单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二章：价值工程的对象选择,第二章：价值工程的对象选择,1,第二章 价值工程的对象选择,一、价值工程对象选择的一般原则,1.根据社会需要的程度,2.根据企业内部生产等情况,3.根据企业现有力量进行对象选择,第二章 价值工程的对象选择一、价值工程对象选择的一般原则,2,选择VE活动对象时，优先考虑的产品：,1、,产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；,2、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；,3、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；,4、质量低劣，成本过高的产品；,5、体积大、重量大、用料多的部件；,6、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。,选择VE活动对象时，优先考虑的产品：,3,选定分析对象后需要收集对象的相关情报，包括用户需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析以及本企业的实际能力等等。价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时程度、全面程度紧密相关。,选定分析对象后需要收集对象的相关情报，包括用户需求、销售市场,4,二、,信息资料的收集,价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报：,1、用户使用方面的情报；,2、科学技术方面的情报；,3、销售方面的情报；,4、成本方面的 情报。,二、信息资料的收集,5,三、VE对象选择的方法：,1、经验分析法,2、ABC分析法,3、强制决定法,4、最合适区域法,三、VE对象选择的方法：,6,1、,经验分析法,依靠VE人员的知识和经验，对产品或零部件进行分析研究，根据需要和可能，选择VE对象的一种定性分析方法。,优点,：简单易行，时间较紧或对其他方法不熟时，用此法较方便。,缺点,：没有定量分析，易受人员工作态度，个人经验影响，使对象选择不准。,1、经验分析法,7,2、ABC分析法,用ABC排列图分析产品或零部件成本，将其分为ABC三类，找出对成本影响大的少数A类产品和零部件作为VE的对象。,优点：重点突出，能抓住数量少而成本高的产品或零部件作为VE的对象。,缺点：对功能分析不够。C类零部件，可能功能很重要，改进十分需要，由于成本低未被选为重点对象。,ABC分析法最好结合其他方法一起使用，对功能进行分析，使对象分析更准。,2、ABC分析法用ABC排列图分析产品或零部件成本，将其分为,8,ABC分析法案例国营黎明机械公司航空牌1.5-1型洗衣机是军工厂的民用产品，销路较好，年销20万台，批量较大，但成本高、利润小，成本远高于国内同类产品。为此，该公司组织价值工程领导小组对洗衣机进行价值工程的分析。(1)寻找价值分析目标,把洗衣机全部零部件按成本大小分类排队，对产品的成本构成进行分析，算出各类零件所占成本的百分比(表1-1)表1-1 产品各类零件成本表,ABC分析法案例国营黎明机械公司航空牌1.5-1型洗衣机,9,表1-1 产品各类零件成本表,零件成本/元,件数,件数百分比（%）,成本,成本百分比（%）,分类,7.00C,10,10,186.15,74.6,A,0.6C7.00,30,30,46.19,18.5,B,CBCA）可用分功能打分。,案例：产品由4个主要零部件组成，产品有3种主要功能，由4个零部件共同完成，应用分功能打分法，计算每个零部件的功能系数。,表1-2 功能系数计算表,4、分功能打分法,25,表1-2 功能系数计算表,功能分类,功能权数,零部件,一对一比较打分,加权gf,零部件功能系数,N,M,K,P,合计,功能系数f,A,0.5,N,X,1,0,1,2,0.33,0.165,F,N,=0.165+0+0.034=0.199,M,0,X,0,0,0,0,0,K,1,1,X,1,3,0.5,0.250,P,0,1,0,X,1,0.17,0.085,F,M,=0+0.15+0.066=0.216,B,0.3,N,X,0,0,0,0,0,0,M,1,X,1,1,3,0.5,0.150,K,1,0,X,1,2,0.33,0.099,F,K,=0.25+0.099+0.034=0.383,P,1,0,0,X,1,0.17,0.051,C,0.2,N,X,0,1,0,1,0.17,0.034,M,1,X,0,1,2,0.33,0.066,F,P,=0.085+0.051+0.066=0.202,K,0,1,X,0,1,0.17,0.034,P,1,0,1,X,2,0.33,0.066,表1-2 功能系数计算表功能分类功能权数零部件,26,（4）最合适区域法1、最适合区域法的思想,由日本田中教授提出。强制决定法主要根据价值系数确定VE对象，而没有考虑零部件功能成本高低。,（4）最合适区域法1、最适合区域法的思想,27,表3-9 某设备有关资料,零部件名称,现实成本/元,功能系数,成本系数,价值系数,A,500,0.49,0.50,0.8,B,50,0.04,0.05,0.8,C,300,0.27,0.30,0.9,D,150,0.29,0.15,1.9,合计,1000,1.0,1.0,表3-9 某设备有关资料零部件名称现实成本/元功能系数成本,28,如只根据价值系数选择对象,可能把功能系数和成本系数较大的对象排除在外,影响价值工程的效果。,如只根据价值系数选择对象,可能把功能系数和成本系数较大的对象,29,最合适区域法的基本思想:,应用价值系数最合适区域,把功能系数和成本系数的大小加以区别,从而确定价值工程对象的图示方法。它不仅考虑价值系数小于和大于1的情况,还要考虑现时成本大小。,最合适区域法的基本思想:,30,最适合区域,:指零部件成本系数与功能系数匹配的合适区域,在价值系数等于1的两侧,由两条曲线包络而成。,判别准则:,在区域内的零部件,功能和成本匹配合理,不作为价值工程对象;若在区域之外,功能和成本不合理,将选为价值工程对象。,最适合区域:指零部件成本系数与功能系数匹配的合适区域,在价值,31,最适合区域的形状：,沿V=1的方向成喇叭口形。成本系数小,面积大,控制不严格;成本系数大,面积小,控制严格。,说明:,当价值系数相同,成本系数大的零部件容易被选为价值工程对象,成本系数小的零部件不易选为价值工程对象,从而提高了价值工程的效率和效益.,最适合区域的形状：,32,最适合区域的画法：,给定常数c：QP*OP=c,QP：曲线上任一点到标准价值线V=1的垂直距离；OP：原点到垂足的距离。,最适合区域两条曲线方程：xy：y,2,=(x,2,-2c),1/2,最适合区域的画法：,33,确定常数c值是关键，c值确定是否合适，决定了最适合区域的可信性。,c值与零部件个数有关:按表确定c值，给出的最合适区域，若大多数点（80%）分布在区域内，则可认为该区域是最合适区域。否则，再调整c值，重新绘制曲线，直到满意为止。,n,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,c,200,140,100,80,60,50,40,35,30,25,20,20,n与c值关系,确定常数c值是关键，c值确定是否合适，决定了最适合区域的可,34,最适合区域法的应用步骤与案例分析：,对洗衣机的20个零部件用强制决定法进行了功能系数、成本系数和价值系数的计算，从中选出15个零部件。用最适合区域法确定价值工程的对象。,（1）用强制决定法求出各零部件的功能系数、成本系数和价值系数,最适合区域法的应用步骤与案例分析：对洗衣机的20个零部件用,35,洗衣机零部件各种资料,零部件序号,零部件名称,功能系数/%,零部件成本/元,成本系数/%,价值系数,1,电机,18.0,44.13,20.471,0.879,2,外罩,32.5,32.5,15.076,0.876,3,盖圈,32.45,32.45,15.053,0.624,4,内筒,25.05,25.05,11.620,0.861,5,定时器,13.9,13.9,6.448,0.806,6,三角带轮,8.74,8.74,4.054,0.888,7,风扇轮,7.88,7.88,3.655,0.876,8,上盖,7.30,7.30,3.386,0.886,9,电容器,7.00,7.00,3.247,0.862,10,轴壳,7.20,7.20,3.340,0.928,11,安装座,5.96,5.96,2.765,0.940,12,散热板,5.24,5.24,2.431,0.946,13,叶轮,2.75,2.75,1.276,9.169,14,电机座,2.68,2.68,1.243,0.965,15,轴,2.57,2.57,1.192,5.705,洗衣机零部件各种资料零部件序号零部件名称功能系数/%零部,36,（2）根据曲线方程y,1,=(x,2,+2c),1/2,和y,2,=(x,2,-2c),1/2,计算坐标点值。,x/%,y,2,/%,y,1,/%,x/%,y,2,/%,y,1,/%,2,11,9,3,12,10.1,4,13,11.4,5,14,12.5,6,15,13.6,7,3,16,14.7,8,4.9,17,15.8,9,6.4,18,16.9,10,7.7,20,18.9,（2）根据曲线方程y1=(x2+2c)1/2和y2=(x2,37,(3)在坐标纸上画出最合适区域,（4）根据各零部件的功能系数、成本系数在坐标图上描点，将落在最合适区域之外的点选为价值工程对象。,电机、外罩、盖圈、叶轮、轴等落在最合适区域之外，可优先选为价值工程对象。,(3)在坐标纸上画出最合适区域,38,