,质,质量保证模式,；,GB/T6583-92,质量术,语,语；,企业主管部门,有,有关质量工作,的,的规定；,本企业的质量,管,管理制度及有,关,关质量工作的,规,规定；圣元营,养,养工程部与施,工,工单位签订的,合,合同及企业与,监,监理签订的合,同,同；,公司内部的相,关,关规定,工程项目施工,现,现场管理制度,工程分包管理,规,规定,项目专用章印,鉴,鉴使用流程,工程施工行政,审,审批简单流程,施工许可证,工程规划,许可证,厂区绿化规划,许可证,消防图纸审核,意见书,施工图审查,备案通知书,施工及监理,单位招投标书,安全报监书,避雷审核报告,施工阶段工程,质,质量控制工作,流,流程图1,四、施工质量,控,控制的工作程,序,序,开工准备,（承包单位）,提交工程开工报审表,（承包单位）,审查开工条件,（监理单位）,批准开工申请,（监理单位）,分项分部工程施工,（承包单位）,检验批完成后自检,（承包单位）,附有：,施工组织设计,施工人员到场情况,施工设备到场情况,材料到场情况,材料检验情况,分包单位资质材料,自检合格？,填报报验申请,承包单位,检查检验批质量,现场检查、实验室检验,监理单位,检查合格,签署报验申请,监理单位,本分项分部工程,是否全部完成,本分项分部工程完成,否,整改,（承包单位）,否,否,是,指,示,改,正,否,转入下一分项,分部工程施工,同意,是,图2,本单位工程的各分项,分部工程是否均完成？,审查合格？,签署报验申请表,予以确认验收,监理单位,审查分项分部工程质量,现场检查质量文件核查,监理单位,填写报验申请表,承包单位,是,是,否,整改,承包单位,否,进行内部竣工预验,承包单位,竣工验收文件资料准备,承包单位,申请工程竣工验收,承包单位,审核竣工验收申请,监理单位,文件资料,是否符合要求？,现场检查,是否合格？,签署工程竣工验收申请,监理单位,组织工程验收,建设单位,指,示,整,改,补,充,再,准,备,否,否,是,是,图3,3、工程变更,控,控制,原则：减少变,更,更、确认变更,范,范围、分析风,险,险,工程变更应根,据,据不同情况有,不,不同的工作程,序,序,（1）施工承,包,包单位的要求,及,及处理,1）对技术修,改,改要求的处理,（,（不改变原图,纸,纸和技术文件,的,的原则）,2）工程变更,的,的要求,承包单位,工程变更单,提交,监理,总监与设计、,甲方、承包商,研究后决定,实 施,承包单,位签收,总监签发,工程变更单,附设计单位,图纸变更,环境状态的质,量,量控制,1、建立环境,管,管理体系，实,施,施控制。,2、对影响工,程,程项目质量的,环,环境因素的控,制,制,1）工程技术,环,环境 2）,工,工程管理环境3）劳动,环,环境,（五）进场施,工,工机械设备性,能,能及工作状态,的,的控制,1、施工机械,设,设备使用决策,2、施工机械,设,设备的进场检,验,验,3、机械设备,工,工作状态的检,验,验（保养与维,护,护）,4、特殊设,备,备安全运行,的,的审核（大,型,型临时设备,的,的检查）,为保证工程,质,质量，建设,部,部规定，在,市,市政工程及,房,房屋建筑工,程,程项目中，,对,对工程材料,、,、承重结构,的,的砼试块，,承,承重墙体的,砂,砂浆试块、,结,结构工程的,受,受力钢筋（,包,包括接头）,实,实行见证取,样,样。,5、停、复,工,工控制（总,监,监理工程师,下,下达停、复,工,工令，其实,现,现向监理单,位,位报告）,（1）在出,现,现下列情况,下,下总监理工,程,程师有权行,使,使质量控制,权,权，下达停,工,工令,1）施工中,出,出现质量异,常,常，提出后,承,承包商未采,取,取有效措施,2）隐蔽作,业,业未经许可,3）已发生,质,质量事故未,按,按监理工程,师,师要求处理,4）擅自变,更,更设计或不,按,按图纸施工,5）使用原,材,材料、构件,未,未经确认，,或,或擅自代用,6）擅自使,用,用分包队伍,进场材料构,配,配件的质量,控,控制,（1）对供,货,货方进行评,价,价,（2）进场,材,材料要有合,格,格证并加强,检,检查验收,（进口材料,的,的检查、验,收,收应会同国,家,家商检部门,进,进行）,（3）材料,构,构配件存放,条,条件的控制,（,（注意标识,）,）,（4）材料,质,质量抽样和,检,检查,（对某些当,地,地材料及现,场,场配制品要,事,事先检验，,达,达到标准方,可,可使用）,施工材料进,场,场,（4）、,材,材料的,质,质量控制,一、材料质,量,量控制要点,：,：,1、掌握材,料,料信息，优,选,选供货厂家,；,；,2、合理组,织,织材料供应,，,，确保施工,正,正常进行；,3、合理地,组,组织材料使,用,用，减少材,料,料的损失；,4、加强材,料,料检查验收,，,，严把材料,质,质量关；,5、要重视,材,材料的使用,认,认证，以防,错,错用或使用,不,不合格的材,料,料。,（5）、材,料,料质量控制,的,的内容,（一）材料,质,质量标准,（二）材料,质,质量的检（,试,试）验,1、检验方,法,法：,2、材料质,量,量检验程度,：,：,3、材料质,量,量检验项目,：,：,4、材料质,量,量检验的取,样,样：,5、材料抽,样,样检验的判,断,断：,6、材料质,量,量检验的标,准,准：,（实例）、,浇,浇筑方案,砼初凝以后,，,，不允许受,到,到振动；砼,尚,尚未初凝、,刚,刚接近初凝,再,再进行一次,振,振捣，称二,次,次振捣，可,以,以使砼又恢,复,复和易性。,且二次振捣,可,可以提高砼,的,的强度、密,实,实性和抗渗,性,性，有利于,保,保证砼的质,量,量。,例：混凝土,工,工程质量控,制,制预控及质,量,量对策,1、工程质量预,控,控图,2、质量控制对,策,策图,工程项目质,量,量控制是指,致,致力于满足,工,工程项目质,量,量要求，也,就,就是为了保,证,证工程项目,质,质量满足工,程,程合同、规,范,范标准所采,取,取的一系列,措,措施、方法,和,和手段。,项目质量控,制,制目标包括,以,以下三方面,：,：,1.工作,质,质量控制目,标,标,2.工序,质,质量控制目,标,标,3.产品,质,质量控制目,标,标,五、工程项,目,目质量控制,目,目标分解,工作质量是,指,指参与项目,建,建设全过程,人,人员，为保,证,证项目建设,质,质量所表现,的,的工作水平,和,和完善程度,。,。该项质量,控,控制目标可,分,分解为：管,理,理工作质量,、,、技术工作,质,质量和后勤,工,工作质量等,四,四项。,（1）、工,作,作质量控制,目,目标,工程项目建,设,设全过程是,通,通过一道道,工,工序来完成,的,的。,每道工序的,质,质量，必须,具,具有满足下,道,道工序相应,要,要求的质量,标,标准，工序,质,质量必然决,定,定产品质量,。,。,工程质量控,制,制目标可分,解,解为：人员,、,、材料、机,械,械、施工方,法,法和施工环,境,境等五项。,（2）工,序,序质量控制,目,目标,工程产品质,量,量是指工程,项,项目满足相,关,关标准规定,或,或合同约定,的,的要求，包,括,括在使用功,能,能、安全及,其,其耐久性能,、,、环境保护,等,等方面所有,明,明显和隐含,的,的能力的特,性,性总和。,工程产品质,量,量控制目标,可,可分解为：,适,适用性、安,全,全性、耐久,性,性、可靠性,、,、经济性和,与,与环境协调,性,性等六项。,（3）产品,质,质量控制目,标,标,维修费少,使,使用费少,造,造价低,项,目,质,量,控,制,目,标,工作质量,工序质量,产品质量,管理工作,技术工作,政治工作,后勤工作,人员,材料,机械,施工方法,施工环境,安全可靠性,环境协调性,美观性,经济性,适用性,强度、,刚,刚度、,稳,稳定性,使用寿命、,耐,耐久性,防火、安,全,全,生态环境、,社,社会环境协,调,调,基础设施协,调,调,与周围建筑,、,、环境协调,造型 体形,装,装饰,美,美观 风格,平面、空间,布,布置合理,通风、采光,、,、隔音、隔,热,热,使用者要求,2.质,量,量成本分析,（1）、最,佳,佳质量成本,当内部故障,成,成本、外部,故,故障成本、,预,预防,成本、鉴别,成,成本之和最,低,低时，即为,最,最佳,质量成本。,质量,总成,本,鉴别加,预防费,故障费用,100%合,格,格品,100%不,合,合格品,成,本,七、质量验,收,收的控制,（一）结果,的,的控制内容,1、基槽（,基,基坑）验收,2、隐蔽工,程,程验收,3、工序交,接,接验收,4、检验批,、,、分项、分,部,部工程的验,收,收,5、联动试车或,设,设备的试运转,6、单位工程或,整,整个工程项目的,竣,竣工验收,7、不合格的处,理,理,8、成品保护（,合,合理安排工序、,加,加强保护意识）,八、设备采购与,安,安装的质量控制,设备采购的质量,控,控制,一、采购设备中,的,的质量控制,1、采购清单,2、资格预审,3、评标,4、签订合同,设备安装的质量,控,控制,一、设备安装准,备,备阶段的中来控,制,制,二、设备安装过,程,程的质量控制,1、质量控制要,点,点,2、设备基础的,质,质量控制,3、设备就位和,调,调平找正,4、设备的复查,与,与二次灌浆,5、设备安装质,量,量记录资料的控,制,制,“百年大计，质,量,量第一”。工程,施,施工项目管理中,，,，我们要站在企,业,业生存与发展的,高,高度来认识工程,质,质量的重大意义,，,，坚持质量控制,在,在工程中的应用,。,。,