Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工程名称：风电一期工程49.5风电项目,法定代表人：,日期：年月日,尊敬的各位领导、专家、评委：,非常感谢 风电有限责任公司给予我们 电力安装公司本次工程的投标机会。结合现场情况、招标要求以及我公司的实力和以往同类工程的经验，以下对我们本次工程所投的 风电一期工程49.5风电项目部分作简要的陈述，请各位领导、专家评委提出宝贵意见。,三十年前，随着改革开放的步伐，我们以坚忍不拔的信念，以自强不息的精神鼓动勇敢与智慧编制的风帆，征战在天山南北和戈壁大漠之间；,三十年后，我们立志打造一个“业内闻名，有口皆碑”的企业劈波斩浪，在市场的律动中留下波澜壮阔的明天.,第一部分 企业概况,新疆苇湖梁发电厂华源电力安装公司成立于1979年，是新疆电力系统较早成立的一家以火电设备安装为主的施工企业。主要从事安装额定工作压力不限-、容量不限的整装、组装、散装锅炉及单机容量12.5万千瓦及以下机组的火电厂整体建筑安装、调试、检修。各种工业管道、热力管道、燃气（油）管道类2级安装，110及以下送电线路（含电缆工程）和同电压等级变电站建筑安装工程。2001年9月已顺利通过9001：2000国际质量体系认证。,企业概况,公司注册资金1513万元，为级信用等级最高年施工9000万元国内30年的承包经历。公司具有及其精悍的人才技术优势，在册职工416人，其中高级工程师11人，具有中级职称工程技术和经济类管理人员100多人。各类施工机具300多台（套），人均功率15千瓦、平均技术装备率5.1万元/人，可同时满足多台发电机组的施工能力。,企业概况,30多年来，我公司已在疆内外共安装20-450电站、供热锅炉100多台，发电机组60多台、总装机容量100多万千瓦。供热工程30多个，压力管道施工400多公里，配送电工程40多个，送变电线路500多公里。公司始终坚持为客户创造经济效益为中心，以质量为基础，推行现代化管理，依据科技进步、时刻奉行“以质量为根本，以安全为保证、追求持续改进、争创一流企业。保证顾客满意”的方针，取得了良好的信誉，使公司连续十二年被乌鲁木齐市人民政府命为“重合同、守信用”企业。,企业概况,新疆华源电力安装公司发扬“真诚服务，追求一流”的企业精神，愿与疆内外的各界朋友精诚合作、携手共建更多的精品工程、为国家电力建设事业的腾飞再创辉煌。,企业概况,序号,工程名称,所在地,生产规模,质量 情况,1,小草湖风力发电二场一期49.5风电场,托克逊,49.5风电场升压站安装及场外电缆,优良,2,布尔津城南一期49.5风力电场工程,布尔津,49.5风力电场工程升压站土建、安装及场外电缆,优良,3,小草湖风力发电一场二期49.5风电场,托克逊,49.5风电场升压站安装及场外电缆,优良,4,兰州窑街矿物局电厂35变电站,兰州,35变站安装工程,合格,已完成类似工程业绩,序号,工程名称,所在地,生产规模,质量 情况,5,喀什伽师110变电所安装工程,喀什,110变电站 安装工程,合格,6,新疆拉斯奎电厂110变电所,新疆 拉斯奎,35供电线路工程,合格,7,新疆伊吾淖毛湖煤田英格玛1号矿井施工用电35输变电工程,哈密市,35输变电工程的24.35公里线路架设、土建工程及设备安装含试验调试等,优良,已完成类似工程业绩,我公司确认招标文件的所有合同条件，完全响应招标文件的所有要求。如果我们中标，我们保证按招标文件的要求和招标人签订施工合同，并选派合格人员实施该合同，确保工程质量和合同工期，力争本工程工期进一步提前，以优质的服务回报业主。,第二部分工程管理介绍,我公司为保证本工程的质量、安全、工期目标的实施，将组织强有力的工程项目领导班子，把本工程作为公司的精品工程，由我公司总经理周福林亲自挂帅任总指挥，负责决策以及人、财、物的协调工作和各专业工程技术人员的配备工作。保证创优质工程，确保达标投产。我公司严格按国家50300-2001各项建筑工程质量统一验收标准及相关电力安装合格等级来进行贵公司风电场升压站设备等工程施工,一、项目特点,1.项目部管理人员组成,项目部成员，是在全公司范围内挑选的优秀管理人员。从项目部管理层到施工人员，大都参与同类型升压站升压站设备及送电线路，经验丰富，工作能力强，是一支可以信赖的团队。,二、组织机构设置及项目经理介绍,管理层,工程部,综合办,安监部,项目总工,项目副经理,项目经理,公司总部,物资部,各施工队,执行层,经营部,项目安监,2 项目经理介绍,男 45岁，工程师、国家一级建造师，担任项目经理10年。先后担任兰州窑街矿物局电厂35变电站项目经理、喀什伽师110变电所安装工程项目经理、小草湖风力发电二场一期49.5风电场工程项目经理。,3、本工程劳动力计划,序号,工种,数量,1,管理人员,4,2,技术员,3,3,测量工,3,4,架线工,24,5,焊工,2,6,电工,1,7,普工,20,8,起重工,1,9,电气安装工,15,10,电气调试工,4,4、投入本工程主要大型机械表,序号,种类名称,数量,型号,1,指挥车,1,越野,2,挖掘机,1,3,载重自卸,1,3090,4,吊车,1,16,5,钢模板,3,定型,6,经纬仪,2,J2,7,搅拌机,2,8,汽油振捣器,4,50,4、投入本工程主要大型机械表,序号,种类名称,数量,型号,9,钢筋弯曲机,1,10,切割机,3,11,潜水泵,2,12,电焊机,4,13,打夯机,2,14,脚手管,300,15,切割机,2,16,台钻,1,4、投入本工程主要大型机械表,序号,种类名称,数量,型号,17,高压试验变压器,1,200/200,18,大电流发生器,1,5/,19,直流高压发生器,1,300/2,20,|氧化铮避雷器特性测试仪,1,21,高压绝缘兆欧表,1,2671,22,高压绝缘兆欧表,1,2553,23,6气体微水分析仪,1,24,6气体微水检漏仪,1,要干好本工程，必须抓好工程开工前的各项施工准备工作:,1.作业指导书编制及交底；,2.人力组织安排；,3.现场清理规划；,4.机具布置，安装用工器具准备齐全并登记在册，对附件进行运输清点检查等,5.组织经验丰富、管理能力强的管理,三、施工准备,人员和技术水平高的施工人员。,6.根据公司贯标文件顾客财产管理程序对项目法人提供的材料视同自己采购产品一样进行检验、标识、记录，对不合格产品采用隔离、检验和标识的方法，执行公司程序文件进货检验实施细则和材料标识管理程序,7.编制进度计划及物资供应计划、生产计划。,三、施工准备,8.质量和信誉作为求生存求发展的宗旨，有一整套完整的竣工工程定期回访制度，严格按我公司的维护保修服务宗旨和措施执行，做到一年保修，终身服务。,9.严格按照国家电力安全规程的要求，确保不发生重伤、重大及以上人身、机械设备、火灾、交通事故。严格执行原电力工业部电力建设文明施工规定及考核办法，做到“工完料尽场地清”。,三、施工准备,四、临时设施布置及临时用地,主控制楼,110 变 电 所,制作场地,食堂 办公室 会议室 宿舍 棚库,宿舍 宿舍 宿舍 库房 库房,厕所,风电 一期工程风电场位于 市西北190处的十三间房风区中部，七角井镇辖区内，距离南侧的兰新铁路约14。地理坐标为东经91419143，北纬43174320之间，海拔高度在859m943m之间。场区内有简易道路与312国道相连，风电场内外交通较为便利。依据风电场场址工程地质勘察技术规定和岩土工程勘察规范，确定拟建工程重要性等级为三级，场地复杂程度等级为二级，地基复杂程度等级为三级，岩土工程勘察等级为乙级。,五、厂址地理位置及环境,本工程的工程等级为等，主要建筑物等级为3 级。110升压站和辅助生产建筑(地面二层，砖混结构，层高3.6m面积约2000 m2)。升压变电所内主要布置有进出线构架、母线构架及隔离开关、电压互感器、电流互感器、避雷器、断路器等设备支架，两台主变基础及4 座30.0m 高的独立避雷针。33座箱变安装和升压变电所电气安装。,五、厂址地理位置及环境,作业代码,作业名称,开工日,完工日,1,施工准备,2011.3.1,2011.3.14,2,集电线路安装,2011.5.1,2011.7.10,3,接地安装,2011.315,2011.4.20,4,主变设备安装,2011.4.10,2011.4.20,5,110设备安装,2011.4.10,2011.6.20,6,35开关柜安装,2011.5.10,2011.6.30,7,所变安装,2011.6.15,2011.6.18,8,接地变安装,2011.6.19,2011.6.22,9,电缆敷设及二次接线,2011.6.1,2011.6.20,10,110主变、保护、110保护、调试,2011.6.17,2011.6.25,11,自检消缺移交,2011.7.12,2011.717,12,箱变安装，电缆敷设,2011.5.1,2011.7.18,六、工程进度,1.工期保证措施,坚诀贯彻企业计划管理以竣工投运为目标的总精神，以方案中总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。并保证按工期交付建设单位使用。,实行总体平行施工、局部流水作业法施工，强化施工管理，抓住关键工序，安排足够的劳动力，组织轮班作业。在特殊情况下，采取 24小时满负荷三班倒的作业方法，在保证工程质量的前提下加快施工进度。,1.工期保证措施,工程工期紧，任务重，边施工边准备，施工准备准确及时，要求精细。合理利用空间。推广流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。,保证质量。做到各单位工程中所含分部工程的质检合格率为100%避免返工，用高质量保证进度。,七、工程质量管理,在实现并增强顾客满意的原则和质量方针的指导下，项目部制定了质量目标并将其分解到相关的层次和部门，以使项目部全体员工为实现质量目标而努力。,1.电气安装工程：,（1）分项工程合格率100%,（2）分部工程合格率100%,（3）单位工程优良品率94及其以上。,七、工程质量管理,2.线路工程：,（1）单元工程检验项目合格品率100，“关键”项目优良品率100。,（2）分项工程优良品率达到100。,（3）单位工程94及其以上优良。,3.工程建设中无重大质量事敌。,4.工程无永久性缺陷。,5.建设成为达标投产工程。,七、工程质量管理,6.质量管理措施,（1）建立以项目经理为首的质量管理网络；项目工地设专职质检师，各施工队设专职质检员。,（2）按公司质量保证手册、质量体系程序、质量管理作业文件的要求，确保质量管理机构有效正常运转。,（3）本工程采用原电力部及国家颁布的现行的各种有关施工及验收规范、,1.、安全方针：,安全第一、预防为主。,2.安全管理目标,自工程开工至竣工，投标人要杜绝人身死亡事故,轻伤率控制在 3以下,严格控制各种习惯性违章，做到文明施工。,八、安全文明施工管理,总体目标是：实现人身死亡事故“零”目标,并在工地范围内杜绝以下六种责任事故：,（1）重伤及以上事故。,（2）重大机械设备损坏事故。,（3）重大火灾事故。,（4）重大交通事故。,（5）重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。,（6）面积传染病和集体食物中毒事故。,八、安全文明施工管理,3安全保证措施,本工程项目成立安全生产管理委员会，健全安全保证体系，即以项目经理为首的现场施工行政保证体系，以安监科长为首的安全监察体系，以项目总工为首的安全技术保证体系；,完善项目安全管理制度，建立健全各级安全生产责任制，定期开展安全宣传教育活动，以危险源辨识为主线，编制安全技术措施计划，完善安全技术措施，并在施工中切