存货（包装物）管理流程（目标）,外地事业部,/,进出口,/,销售公司,生产厂,/,子公司,XX,事业部,发出停产、换版通知,4,通知,通知生产厂盘点,5,盘点工厂库存情况以及供应商库存情况,6,协调各厂情况，调配包装物资,7,生产厂变更,8,盘点工厂库存情况及供应商库存情况,9,消化库存或调配使用,10,盘点表,根据生产计划、工厂库存、供应商库存情况制定各类采购计划,1,实施采购、入库,3,盘点表,大宗物资采购招标,管理流程,年度采购合同,对于进出口公司所需包装物，在采购包装物前进行沟通（生产厂与进出口公司），在确认计划不会出现变化时实施采购。,建议,销售方面的需求信息要与供应链对接，供应商应掌握销售需求信息,与进出口公司就外包装材料的采购进行沟通,2,相关资料存档,接到通知后当日,2,日内,2,日内,流程说明,一、流程名称：,存货（包装物）管理流程,二、流程编号：,三、流程目的：,加强包装物库存的管理,四：适用范围：,XX,事业部及所属生产厂大宗包装物（包括：啤酒瓶、易拉罐、啤酒纸箱、商标、瓶盖等）库存的管理事宜,五、流程负责部门：,XX,事业部,六、流程描述：,序号,执行人,操作内容,重要输入,重要输出,相关表单,1,生产厂,/,子公司,根据年度采购合同、生产计划、工厂库存、供应商库存情况制定各类采购计划。,年度采购合同,2,生产厂,/,子公司,对于进出口公司所需包装物，在采购包装物前进行沟通（生产厂与进出口公司），在确认计划不会出现变化时实施采购（可选动作）。,3,生产厂,/,子公司,实施采购、入库。,4,外地事业部,/,进出口,/,销售公司,如果出现需要停产情况、及时发出换版通知。,5,XX,事业部,在接到通知当日通知生产厂进行盘点。,换版通知,盘点通知,6,生产厂,/,子公司,盘点工厂库存情况以及供应商库存情况并将盘点表在,2,个工作日报送,XX,事业部。,盘点表,盘点表,7,XX,事业部,根据各厂盘点情况立即协调各厂情况，调配包装物资。,8,XX,事业部,出现产品的生产厂变更的情况立即通知生产厂进行盘点。,盘点通知,9,生产厂,/,子公司,盘点工厂库存情况以及供应商库存情况并将盘点表在,2,个工作日报送,XX,事业部。,盘点表,盘点表,10,XX,事业部,根据各厂盘点情况，消化库存或调配使用。并将相关资料存档。,七、信息集成职责规定：,XX,事业部负责对本流程中所有信息整理、归档,八、相关制度文件：,生产厂物资采购程序文件,九、流程控制点：,盘点工厂库存情况以及供应商库存情况,环节,6,、,9,控制目的：掌握全面的（工厂及供应商）库存情况,控制手段：盘点,控制依据：本流程,及时性,控制目的：对突然出现的停产、换版、变更情况及时处理，减少损失,控制手段：流程检查,控制依据：本流程,