,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）,培 训,困垣绵浩梭赖即亭赶噬衷斡谎愿茹棕有娇咕爪兵佯婶粉才狗幌跪济旋牺淆质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,困垣绵浩梭赖即亭赶噬衷斡谎愿茹棕有娇咕爪兵佯婶粉才狗幌跪济旋,1,介绍,主题,APQP&CP（产品质量先期策划和控制计划）探讨,目的,1.对新产品的开发和对现有产品的改进提供一个规范，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客的期望和要求。,2.,通过控制计划的制定、实施、管理，确保产品制造过程处于受控状态，生产出符合客户要求的产品,屿届尤萧内竣眺郧郊返骆脚和膀宁讥碉诛排娃橇歪创的虑释凶寞满那亏垦质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,介绍 主题屿届尤萧内竣眺郧郊返骆脚和膀宁讥碉诛排娃橇歪创的虑,2,概述,APQP有五个阶段组成,：,1.计划和确定项目；,2.,产品设计阶段,；,3.,过程设计和开发,；,4.,产品和过程确认,；,5.,反馈、评定和纠正措施,。,以上五个阶段即为新产品开发全过程；应纳入APQP进度计划中，所有小组成员都应在每一事项、措施和进度上取得一致意见,祭郁吱淫乓涩拜害捷廓斤拐检矩伊哼执筷焦滥陪栈掌碉颂崇募短纯瓢凸吵质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,概述 APQP有五个阶段组成：祭郁吱淫乓涩拜害捷廓斤拐检矩伊,3,词汇,1.,多功能小组（横向职能小组）,2.特殊特性,3.PFMEA（过程失效模式及后果分析）,4.CP（控制计划）,5.SPC（统计过程控制）,6.MSA（测量系统分析）,7.PPAP（生产件批准程序）,蝴鹅合艇工跑赠萨恃云貉多摈漱朔驶慑褒箍浅獭耐陀瓢梯么距砧邢卫墟俊质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,词汇1.多功能小组（横向职能小组）蝴鹅合艇工跑赠萨恃云貉多摈,4,计划和确定项目,1.产品业务承接,填写相应表格,2.,新品开发会议,销售部主持，相关职能部门参加；销售部通报产品使用要求和预估年用量，技术部初定开发流程、初选原材料和主要工装加工工艺，制造部评估生产能力。,3.报价单,根据相关部门提供的成本数据报价。,4.新产品开发可行性分析,即为开发可行性评审。,抗妆折肆浙斯搬障拘互褪整瞎锋欧魁尚惩琶躬寨恨纵维苹准驴葫饯窟龙镶质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,计划和确定项目 1.产品业务承接 抗妆折肆浙斯搬障拘互褪整瞎,5,计划和确定项目,5.开发授权书,客户对尺寸、材料及产品性能技术规范进行约定；明确样件提交和PPAP提交日期（,样件提交和PPAP提交日期是里程碑计划，好比一堵墙，不可逾越）,。,6.,多功能小组的建立：,（1）,应包括技术部、质量部、制造部、销售部、采购部、综合部等部门的代表及顾客代表，适当时可请供方和顾客方面的代表参加,；,（2）,多功能小组各方面的代表应是有资格的人员,多功能小组的组长一般由项目负责人担任(在不同的质量策划阶段也可,解上撬筑翰簇坊知磨泛骇沤巩敌种漱局冀埠弄烬被膏桅布镀我凉犊顾妓扳质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,计划和确定项目 5.开发授权书 解上撬筑翰簇坊知磨泛骇沤巩敌,6,计划和确定项目,5.开发授权书,客户对尺寸、材料及产品性能技术规范进行约定；明确样件提交和PPAP提交日期（,样件提交和PPAP提交日期是里程碑计划，好比一堵墙，不可逾越）,。,6.,多功能小组的建立：,（1）,应包括技术部、质量部、制造部、销售部、采购部、综合部等部门的代表及顾客代表，适当时可请供方和顾客方面的代表参加,；,（2）,多功能小组各方面的代表应是有资格的人员,多功能小组的组长一般由项目负责人担任(在不同的质量策划阶段也可,奴冠诌狈末栈备持卡拎栏诡郸垫哀象至瞳廉雌棍余钳棍惯捕傲换忧悯啪杆质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,计划和确定项目 5.开发授权书 奴冠诌狈末栈备持卡拎栏诡郸垫,7,计划和确定项目,由来自不同部门的人员轮流担任),；,（3）必须明确多功能小组每个人的责任，体现在任命书上。,7.新产品项目开发计划及进度,多功能小组应在充分研讨的基础上,由项目负责人根据多功能小组讨论结果编制产品开发计划，并以此进行监控跟踪其进度。所有的小组成员都应在每一事项、措施和进度上取得一致意见，产品开发计划由总经理签字批准。,8.,原始资料移交,沪坚命捣驻料菊过训寐滓役餐工蚀淫躺恳延拦棚狐噪钥缎部旭伶封桑酮崎质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,计划和确定项目 由来自不同部门的人员轮流担任)；沪坚命捣,8,计划和确定项目,销售部将新产品的所有技术资料、协议及授权书、开发新产品所需的顾客提供样料等移交给技术部，并填写顾客样料清单进行移交。,9.,计划和确定项目阶段评审（A阶段）,项目负责人组织多功能小组进行阶段评审,并获得管理者支持,以协助解决任何未解决的议题,。,肺嚣蜂导隙携减斯砌野翟答踪江耘氖和仙包凳鹃抛奔良澳骂盖绍绝衷竣科质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,计划和确定项目 销售部将新产品的所有技术资料、协议及授权,9,产品设计和开发,1.确定产品要求,外观要求：产品颗粒均匀、颜色为亮黑，与客户标准颜色相同。,密度要求：（测试标准GB/T1033）1.050.02g/cm3;,力学性能指标要求：,1、拉伸强度（测试标准GB/T1040）20MPa;,2、断裂伸长率（测试标准GB/T1040）4%；,3、弯曲强度（测试标准GB/T9341）17MPa；,4、弯曲模量（测试标准GB/T9341）1000MPa；,5、悬臂梁缺口冲击强度（测试标准GB/T1843）4.5MPa；,6、简支梁口冲击强度（测试标准GB/T1043）5MPa；,7、熔体流动速率（测试标准GB/T1043）11g/10min;,8、残留率（测试标准GB/T9345）202%；,尺寸稳定性要求：模塑热收缩率（测试标准GB/T17037）1.050.25,特殊要求：,包装为吨包塑编袋包装。每袋包装900公斤。,棠宇垂关紊忻坝锈伐狄遭格询波柏擦凯舆口锋掉搽裙蕊倒玖玉谩钉做钒票质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,产品设计和开发 1.确定产品要求棠宇垂关紊忻坝锈伐狄遭格询波,10,产品设计和开发,2.技术消化,见样料/工程规范评审记录及设计任务书,3.,初始材料清单,与最终材料选定可能不一致。,4.,初始过程流程图,预期的制造过程依据初始材料清单和产品/过程假设发展而来的过程流程。,举例：初选产品PP-TD20 初定过程流程为进货检验,配料混料挤出成品检验 入库、包装发货与交付。,咎拄十蛔遗郡扇关哦昼逛掠黍穆傻劈俭廉绘俘珠孪律炬吓傈疙辙吧闺渗蛰质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,产品设计和开发 2.技术消化咎拄十蛔遗郡扇关哦昼逛掠黍穆傻劈,11,产品设计和开发,5.,特殊特性清单,（1）分为,产品,特殊特性,和,过程特殊特性,；,（2）产品,特殊特性类别：涉及安全、法律法规符合性的特殊特性用“S”进行标识、不会对产品安全有影响，但会严重影响产品配合/功能的特殊特性用“F”进行标识，,（3）过程特性：关键的、重要的过程参数，用,“C”进行标识,；,（4）来源：顾客指定；难加工、控制的特性；易出现不合格品的特性（如顾客投诉）。,焉涕砖浑阐贤果车拈品现涡臻雕呐饯蓄桑特外耻苑碧坤健或俱一实训质贿质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,产品设计和开发 5.特殊特性清单 焉涕砖浑阐贤果车拈品现涡臻,12,产品设计和开发,6.,设计任务书,必须对开发进度、质量目标、经济性等作出规定。,7.,小组可行性承诺,针对第一阶段的完成情况进行评审，,形成,_阶段项目评审记录,。,8.,产品设计和开发阶段评审（B阶段）,如扇鸡镊彬蛋恃挛惊男赐尸琢疚窝娃椒然旋袒寐研漆券温荫贞飘骋龙刷堆质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,产品设计和开发 6.设计任务书 如扇鸡镊彬蛋恃挛惊男赐尸琢,13,过程设计和开发,1.,过程流程图,从来料到产品出运的整个制造过程；是进行PFMEA和制订控制计划的依据。,2.,包装,规范：,(顾客提供、自行设计）,滴腥映誓慷扮莎萍痛推鼠驼宋坊盆俏房晶掖赫送骡享镍织肝婚压喂颓芭眼质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,过程设计和开发 1.过程流程图 滴腥映誓慷扮莎萍痛推鼠驼宋坊,14,过程设计和开发,3.特殊特性清单,体现特殊特性与工序间的关系,4.,车间平面布置图,反映检测点、生产位置及物流方向；物流不宜拉得过长。,5.,PFMEA,（1）在试生产之前进行，所有措施的落实不能超过试生产日期；PFMEA是动态的，当发现新的失效时，需进行评审和更新；,（2）PPAP组成部分。,6.,试生产控制计划,是对试生产前，进行的尺寸测量和材料、功能试验的描述；过程具备正式生产条件；PPAP组成部分,梢凭舷猎植坛坤像止计篇啡毛钾吗偶绅补撼堤踢弄草唁皿羚彩灿江燕凤倡质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,过程设计和开发 3.特殊特性清单 梢凭舷猎植坛坤像止计篇啡毛,15,过程设计和开发,7.生产作业指导书、检验作业指导书,控制压力、温度等重要成型参数；检验作业指导,书,要与控制计划相一致。,8.,MSA计划,对新的或更新的测量工具、与特殊特性有关的检测设备需MSA。,9.,初始过程能力研究计划,（1）对控制计划中确认的特殊特性将作初始过程能力研究；,（2）初始能力研究针对计量型特性；,（3）连续抽样或很短的时间间隔进行分组。,扇普紫情瘩缩譬撅嘿簇快赋弦窄咎惑侨萝臣望秽傻伪侄牺雷臀田改纤撬垒质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,过程设计和开发 7.生产作业指导书、检验作业指导书 扇普紫情,16,过程设计和开发,10.,专用工装/模具明细表,主要有注塑模具、吊装工装等。,11.,量具/试验设备清单,（1）针对试生产阶段而言；,（2）依据全尺寸测量、材料试验、产品性能试验；,（3）应纳入试生产控制计划中。,12.,生产设备清单,（1）主要依据,客户年需求量规划以及产品类型选择生产线极其相关,设备；,（2）纳入控制计划中。,旗集涉忘耶煎丁临柒磕层旦誊零募绢糊墅异龋故套俘蚀毡郁常邱实窿激轮质量管理体系中APQP和CP培训教案质量管理体系中APQP和CP培训教案,过程设计和开发 10.专用工装/模具明