山东建筑大学工程管理研究所,山东建筑大学管理工程学院,精品课程工程项目管理,工程工程管理,像造汽车一样造房子！,目录,1.引言,1.1 工程、工程与建设工程工程,1.4 工程咨询与咨询工程师,1.5 可持续建设,1.2 工程建设程序与全寿命周期,1.3 工程建设管理体制与运行机制,山东建筑大学管理工程学院,1.1 工程、工程与建设工程工程,“工程一词有广义和狭义之分。,广义：工程是由一群人为到达某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。,狭义：工程是以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个或某些现有实体自然的或人造的转化为具有预期使用价值的人造产品过程。,山东建筑大学管理工程学院,1.1 工程、工程与建设工程工程,工程,房屋建筑工程,公路工程,水利工程,民航机场工程,市政公用工程等14类,山东建筑大学管理工程学院,1.1 工程、工程与建设工程工程,工程是指在一定的约束条件下主要是限定时间、限定资源，具有明确目标的一次性任务。,根本特征：,明确的目标,独特的性质,资源本钱的约束性,工程实施的一次性,工程确实定性,特定的委托人,结果的不可逆转性,山东建筑大学管理工程学院,项目,工业项目,农业项目,科研项目,体育项目,工程项目等,1.1 工程、工程与建设工程工程,山东建筑大学管理工程学院,建设工程工程特点：,一次性规划、建设，,统一组织管理，,一个单位工程,或多个单位工程组成的,具有特定功能的群体工程,1.1 工程、工程与建设工程工程,山东建筑大学管理工程学院,济南齐鲁软件园工程,1.1 工程、工程与建设工程工程,山东建筑大学管理工程学院,经十路综合开发改造工程,1.1 工程、工程与建设工程工程,山东建筑大学管理工程学院,项目实施阶段,项目决策阶段,确立建设意图,项目决策,设计开始,施工开始,竣工验收,项目动用,保修期结束,项 目 管 理(,PM,),1.2 工程建设程序与全寿命周期,山东建筑大学管理工程学院,1.2 工程建设程序与全寿命周期,一般大中型及限额以上工程的工程建设程序包括：,工程建议书阶段,可行性研究报告阶段,建设工程决策阶段,设计准备阶段,设计阶段,施工安装阶段,竣工验收阶段,动用准备阶段,保修阶段,工程后评估阶,山东建筑大学管理工程学院,工程项目建设涉及的专业,技术,经济,管理,法律,结构,水暖,电气,环艺,城规,建筑,环境,工程造价,工程管理,建筑法学,1.2 工程建设程序与全寿命周期,山东建筑大学管理工程学院,工程管理,工程工程管理,工程类企业管理,工程行业管理,城市建设管理,1.3 工程建设管理体制与运行机制,山东建筑大学管理工程学院,监督管理,业主,工程项目,工程咨询,(专业人士),承包商,供应商,承包合同关系,咨询合同关系,建设法规,1.3 工程建设管理体制与运行机制,山东建筑大学管理工程学院,工程咨询的概念,咨询工程师在工程工程建设及使用过程中，就工程建设的,组织,管理,技术,经济,等方面,独立地,为委托方提供的咨询效劳。,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师的含义,从事工程咨询工作的专业工程师。,专业工程师一般包括：建筑师、结构工程师、水、暖、电、声、光、热等专业的工程师、造价工程师英国的工料测量师、建造师或营造师等。,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师的分类,注册专业工程师,注册建筑师,注册规划师,注册结构师,注册设备师,注册造价师,注册估价师,注册评估师,注册建造师,注册监理师,技术工程师,经济工程师,管理工程师,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师的工作岗位,国际上一般把具有执业资格的专业工程师统称为“专业人士。专业人士可以从事工程咨询工作，也可以受雇于政府机构、科研和教学机构、学会和协会、业主、承包商及供给商等。,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师,的工作涉及工程建设和使用全过程,咨询工程师,是工程建设领域的核心和主导力量,供货方的,项目管理,设计方的,项目管理,施工方的,项目管理,工 程,项 目,业主方的,项目管理,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,工程咨询的委托,委托方主要有：政府机构、投资商、开发商、设计单位、承包商及供给商等。,委托方式：一般不采用招投标。因为选择工程咨询的重要因素是专业知识、技能和工作经验，不是支付给咨询者的报酬,常用的委托方式：,邀请与谈判,设计竞赛等,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,建筑师事务所,结构工程师事务所,各专业工程师事务所,项目管理咨询公司（或事务所）,其他工程咨询公司,工程咨询组织,工程设计公司,工程咨询公司（或事务所）,工程咨询的组织,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师是高素质的,复合型人才,文化素质,道德素质,咨询工程师的素质,违法责任,业务素质,身体素质,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师是高素质的,复合型人才,文学知识,哲学知识,文化素质,历史知识,艺术欣赏知识,社会知识,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师是高素质的,复合型人才,技术知识,管理知识,业务素质,经济知识,法律知识,实践经验,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师是高素质的,复合型人才,家庭美德,职业道德,道德素质,社会公德,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师是高素质的,复合型人才,业务素质,能力,职业道德,实际工作,经验,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,咨询工程师的职业道德,咨询工程师是独立的专业人士，面向社会独立做出决定，独立承担责任，特别是肩负维护社会公众利益的责任。,咨询工程师的职业特点要求高尚的职业道德。,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,中国的社会现实更需要高尚的职业道德。,21世纪咨询效劳业竞争的要素将集中在：道德、效率和质量三个方面。,道德已成为网络时代评价人的首要因素,咨询工程师的职业道德,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,诚信,正直,谦虚,廉洁,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,会说,能写,实干,好学,1.4 工程咨询与咨询工程师,山东建筑大学管理工程学院,可持续建设就是建立在社会、经济、人口、资源、环境相互协调和共同开展的根底上的进行工程建设,其宗旨是确保工程建设既能相对满足当前的需求,又不能对社会、经济、人口、资源、环境以及工程本身的开展构成危害。,1.5 可持续建设,山东建筑大学管理工程学院,可持续建设的原那么：,公平性原那么,可持续性原那么,和谐性原那么,需求性原那么,高效性原那么,阶跃性原那么,1.5 可持续建设,山东建筑大学管理工程学院,思考题,1、对工程及工程的理解；,2、对工程管理的理解；,3、对工程建设程序及前期进行工程管理重要性的理解；,4、对国际建设工程管理模式的理解；,5、对职业道德的理解；,6、对工程咨询的核心地位的理解；,7、对可持续建设的理解。,山东建筑大学管理工程学院,致 谢！,山东建筑大学管理工程学院,