单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/3/3,#,第十章 日本企业终身雇佣制度,第十章 日本企业终身雇佣制度,1,学习目标,掌握终身雇佣制度的定义,了解终身雇佣制度的成因,了解终身雇佣制度的影响,了解日本现在雇佣制度的情况以及终身雇佣制的未来发展趋势,学习目标,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,第三节 日本企业雇佣制度的改革,本章内容,第一节 终身雇佣制的内涵及成因本章内容,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,一、终身雇佣制的内涵,二、终身雇佣制出现和存在的基础,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,第一节 终身雇佣制的内涵及成因一、终身雇佣制的内涵第一节 终,4,一、终身雇佣制的内涵,根据,日本劳务省,(JMOL)对,终身雇佣制,的界定,：,终身雇佣制为一种惯例，是指企业从高中、大学等应届毕业生或青年人当中，招募并进行持续培训和发展的雇员，对他们一般会长期录用(一般雇佣到55 60周岁)。企业除了面临极度的经营困难外，决不随意解雇或临时解雇其“正式”录用的从业人员,。,终身雇佣制的相关制度,录用应届毕业生制,定期提薪制,企业内晋升制,企业内培训制,退职金制,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,一、终身雇佣制的内涵 根据日本劳务省(JMOL)对终身雇佣制,5,一、终身雇佣制的内涵,终身雇佣制只适用于企业的,正式核心,的从业人员，对暂时录用的临时工、合同工、计时工不在此列。,日本比较严格执行终身雇佣制的企业多为,大企业,，在中小企业，从业人员中途调动工作的情况并不少见,传统的终身雇佣制具有一定的,自我调整能力,，但有一定限度。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,一、终身雇佣制的内涵 终身雇佣制只适用于企业的正式核心的从业,6,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（一）历史文化基础,1.历史渊源,从,江户时代,（17世纪至19世纪）开始，作为统治集团的武士就组成了具有严格等级秩序的军事集团“藩”,，,藩主和家臣的主从关系实质就是一种,雇佣与被雇佣,的关系,。,德川幕府,为了加强统治，提倡儒学，使武士从一介武夫变成了藩主的辅佐，变成了官吏,，,“忠”的对象又扩大到了国家,。,明治维新之后，日本政府兴办了官办工厂,，,实行,包工制,。,在以后民营化的过程中，终身雇佣制的思想逐渐开始在其中产生,。,二战之后，随着日本经济的飞速发展，这种“忠诚”更广泛的在,企业,中延伸，形成了独具特色的终身雇佣制,。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（一）历史文化基础第一节 终身,7,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（一）历史文化基础,2,.文化观念,受传统儒家文化的影响，在日本社会中，潜在的集团意识根深蒂固。,“,命运共同体,”观念是当代集团效忠意识的突出表现之一。它强调集团的兴衰荣辱与每个成员的切身利益息息相关，每个成员都应当把自己所属的集团视为安身立命的生命线，竭力效忠所属的“命运共同体”。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（一）历史文化基础第一节 终身,8,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（二）劳动力和产权关系,基础,1,.劳动力市场的双重结构为终身雇佣制提供大量后备人力基础,20世纪50年代，由于雇用需求的激增，企业开始通过向员工许诺的方式，保障雇佣稳定，避免技术工人的流失。终身雇佣制,成为,一种惯例,。,在企业急需劳动力时，可以把,农村剩余劳动力,作为临时工雇佣，而当企业出现经营困难或其他原因需要裁员时，这些临时再次回到农业部门，从事农业生产。,这种劳动力市场的“,双重结构,”导致的农民职业的双重性，为终身雇佣制提供了大量的后备劳动力，从而促进了它的稳定发展。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（二）劳动力和产权关系基础第一,9,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（二）劳动力和产权关系,基础,2.企业产权关系为终身雇佣制提供了稳定的企业经营基础,日本大企业的产权制度是所有权与,经营权分离、法人持股、法人相互持股,，,为终身雇佣制提供了有利的依托。,法人持股使企业难以被兼并，保证了企业的稳定性,相互持股使不少企业围绕大银行和大公司形成企业集团，结成了利益均沾、风险共担的命运共同体。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（二）劳动力和产权关系基础第一,10,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（三）来自日本式经营的其他制度安排的支撑,企业内工会,：,企业内工会为所有员工追求在企业经营不良、经济衰退情况下对员工生活和雇佣的保障。这种制度使得企业从自身利益出发，一般不随意去解雇员工。各个企业都成为了,对外相对封闭,的劳动力市场，慢慢形成了雇佣方式的“终身制”惯例。,年功序列制,：,“年功序列制”，是指根据职工的学历和,工龄,长短确定其工资水平的做法，工龄越长，工资也越高，职务晋升的可能性也越,大。,增强了企业对职工的吸引力，比较有效地防止了熟练工人和技术骨干被别的企业挖走,，,对终身雇佣制,产生,促进作用,。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（三）来自日本式经营的其他制度,11,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（三）来自日本式经营的其他制度安排的支撑,养老保险制度,：,在日本，职工退休后领取养老金，是以他们在工作期间参加养老保险（或养老信托）基金为前提条件的,。,养老保险资金的筹集方式：保险金的一半按一定比例从职工每月的工资中扣留，另一半由企业（即雇主）交纳。,工作调转之后，若要取得在原公司或企业积蓄的那部分养老保险金，相当费周折，,进一步增加了员工跳槽的成本,，稳定了终身雇佣制。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（三）来自日本式经营的其他制度,12,二、终身雇佣制出现和存在的基础,（三）来自日本式经营的其他制度安排的支撑,终身雇佣制本身的正向加强作用,：,终身雇佣制广泛存在，企业如果不实行终身雇佣制，在雇佣市场就会处于劣势：,日本劳动力市场供给不足，企业雇佣员工相对困难，主动解雇员工的成本也就随之升高,企业更倾向于雇佣毕业生来进行培养，而非其他企业跳槽的员工。这使得雇员在跳槽时更有所顾虑，巩固了终身雇佣制。,第一节 终身雇佣制的内涵及成因,二、终身雇佣制出现和存在的基础（三）来自日本式经营的其他制度,13,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,二、终身雇佣制面临的问题,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,第二节 终身雇佣制度的影响和评价一、终身雇佣制度对企业和劳动,14,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（一）有利,影响,有利于企业人力资本投资,在企业经营中掌握专业知识和技能并忠于企业的职工队伍种队伍,，需要,企业通过培训等,长期,的人力资本投资培养造就出来的。而这种企业长期的人力资本投资只有在终身雇佣条件下才能够实现,。,人力资本分为一般性的人力资本和,特殊性的人力资本,两大类。,由于企业实行终身雇佣制，有些教育培训内容，特别是对新录用员工进行的各种教育培训，不会因员工的不断更换而重复进行教育培训。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（一）有利影响第二节,15,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（一）有利,影响,有利于企业技术革新和技术进步,在终身雇佣的条件下，企业可通过培训等，在企业内部进行人员调整，不会出现失业情况。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,数据,来源：梁军：劳动生产率增速变动与日本经济长期低迷,J,，日本学刊，2014年第6期第97页,日本劳动生产率,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（一）有利影响第二节,16,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（一）有利,影响,有利于企业降低雇佣成本,在企业在遭遇经济萧条经营低潮时，可能会出现暂时的人员过剩情况，终身雇佣制可以通过企业内部调整、培训学习、减少加班以及重新安置等各种措施予以解决。,当经济景气回升又需要大量人手时，原来显得过剩的人员可以立即投入生产和工作。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（一）有利影响第二节,17,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（一）有利,影响,有利于企业员工队伍稳定,终身雇佣制下，企业不会轻易解雇员工，使得企业员工对企业有强烈的归属感。当企业遭遇经营困难时，也能团结协作，同舟共济，共度难关，极有利于协调劳资关系和人际关系，有利于企业员工队伍的稳定。,有利于劳动者降低求职成本,劳动者视企业为自己的家从而终生服务于一家企业，不需要为了应聘其他企业而参加培训学习其他业务，也不需要为获得新的就业岗位而不断寻找或应聘面试。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（一）有利影响第二节,18,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（二,）不利影响,不利于劳动力的社会性流动,社会统一的劳动力市场是现代市场经济的基本前提，现代资本主义的雇佣基础就是劳动自由化。终身雇佣制使劳动力被,封闭,在一个企业内，与社会统一的劳动力市场相脱节，失去联系,。,由于未能形成统一的社会性劳动力市场，优秀的劳动力大都集中在大企业中的封闭性的劳动力市场，造成中小企业很难雇佣到优秀劳动力。,不利于企业的雇佣调整,终身雇佣条件下，企业的雇佣调整受到了很大的限制，失去了很多灵活性。特别是当经济形势发生变化，经营遇到困难时，因企业无法及时裁减冗员，调整雇佣，从而给企业经营及企业结构调整等带来了巨大的压力。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（二）不利影响第二节,19,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（二,）不利影响,不利于企业生产结构和经营方向的调整,新型优秀劳动力不能完全靠企业自身的培养，在信息化飞速发展和新经济时代，更要靠全社会来培养新型优秀劳动力，而且还需从其他企业引进。,不利于不“投缘”劳动者能力的充分,发挥,从企业特殊的人力资本角度来看，还有一种是否,“,投缘,”的因素。,如果一个劳动者同上司、同事或所任职岗位等很不“投缘”的话，该,劳动者便无法充分发挥其本来所拥有的能力，使生产力及工薪降低。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（二）不利影响第二节,20,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响,（二,）不利影响,不利于求职失败的劳动者再次就业,受终身雇佣制的影响，日本年轻人大多在毕业之后旋即就被企业雇佣，被称作“割青麦”。如因为毕业后旋即入职的风气尤甚，可能出于种种原因未能成功入职的毕业生就会被贴上“能力不足”的标签，如果想,再次就职,就会变得非常困难。,不利于辞职员工的身心健康,如果劳资双方对簿公堂，日本的法庭判决多会偏向保护劳动者。在日本很多企业，开除员工并不会使用明确直接的方式，而是通过公司内部的暗地排挤、打压，逼迫员工,“主动”,辞职，从而使企业得以逃避责任，不利于日本劳动力市场的健康发展。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,一、终身雇佣制度对企业和劳动力市场的影响（二）不利影响第二节,21,二、终身雇佣制面临的问题,（一）日本传统价值观念的改变,战后却被迫实行美国式的教育，结果是“平等主义、尊重个性、个人有权选择自己的生活道路，别人不得干涉”的,个人主义价值观,日益渗透到学生头脑当中,。,年轻一代已不像上一代那样唯有效忠一家公司才能维持生计，而是追求个人价值的体现，崇尚工作的乐趣。,为了追求充分实现个人价值的空间，过去在日本被视为“不道德”的跳槽、改行、自立门户开创个人事业的现象越来越多。,为了适应市场竞争的需要，越来越多的企业开始以以往被视为“不道德”的“挖墙角”的办法，把一些具有一定资历或有某些特长的人吸引过来，加以重用。,第二节 终身雇佣制度的影响和评价,二、终身雇佣制面临的问题（一）日本传统价值观念的改变第二节,22,二、终身雇佣制面临的问题,（二）