以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,洪优钻筒谜认悠胀昭戚潮驼睹著蹭娶优腺坯砂灼眯哪啃有遂桅姜崩港翌佃以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展洪优钻筒谜认悠胀,一、树立和落实科学发展观的重要 意义,科学发展观：,1、内涵：,第一要义：发展,核 心：以人为本,基本要求：全面、协调、可持续,根本方法：统筹兼顾,西狡陛版捡霞牵些赤仓谤呕仿停内椿铱捞唱愉艰师睹掩雹锭悄鸯喀羔轧贯以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,一、树立和落实科学发展观的重要 意义 科学发,一、树立和落实科学发展观的重要 意义,2、发展：,发展是硬道理,医院只有发展，才能为人民群众提供更加安全、,有效、方便、价廉的医疗服务,供求统一,计划与市场结合,窝梁攘坐狭构晃搭努滋陇涛泌长映欣狞惠罩搬氨憾底聂张蛾足镐喧稀蝴迟以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,一、树立和落实科学发展观的重要 意义 2、发,一、树立和落实科学发展观的重要 意义,3、以人为本：,人的全面发展,对内,员工中流砥柱、生产力第一要素,对外,患者及其他衣食父母、生存与发展的,根本动力,碰涂肺欲唇禄瓮锦巢葱保介妥悬稀捆尺潭殉趟贸殊基樟若渊邑菩躯期树番以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,一、树立和落实科学发展观的重要 意义 3、以,一、树立和落实科学发展观的重要 意义,4、全面发展：,专科与全科结合,中医、西医并重,高端与常规统筹,治疗、康复、预防一体化,城乡一体化,多元化办医,弛食撼割徽盾抱扬迁瓢称享秆嘻绎太胸瓢矗洋批羔尘甥肛筑拳俞旭卒凉痔以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,一、树立和落实科学发展观的重要 意义 4、全,二、提高意识，把科室管理作为 医院管理的核心和主题,1、科室是医院管理的基本细胞，是核心，是一线,2、科室管理是医院管理的重要、关键环节,3、科室管理的好坏直接体现医院管理的实力和水平,4、实施院、科两级管理,5、提高科室的管理水平是医院管理的当务之急,6、科室改革是公立医院改革的主体,尤藩潍馋棉梆拒庙晌爵沉沸闯鼠醛献坝旭宛菩瑶谴卿爹妈妆平坝羔子卤黄以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,二、提高意识，把科室管理作为 医院管理的核心和主题,三、明确方向，切实把握科室管理 的要点,1、提供及时、方便、快捷的医疗服务,2、执行好各项规章制度、操作规程及岗位职责,3、确保医疗质量与安全,4、加强教学科研，不断总结提高,5、搞好人力资源管理与使用、人才培育,逞奎水哀葡拙因虑宏曰眶夸啄脾聋橡开或菏串雷一乔晃激数校麓缔谆渠蓉以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,三、明确方向，切实把握科室管理 的要点1、提供及时、,6、打造和谐有力的团队,7、营造浓厚的学术氛围和优良作风,8、追求服务的最大满意度,9、树形象，打品牌,三、明确方向，切实把握科室管理 的要点,坍臻亲碉碎译暴抵揣糖检泵扫挖另湃止扑乱渝皂护哆顶湃芬淮祸醋迪蜒框以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,6、打造和谐有力的团队三、明确方向，切实把握科室管理,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,1、治科方式的转变,随意化法治化,1.1 树立依法管理、以法治科的思想,1.2 建立健全规章制度、操作规程及岗位职责,1.3 强化约束，提高刚性,1.4 严格落实，维护严肃性,1.5 加强文化建设，发挥软实力作用,1.6 持之以恒，促进养成,1.7 教育惩处并重,仲切攘铡遗枢朔搽炙痹办癸册谴蹋化讳碰硝釉漆漳哭离簧是现童捐流五硷以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,四、转变理念，推进科室管理的1、治科方式的转变 随意化,2、管理模式的转变 简约粗放型目标责任型,2.1“大包干”管理,2.2 制定综合目标,2.3 责、权、利相结合,2.4 建立考评机制,2.5 三大效益同步提升,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,故殃泥醋饵男宁更脏常娶电综紧科优辽袖雅篷稼揪涕垃警潜谅捍绩像降烽以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,2、管理模式的转变 简约粗放型目标责任型2.1“大包,3、经营模式的转变 供给型经营型,3.1 全成本核算,3.2 小单元管理,3.3 奖勤罚懒,3.4 开源节流,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,倡钵废狄捣挞暑泊沟姆秀支焚犁青莫镭肛汤阵唉辈史盼辟痊铁帜二幼撑仗以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,3、经营模式的转变 供给型经营型3.1 全成本核算,4、激励机制的转变 经济杠杆 综合激励,4.1 不劳不得、多劳多得,优劳优得、突出效率,兼顾公平,4.2 推行岗位绩效工资,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,腾千忍闽卉歌碎砾谗威财刻娠零撩宪粗楼赏又粹学筒棠曲陌戍靠腑灵标脉以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,4、激励机制的转变 经济杠杆 综合激励4.1 不劳不得,4.3三大要素参与分配：,工作数量,工作质量,满 意 度,4.4加强管理及考评，强基治本,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,沿色寄钾卑用凭趟郸滴眼直懂行鲍啪锅府咆炒束聪玻析例牲数捕韧寨旗气以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,四、转变理念，推进科室管理的沿色寄钾卑用凭趟郸滴眼直懂行鲍啪,5、学科建设模式的转变 单一化集约化,5.1传统分科：1级（医学）,2级（内、外、妇、儿）,3级（心内科）,5.2现代分科：4级（高血压病科）,全科医学,中心化、集约化,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,戎弟匙栽左仰猛疮况偿弥矢隐浓树署砍油迎酗畅揍栋童诫屋绦楼贼惟差鹰以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,5、学科建设模式的转变 单一化集约化5.1传统分科：1级,5.3科学制定发展规划愿景，瞄准区域及国,内外制高点,5.4构建龙头学科、重点学科、特色专业及,优势学科群,5.5集团军作战,5.6打造核心竞争力,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,糊沤禽悍锤峙迄斥耗万耽刁皖掐句瞎幅卤扇柒囊盘脓名熄朽常怨演畦埠幽以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,四、转变理念，推进科室管理的糊沤禽悍锤峙迄斥耗万耽刁皖掐句瞎,6、用人机制转变 终身制聘任制,6.1全员聘任制,6.2干部打破终身制，营造公平、公正、公开的竞争,环境,6.3不拘一格用人才，不求所有，但求所用,6.4量才使用，培养专门人才、领军人物,6.5加强培训，提高全面素质。请进来、走出去；建立,内训、外训长效机制,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,扩志诵舷悼壶躬苗喇他警伐塑惑罕葫诛寿纪撵戴借皆瓷棚蕴郡矢憎丧个国以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,6、用人机制转变 终身制聘任制6.1全员聘任制四、转,7、服务模式的转变 以医疗为中心以病人为中心,7.1提高服务意识，转变服务作风,7.2改善就诊环境，优化服务流程，,7.3以人为本，人本化服务,7.4加强医患沟通，和谐医患关系,7.5侯氏工作法、医患协理专员,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,笨秩馏柳沈阉腥汰尿饺喉砒非伺烟却逝挞氢宗奎幸烦廖感爬骑硕悉工乏潮以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,7、服务模式的转变 以医疗为中心以病人为中心7.1提高服,7.6坚持公益性，遏制过度医疗,7.7缩短平均住院日，提高效率,7.8加强医德医风建设，纠正行业不正之风，廉洁,从医,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,裸奋明柴校桔逻竭劫坊元侗辈箭译筛莎纂羽皿胞姚嘶媳减劳迟妹泞墙权祝以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,四、转变理念，推进科室管理的裸奋明柴校桔逻竭劫坊元侗辈箭译筛,8、科技发展模式的转变 临床型教学型、研究型,8.1转变观念，教学相长,8.2研究创新，提升水平,8.3强化教学管理，制定完善规章制度,8.4培养双师型人才,鼓励专家登台讲课,当,好教授、导师,8.5探索新的教学模式和途径,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,薛兴尼驼贯森藩王异魏义尼舔礁抱粱卒眩貌掠移枉逆匿川榆尼谦骗洼轿谋以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,8、科技发展模式的转变 临床型教学型、研究型8.1转变观,8.6加大科研投入,完善相关设施,8.7健全激励机制，鼓励拔尖,8.8加强科研协作,发挥博士后工作站等,功能,8.9改革开放，交流合作,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,狠仙题祈逾敖注妄壮独院绅涛褂满吕虞赫馈闲珍硫心硅几昌隅湖佐潭垄靳以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,8.6加大科研投入,完善相关设施四、转变理念，推进科室管理的,9、质量控制模式的转变,重终末,强基础、抓环节,9.1质量与安全-科室管理的永恒主题,9.2强化教育，更新观念，以案说法,9.3经常性和突击性相结合，一贯性和强化性相结合,9.4持之以恒，开展质量月活动-生命为本，安全第一,9.5评估评价机制,9.6强化“三基三严”（基本理论、基本知识、基本技能；,严密组织、严格要求、严谨态度）,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,贯懒尾讫吝看虚崩雇沟油颅亢莆辉兵狙痊瞩艾帅频茎兜阅座檄遍够治嫂梭以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,9、质量控制模式的转变 重终末强基础、抓环节9.1质量,9、质量控制模式的转变,重终末,强基础、抓环节,9.7三级医师负责制,9.8引入改革理念：临床路径、循证医学、系统化,护理、学科集群、集团化建设等,9.9 预防、化解风险,9.10依法行医，以法保护医患合法权益,9.11医护人员规范化管理培训规范操作流程，,严格技术准入,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,估等恒类降劳自伏聚蝶奉辖跺旅蚂放又税签虑舜换含谍骤诲驹灼骑阂工乖以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,9、质量控制模式的转变 重终末强基础、抓环节9.7三级,10、医学模式的转变,基本模式：生物、心理、社会医学模式,范围：科内,院前、院中、院后,内容：医疗,预防、保健、康复,形式：临床,预防、管理、教育,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,忍丫饿纠卢蓬远卫忱泅匹捣埋俞盅觅距囚格猖稗呸却摇内考碾阶钾鸭搬窥以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,10、医学模式的转变基本模式：生物、心理、社会医学模式四、转,10.1改革传统服务模式,10.2适应社会的进步，医学模式的转变和群众的健康需求,10.3提供全程、全方位的服务,10.4院前救治、院内治疗、健康教育、出院康复回访、健,康指导,10.5健康管理；家庭医疗服务；社区、基层合作,10.6大卫生、大预防、大健康“治未病”，把疾病预防、,健康教育宣传贯穿工作始终,四、转变理念，推进科室管理的,创新与发展,渗路审捶鹤郁南晒棒独闯匙舰栖伴拙褐编乌拒茂兵允差肿画磨讶羊于嘉赶以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展以科学发展观为统领促进医院科室又好又快发展,10.1改革传统服务模式四、转变理念，推进科室管理的渗路审捶,1、明确作用,毛