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level,2019/4/3,#,纲要:,不惟模式唯高效,打造“,271,高效课堂”,一,三路并进,重建课堂,让因材施教落地生根,二,“,271,”高效课堂的保障制度,三,高效学习动力之源,四,“,271,”高效课堂十六条,五,“,271,”高效课堂执教者们的收获感悟,六,高效之后做什么把孩子变成孩子,让全人教育成为可能,七,纲要:不惟模式唯高效,打造“271高效课堂”一三路并进,重建,1,教育观,教育即成长,教育即解放教育就是对人的成全,培养完整的人教育是“育人”而不仅是“教书”教育就是一个不完美的人带领一群不完美的人走向完美的过程。,教学观,教为不教,学为成长教学就是导、学、做三位一体教学即引领,教为学服务义无反顾地把发展的主动权放给学生,实现生教生,生帮生,生考生,生评生,在生生互动中享受学习的快乐。,考试观,考试无处不在考试本身没有问题,问题在于考什么和怎样考考试是通过知识考人品好成绩是全面实施素质教育的必然结果。课堂是教育教学的主阵地,是素质教育的“牛鼻子”,课堂没有发生革命性变化,任何改革都是蜻蜓点水。课堂革命的出发点和最终目标在于改变学生学习状态、实现学习效益最大化,让学生会学、学会,在课堂上享受到生命自由奔放成长的快乐。,2024/11/17,教育观教育即成长,教育即解放教育就是对人的成,2,高效课堂,素质教育的突破学生的脖子上不能长着老师的脑袋被压抑、被取代的感觉,让学生丧失学习的动力学生的学习、生活经历和认知特点不容被忽视学生精力的流失,主要原因来自老师简单机械、生硬、霸道的灌输。,2024/11/17,“,271,”高效课堂基本理念,把每个孩子的一生变成一个个成功而精彩的故事。,高效课堂素质教育的突破学生的脖子上不能长着老师的脑,3,4,不惟模式唯高效,打造“,271,高效课堂”,一,1.,“,271,高效课堂”的内涵,2.,高效学习的,三个阶段,3.,不惟模式惟高效,“,271,高效课堂”的五个基本步骤,4不惟模式唯高效,打造“271高效课堂”一1.“271高效课,4,2024/11/17,“,1.271,高效课堂”的内涵,影响学生学习成绩的因素,学生组成方面,学习内容方面,271,课堂模式的时间分配,20%,的知识,自学能会,70%,的知识,合作学会,10%,的知识,老师教会,20%,学生,特优生,70%,学生,优秀生,10%,学生,待优生,20%,的因素,智商,70%,的因素,情商,10%,的因素,行商,20%,(约,8,分钟)(老师)诠释学习目标,组织课堂教学,课堂引领、激励、点拨。,70%,(约,27,分钟)(学生)分组合作,展示点评,质疑拓展。,10%,(约,5,分钟)(学生)总结反刍,当堂检测。,2023/9/18“1.271高效课堂”的内涵影响学生学习成,5,2.,高效学习的三个阶段,三个阶段,预习自学,高效课堂,训练拓展,2.高效学习的三个阶段三个阶段预习自学高效课堂训练拓展,6,2024/11/17,阶段一:预习自学,(,1,)预习自学:课前学生预习课本,自通一遍教材,为课堂学习做好准备。通研导学案,在导学案的引领下进一步理解教材,与生活经验挂钩,重新构建知识体系。小组长做好组织管理,确保每位成员充分预习,并找出课堂需要讨论的问题。,(,2,)通研导学案,在导学案的引领下进一步理解教材,与生活经历挂钩,重新构建知识体系。,(,3,)小组长做好组织管理,确保每个成员充分预习,并找出需要课堂讨论的问题。,2023/9/18阶段一:预习自学,7,2024/11/17,阶段二:高效课堂,(,1,)每个学习小组针对预习发现的问题,确定讨论目标,自主合作,探究解疑;,(,2,)在讨论展示中,小组长随时关注成员对预习中遇到问题的解决和整个学习过程。课堂结束,小组长对每个成员的学习效果进行验收、总结、打分排队。,2023/9/18阶段二:高效课堂,8,2024/11/17,阶段三:训练拓展,(,1,)小组长自主确定时间,带领全体成员按训练学案要求分层达标;,(,2,)自学为主,限时完成;,(,3,)小组长及时收缴,向老师反馈交流。,(,4,)在编制导学案时,让教师把功夫用在“课前”,每个导学案都要有编制人、审核人、包科领导签字、日期、编号,并且做到有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。,2023/9/18阶段三:训练拓展,9,3.,不惟模式惟高效,“,271,高效课堂”的五个基本步骤,预习自学、自主探究,完成学案、训练应用,分组合作、讨论解疑,展示点评、总结升华,总结反刍、当堂检测,安全的课堂、开放的课堂、自主的课堂、情感的课堂,3.不惟模式惟高效,“271高效课堂”的五个基本步骤,10,11,三路并进,重建课堂,让因材施教落地生根,二,1.,“两案”并举,铺就高效快车道,2.,“三驾马车”,保证课上课下“双高效”,11三路并进,重建课堂,让因材施教落地生根二1.“两案”并举,11,2024/11/17,(,1,)高效导学案,271,高效课堂的“路线图”。,(,2,)引导老师深入挖掘教材,提高备课质量,(,3,)训练学案,271,高效课堂的“指南针”,(,4,)学习目标“,271,高效课堂”的核心,1.,“两案”并举,铺就高效快车道,班级学习目标设计要求:,1,)知识与技能;过程与方法;态度情感价值观。,2,)学习目标应设计科学、要求具体、指导到位,切忌模棱两可;,3,)板书要认真、工整、醒目,写在黑板右上角,不能擦掉;,4,)学习目标要贯穿课堂始终,每个步骤都要围绕目标进行。,2023/9/18(1)高效导学案271高效课堂的“路线,12,(,1,)高效学习小组,1,),战斗团队,:,学习小组是“,271,高效课堂”的基本单元,学习小组建设是实现高效学习的最有效途径。,2,),组长作用,:,小组长扮演着小组学习的领袖、老师的助教两重角色:制定每个成员“跳一跳够得着”的学习目标,组织每个成员积极、主动、高效学习,并分层检测每个小组成员学习效果。学习伙伴的相互影响让高效学习成为现实。,3,),动车组,:,让“学习小组”成为“动车组”,每个小组就是一节带动力的“车厢”,小组长就是“分动力机”。让每个学生学习目标的达成、成功欲望的满足、小组集体荣誉的实现、课堂分组展示的竞争和精彩的点评成为课堂高效推进立体交叉的驱动力。,2024/11/17,2.,“三驾马车”,保证课上课下“双高效”,(1)高效学习小组2023/9/182.“三驾马车”,保证课,13,2,)行政管理小组:常务班委、值周班长、值日班长、值日校长,1,)家庭式亲情关系的建立,让学生拥有高度的安全感,使学生高效学习成为可能。,2,)班规建设我的班级我的家,我的家我的责任。创新学生管理模式,把研究权和评价权都交给学生,让学生成为教育创新的主体,学生自主设计、自主管理、自主发展,让学生快乐成长,全面协调发展。,3,)值日班长每日赠言为生命加油,4,)每人五分钟演讲来自生命拔节的声音,5,)值日校长制度成为学校自主管理新特色,2024/11/17,2)行政管理小组:常务班委、值周班长、值日班长、值日校长1,14,3,)高效学习科研小组,1,)撤销课代表,实行学科班长制,每个高效学习小组均有一人进入高效学习科研小组。,2,)高效学习科研小组给学生一双发现问题的眼睛,一个解决问题的平台,一条积极成长、自主成功的道路,真正做到“我的课堂我做主,我的命运我把握”。,3,)为老师指导学生参与研究提供了一条有效途径。,4,)每周定期组织召开由任课教师参加的学科研究会,科研攻关、难题攻关。,2024/11/17,3)高效学习科研小组1)撤销课代表,实行学科班长制,每个高,15,2024/11/17,“,271,”高效课堂的保障制度,三,1,集体备课制度,强化能力挖掘与培养,2,个人备课制度,个人课堂教学设计,3,高效导学案编制制度,4,反思教学制度,5,评价制度评价是最好的管理,2023/9/18“271”高效课堂的保障制度三1集体备课,16,1,集体备课制度强化能力挖掘与培养,(,1,)深入钻研新课程标准、考试大纲,站在课程标准的高度研究教材,准确把握教学方向。,(,2,)主备
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