,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,职业竞争力,组织建设与高效管理的绝佳工具,1,企业在做些什么？,2,60,年代：目标管理（,MBO,）,计划预算控制系统（,PPBS,）,70,年代：矩阵式组织设计,弹性工作制,80,年代：内部创业,团队的自我管理系统,90,年代：愿景型领导,学习型组织,21,世纪：虚拟组织,工作场所的精神管理,3,今天的精神管理,公司的立场,员工的角度,4,什么是职业化,做喜欢做的事,VS,做必须做的事,痛苦地做事,VS,快乐地做事,5,真正地保障,就业保障,VS,职业保障,有了职业化，走遍天下才不怕！,6,职业化金字塔,职业品牌,职业结果,职业能力,7,摄像机打开了,8,雇佣军,志愿军,安装摄像机的三个步骤：,观念管理：我为什么而工作？,态度管理：我为谁而工作？,行为管理：我应该怎么做？,9,观念管理,小心变成职场“植物人”,10,避免成为,“,植物人,”,的第一个问题,我在团队中存在的价值是什么？,切记：不要问公司能为你做什么，,问问你能为公司做些什么？,11,避免成为,“,植物人,”,的第二个问题,钱以外的工作动力是什么？,切记：要么享受工作、,要么忍受工作！,12,避免成为,“,植物人,”,的第三个问题,什么可以成为我下一步的目标？,切记：知道自己要去哪里，,才有可能到达那里。,13,润物细无声,惠普的观念管理之道,14,惠普的管理之道,用统一的价值观进行管理（伦理）,严格的用人、选人机制（法律）,全方位的员工评估策略（约束机制）,门户开放政策,领导者身体力行的带动,运用职业化意识进行管理,15,价值观的逻辑关系,1,2,3,4,5,16,态度管理,态度比技能更重要,17,令人惊讶的结果,18,职业化态度,创业心态：为自己工作,积极心态：热忱的工作,游戏心态：快乐的工作,19,创业心态是什么？,把工作当成经营自己、经营品牌的通道,以经营者的立场,看待问题、面对压力、承担责任,20,创业心态带给你什么？,让你更快的脱颖而出,让你获得更多奖赏,让你更轻松、更快乐,21,9,X,9 =818 x 7 =657 x 6 =428 x 8 =64,22,积极心态是什么？,是一种思维方式，,这种思维方式考虑积极因素,让阻力变成动力,让绝望变成希望,让坏事情变成好事情,23,游戏心态是什么？,投入,松弛,平和,不急,不贪,不乱,24,职业化态度,创业心态：为自己工作,积极心态：热忱的工作,游戏心态：快乐的工作,25,行为管理,会赢是因为你和别人不一样,26,学习力,学习力比学历更重要,你若青涩还能成长，,你若成熟便将腐烂,关注工作的细节和品质,读书、读事、读人,27,沟通力,互动是最有效的沟通方式,需要影响和说服他人,“建设性对抗”、“不同意但承诺”,需要你,+,喜欢你,=,离不开你,28,四种基本的工作风格,优先选择尺度：,自己做,/,一起做,完成任务,/,尽善尽美,29,四种基本的工作风格,四个参照系：,完成任务,自己做 一起做,尽善尽美,孤独的,守林人,啦啦,队长,神枪手,教授,30,四种基本的工作风格,四种做事方式：,“,我能在灾难刚隐现时就发现它！,”,优点：经常能发现灾难性的隐患,缺点：可能会由于,“,吹毛求疵,”,而使别人发疯,31,四种基本的工作风格,四种做事方式：,“,我能够凭借自己做成大事！,”,优点：能够完成艰巨工作,缺点,:,常眼高手低或作不实际的预测,32,四种基本的工作风格,四种做事方式：,“,我能与大家一起解决目前的难题,”,优点：能把混乱的集体变成运转正常的机器,缺点：可能会被没完没了的琐事分心,33,四种基本的工作风格,四种做事方式：,“,我能让任何一个人为任何一件事而兴奋,”,优点：能让人们情绪高涨,缺点：可能会被认为,“,只会说空话,”,34,四种基本的工作风格,完美组合：,孤独的守林人,从零开始策划,神枪手,检查错误重新定向,教授,内部规划并帮助执行,啦啦队长,带领大家按时完成,35,合作力,Team,Together Everyone,Achieves More,众志成城,36,小心变成“团队白痴”,观摩者：人在心不在，旁观看戏的立场,无所不知者：我什么都知道，我一定是对的,批判者：总爱批评别人,拒绝者：不接受别人的意见与回馈,难以接触者：戴上面具，不给人以了解的机会,浪费我的时间者：觉得别人的事都不重要,表里不一者：人前人后各一套，难以捉摸,37,职业者的职业化境界,超越愚昧,超越激情,超越善良,38,