资源预览内容
第1页 / 共40页
第2页 / 共40页
第3页 / 共40页
第4页 / 共40页
第5页 / 共40页
第6页 / 共40页
第7页 / 共40页
第8页 / 共40页
第9页 / 共40页
第10页 / 共40页
第11页 / 共40页
第12页 / 共40页
第13页 / 共40页
第14页 / 共40页
第15页 / 共40页
亲,该文档总共40页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第五章 制造费用的归集和分配,内容提要:,第一节 制造费用概述,第二节 制造费用的归集,第三节 制造费用的分配,第一节 制造费用概述,一、制造费用的概念和内容,制造费用是指企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,是产品制造成本的重要组成部分。,内容:,1,、间接用于产品生产的费用。,2,、直接用于产品生产但未专设成本项目的费用。,二、制造费用的费用项目,1,、人工费用,8,、停工损失,2,、修理费用,9,、租赁费,3,、办公费,10,、保险费,4,、折旧费,11,、周转材料摊销,5,、水电费,12,、运输费,6,、机物料消耗,13,、其他,7,、劳动保护费,生产耗费,累计折旧,应付职工薪酬,原材料,银行存款,生产成果,库存商品,A,借,贷,借,贷,借,贷,余额,生产成本,A,库存商品,B,借,贷,借,贷,余额,生产成本,B,生产耗费,累计折旧,应付职工薪酬,原材料,银行存款,库存商品,A,借,贷,借,贷,借,贷,余额,生产成本,A,库存商品,B,借,贷,借,贷,余额,生产成本,B,借,贷,0,制造费用,平时,月末,月末,月末,程序图,日常生产经营过程中的全部耗费,期间费用,(,销、管、财,),基本生产成本,制造费用,辅助生产成本,基本,辅助,完工,库存商品,未完工,基本生产成本,已销售,营业成本,未销售,库存商品,利润表,资产负债表,(,1,),(,2,),(,3,),(,4,),(,5,),(,6,),第二节 制造费用的归集,制造费用的归集,(一)账户设置,一级 二级 三级,制造费用 按车间设置 费用项目,(二)账务处理,(三)简化方法,基本生产车间的制造费用不可采用简化方法。,归集车间内发生的制造费用,按一定标准分配转出的制造费用,借,贷,_,年,凭证号数,摘要,借方,贷方,余额,月,日,机物料消耗,外购动力,工资及福利,折旧费,修理费,水电费,保险费,低值易耗品,其它,合计,付款凭证,3430,139,3569,材料费用分配表,200,200,低值易耗品摊销,570,570,动力费用分配表,2250,2250,工资及福利分配表,912,912,待摊费用分配表,250,250,折旧费用分配表,10000,10000,辅助生产费用分配表,3249,3249,制造费用分配配表,21000,例,,制造费用明细账,车间:,1,车间,第三节 制造费用的分配,一、制造费用的分配顺序,分配辅助生产车间的制造费用,分配辅助生产费用,分配基本生产车间的制造费用,二、制造费用的分配,(一)车间内只生产一种产品或劳务,制造费用无需分配直接转入该产品的成本。,(二)车间内生产多种产品或提供多种劳务,制造费用应当采用适当的方法分配转入各种产品或劳务的成本。,分配方法:,1,、实际分配率法,按生产工时、生产工人工资、机械工时分配。,2,、计划分配率法(预定分配率法),按年度计划(预定)制造费用分配率分配。,1,车间,A,、,B,产品,2,车间,C,、,D,产品,3,车间,E,产品,制造费用,1,车间,制造费用,2,车间,制造费用,3,车间,基本生产成本,A,产品,制造费用,基本生产成本,B,产品,制造费用,基本生产成本,C,产品,制造费用,基本生产成本,D,产品,制造费用,基本生产成本,E,产品,制造费用,1,、实际分配率法,分配标准:,(,1,)生产工时(定额工时、实际工时),(,2,)生产工人工资,(,3,)机械工时,制造费用实际分配率,=,本期实际制造费用总额,/,各种产品分配标准合计,某产品应负担的制造费用,=,该产品分配标准,X,制造费用实际分配率,(,1,)生产工时比例法,分配标准:生产工时,制造费用分配率,=,本期实际制造费用总额,/,车间内各种产品生产工时总额,某产品应负担的制造费用,=,该产品生产工时,X,制造费用分配率,例,,假设基本生产车间发生的制造费用总额为,21 000,元,基本生产车间甲产品生产工时为,12 000,小时,乙产品生产工时为,8 000,小时,计算分配如下:,制造费用分配率,=21 000/,(,12 000+8 000,),=1.05,甲产品制造费用,=12 000 X 1.05=12 600,元,乙产品制造费用,=8 000 X 1.05=8 400,元,制造费用分配表,应借科目,生产工时(小时),分配金额(分配率:,1.05,),基本生产成本,甲产品,12 000,12 600,乙产品,8 000,8 400,合计,20 000,21 000,车间:基本生产车间,XX,年,XX,月,单位:元,借:基本生产成本,甲产品,制造费用,12 600,乙产品,制造费用,8 400,贷:制造费用,21 000,(,2,)生产工人工资比例法,分配标准:生产工人工资,制造费用分配率,=,本期实际制造费用总额,/,车间内各种产品生产工人工资总额,某产品应负担的制造费用,=,该产品生产工人工资,X,制造费用分配率,生产工时、生产工人工资比例法,适用范围:,机械化程度低、且各种产品的机械化程度大致相同的车间、部门。,(,3,)机械工时比例法,分配标准:机械工时,制造费用分配率,=,本期实际制造费用总额,/,车间内各种产品机械工时总额,某产品应负担的制造费用,=,该产品机械工时,X,制造费用分配率,适用:机械化、自动化程度较高的车间。,例,,某企业本月基本生产车间发生的制造费用,18 000,元,主要用于甲、乙两种产品的生产。其中:甲产品生产本月实际机械工时为,500,小时,/,台,乙产品实际机械工时,400,小时,/,台,按机械工时分配本月制造费用。,分配:,制造费用分配率,=18 000/,(,500+400,),=20,甲产品应承担的制造费用,=500 X 20=10 000,元,乙产品应承担的制造费用,=400 X 20=8 000,元,借:基本生产成本,甲产品,10 000,乙产品,8 000,贷:制造费用,基本生产车间,18 000,实际分配率法的适用范围,全年生产较为均衡的企业。,例,,某企业为季节性生产企业,有一基本生产车间,生产甲产品,,5,月份月初无在产品,当月投产,1 000,件甲产品,当月全部完工,当月基本生产车间的制造费用共计,10 000,元,甲产品的直接材料费用,5 000,元,直接人工费用,3 000,元,假设无其它费用。,11,月份月初无在产品,当月投产,100,件甲产品,当月全部完工,当月基本生产车间的制造费用共计,10 000,元,甲产品的直接材料费用,500,元,直接人工费用,300,元,假设无其它费用。,5,月,甲产品总成本,=5 000+3 000+10 000=18 000,元,单位成本,=18 000/1 000=18,元,11,月,甲产品总成本,=500+300+10 000=10 800,元,单位成本,=10 800/100=108,元,2,、计划(预定)分配率法,(年度计划制造费用分配率法),程序:,(,1,)年初预计全年的制造费用总额、各种产品产量总额、每种产品的定额工时,据以确定全年内适用的计划分配率。,(,2,)各月月末,根据本月各产品的实际产量、工时定额、计划分配率,计算每种产品中应分配的制造费用。,(,3,)年末,对全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额进行调整。,(,1,)年初预计全年的制造费用总额、各种产品产量总额、每种产品的定额工时,据以确定全年内适用的计划分配率。,年度计划制造费用分配率,=,年度制造费用计划总额,/,年度各种产品计划产量的定额工时总额,年度某种产品计划产量的定额工时总额,=,该产品当年预计总产量,X,该产品的定额工时,例,,某车间全年计划制造费用为,30 500,元,全年计划产量为:甲产品,1 500,件,乙产品,800,件;单件产品工时定额为:甲产品,3,小时,乙产品,2,小时。,甲产品全年计划产量的定额工时总额,=,该产品当年预计总产量,X,该产品的定额工时,=1 500 X 3=4 500,小时,乙产品全年计划产量的定额工时总额,=800 X 2=1 600,小时,年度计划制造费用分配率,=,年度制造费用计划总额,/,年度各种产品计划产量的定额工时总额,=30 500/,(,4 500+1 600,),=5,元,/,小时,(,2,)各月月末,根据本月各产品的实际产量、工时定额、计划分配率,计算每种产品中应分配的制造费用。,某月某产品应分配的制造费用,=,该月该产品的实际产量,X,该产品的定额工时,X,年度计划分配率,各月分配出去的制造费用与当月实际发生的制造费用并不一致。故,“制造费用”账户月末一般有余额,余额可能在借方,也可能在贷方。,接前例,,假设,1,月份甲产品产量,150,件,乙产品产量,80,件,该月实际发生的制造费用为,2 900,元。,1,月甲产品应分配的制造费用,=,该月该产品的实际产量,X,该产品的定额工时,X,年度计划分配率,=150 X 3 X 5=2 250,元,1,月乙产品应分配的制造费用,=80 X 2 X 5=800,元,制造费用,1,月发生,2 900,1,月分配转出,3 050,1,月末余,150,基本生产成本,甲,基本生产成本,乙,2 250,800,(,3,)年末,对全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额进行调整。,公式:,年度制造费用差异额,=,当年实际发生的制造费用总额,-,按计划分配率分配的制造费用总额,差异额分配率,=,年度制造费用差异额,/,各产品按计划分配率已分配制造费用总额,某种产品应分配的差异额,=,该产品按计划分配率已分配制造费用,X,差异分配率,调整原则:,A.,差异额为正数,“制造费用”有借方余额,应补充分配制造费用。,B.,差异额为负数,“制造费用”有贷方余额,应冲减已分配的制造费用。,例,,假设某企业年度实际发生制造费用,204 180,元,至年末累计分配制造费用,207 500,元(其中甲产品已分配,155 625,元,乙产品已分配,51 875,元),则多分配了,3 320,元,年末对差异进行调整。,制造费用,1,月发生,13 000,2,月发生,11 000,311,月,12,月发生,8 000,本年借方合计,204 180,1,月分配,12 000,2,月分配,14 000,311,月,12,月分配,10 000,本年贷方合计,207 500,冲减已分配的,-3 320,基本生产成本,甲,0,基本生产成本,乙,155 625,51 875,-2 490,-830,年末调整:,年度制造费用差异额,=,当年实际发生的制造费用总额,-,按计划分配率分配的制造费用总额,=204 180 207 500=-3 320,元,差异额分配率,=,年度制造费用差异额,/,各产品按计划分配率已分配制造费用总额,=-3 320/,(,155 625+51 875,),=-0.016,甲产品应分配的差异额,=,该产品按计划分配率已分配制造费用,X,差异分配率,=155 625 X,(,0.016,),=-2 490,乙产品应分配的差异额,=51 875 X,(,0.016,),=-830,调整会计分录:,借:基本生产成本,甲产品,-2 490,乙产品,-830,贷:制造费用,-3 320,(,3,)年末,对全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额进行调整。,如果年内发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差异,应及时调整计划分配率。,适用:,季节性生产企业,各月产量差异较大。,练习,东风工厂季节性生产车间全年制造费用计划为,82 400,元,全年各种产品的计划产量为,,A,产品,2 000,件,,B,产品,1 060,件;单件产品的工
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6