单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,PPT,模板下载：, 录,1,电力市场改革前的状况,2,澳大利亚电力市场改革,大澳大利亚电力市场监管利亚电力市场监管,3,澳大利亚电力市场监管,管理,4,澳大利亚电力市场管理,5,澳大利亚电力改革的成果,6,对我国电力市场化改革的启示,*目 录1电力市场改革前的状况2澳大利亚电力市场改革3澳,2,电力市场改革前的状况,1,第一部分,3,电力市场改革前的状况1 第一部分3,*,电力市场改革前的状况：,土地广阔（768万平方公里），人口稀少（1766万）,电力工业相对比较发达,划分为6个州、两个特区共8个独立的州(特区)电力系统主要靠州政府来实现,至1998年底,发电总装机容量37670万kW,当年发电量为1600亿kWh，其中煤电占87%,水电(含抽水蓄能电站)占10.3%,燃气轮机、联合循环、内燃机发电占2.9%,调峰以燃气轮机电厂为主,由于地理环境的特点,澳大利亚的电力发展与其经济布局基本一致,其电源点和主要负荷分布在东南海岸沿线上,比较发达的地区集中在东南沿海的,新南威尔斯州和维多利亚州,在国家电力市场形成前,电力行业的生产与经营基本上以州为单位,*电力市场改革前的状况：土地广阔（768万平方公里），人口,4,*,电力改革和推行电力市场的起因：,2.,文献综述,风险分散,5.,结论与管理启示,电力改革,全国的电力发展和运作都由政府经手，发展电力的资金与负债都纳入联邦及州政府预算，政府财力不堪重负,原有的电力管理体制使电力缺乏市场竞争，效率低下原有的电力管理体制使电力缺乏市场竞争，效率低下,经过,70,年代和,80,年代电力的快速发展，电力供需矛盾缓和，出现装机容量过剩,*电力改革和推行电力市场的起因：2.文献综述风险分散5.结,5,澳大利亚电力市场改革,2,第二部分,澳大利亚电力市场改革2 第二部分,6,*,电力改革的方向和目标,取向,方向,目标,最终目标,打破垄断、鼓励竞争、提高效益、降低电价、服务社会。,调整能源结构,引入竞争机制，建立完善的电力市场。,降低成本,提高效率和效益,最终降低电价,为社会提供经济、,安全、持续的能源供应。,构筑一个用户能在众多的发电商或零售商中自主选择供应,商的电力市场。,*电力改革的方向和目标取向方向目标最终目标打破垄断、鼓励竞,7,*,澳大利亚电力市场改革情况,：,1991 年，澳大利亚开始电力市场化改革，先后出版了工业委员会报告，成立了国家电网管理,委员会和国家电力市场法规行政局(NECA)，并确定由澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)实行政府层面的宏观指导和监督。1994 年维多利亚州率先进行电力市场化改革，并取得试点成功，1998年包括东部 4 州和首都地区的澳大利亚国家电力市场开始运作，由于海峡阻隔、地广人稀等原因，坦斯马尼亚州、西澳州及北领地区未加入。,2004 年底开始，澳大利亚对电力市场监管体系进行国家层面上的整合，电力监管职能整合到,两个新的机构，一个是澳大利亚能源市场委员会(AEMC)，主要负责全国性电力法规的制定以及全国电力市场推进等工作；另一个是澳大利亚能源监管委员会(ARE)，主要负责在国家层面上对电力工业进行监管，并负责电力法规、条例的执行工作。,*澳大利亚电力市场改革情况：1991 年，澳大利亚开始电力,8,澳大利亚电力市场监管,3,第三部分,澳大利亚电力市场监管3 第三部分,9,*,澳大利亚政治体制,领地政府,州政府,联邦政府,澳大利亚能源市场委员会(AEMC),澳大利亚能源监管机构(AER),独立的监管机构,*澳大利亚政治体制领地政府州政府联邦政府澳大利亚能源市场委,10,*,澳大利亚能源市场委员会(AEMC),AEMC 成立于 2005 年 7 月 1 日，是根据澳大利亚能源市场委员会成立法案设立的国家级单位，并直接对澳大利亚能源部长委员会(MCE)报告。,AEMC 主要负责电力市场规则制定和市场发展，具体职责包括：根据国家电力法制定电力规则，并进行发布和管理；对电力规则修改建议进行决策；自发或按照能源部长委员会的要求对电力规则进行评估；向能源部长委员会提出电力市场发展的政策建议。,澳大利亚政府在 2006 年将有关天然气领域的规则制定权划转给 AEMC。,*澳大利亚能源市场委员会(AEMC)AEMC 成立于 20,11,*,澳大利亚能源监管机构(AER)和独立的监管机构,AER 于 2005 年 7 月 1 日成立，是澳大利亚电力市场和天然气市场的监管机构。在电力市场监管方面，目前，,AER 主要负责国家电力法和国家电力规则的实施和对电力批发市场及输电网络的经济监管。,澳大利亚政府在 2006 年底之前将配电和零售监管职能移交给 AER。,AER 的主要职责包括：按照收入上限方法监管输电服务提供商的收入水平；监控国家电力批发市场的运行；监控国家电力法、国家电力规则和国家电力监管办法的执行情况；调查违反和可能违反电力法、电力规则和监管办法的行为；对相关市场成员提起和进行法律诉讼；对输电网络提供商制定服务标准；制定与输电服务有关的商业运营指导意见。,州独立监管机构,一般是对本州部分行业进行经济监管，主要职能是,调节政府垄断服务的价格或依据当地的法律发放许可证,。在电力市场中州的独立监管机构主要负责解决配电定价和零售交易、环保和安全等问题。此外，根据地区的开放程度也在输电定价方面发挥作用。,*澳大利亚能源监管机构(AER)和独立的监管机构AER 于,12,澳大利亚电力市场管理,4,第四部分,澳大利亚电力市场管理4 第四部分,13,*,澳大利亚电力市场管理,1.,市场管理机构,国家电力市场管理有限公司（NEMMCO）根据电力市场规则负责电力市场的运行和管理，包括按照市场规则运行和管理市场；建立、保存和公布所有市场成员的注册信息；建立 NEMMCO 与市场成员之间的监督约束机制，规范市场行为等。其管理职能包括现货市场、系统运行、辅助服务、备用容量和结算等方面。,2.,市场成员,澳大利亚电力市场的成员主要包括发电商、用户、电网企业和其他市场成员。,3.,市场信息,NEMMCO 必须保证市场成员和公众可以得到公开数据，提供数据的费用由市场成员和公众承担。市场成员通过市场信息系统向 NEMMCO 传递信息，NEMMCO 在得到这些信息后，以模板的形式在市场信息系统中公布。对于公有信息，一般在市场公告栏中发布，供市场成员浏览下载。对于修正信息，NEMMCO 除了在规定的时间及时发布外，还需作为原始信息加以保存，以备市场成员必要时查证和核对之用。,*澳大利亚电力市场管理1.市场管理机构,14,*,澳大利亚电力市场管理,4.,市场审计,由 NEMMCO 指定一名或多名市场审计人员，至少每年一次对某些事务进行独立的审计，审计内容包括但不限于：计量和结算过程；帐单和信息过程；竞价、计划和调度程序；软件管理过程；NEMMCO 工作程序以及其对规则的遵守程度等。市场审计人员在完成审计后，以书面形式向 NEMMCO 报告。NEMMCO 在收到报告以后，可以继续保留意见，但须准备另外一份独立的报告对保留意见进行阐述，无论是同意审计报告或持保留意见，都须公布审计报告。,5.,限价管理,市场监管者制订每一地区的限价方案并向市场成员公布。限价方案主要用于发生不可抗力事件期间。NEMMCO 公告发生了不可抗力事件后，可以宣布限价，并对受影响的地区实行限价。限价期间，继续执行 PASA、调度和现货市场价格确定程序。所有有关地区的调度价格将不高于限价。通过联络线与受影响地区连接的地区的交易时段价格也被限制在受影响地区的限价考虑区间网损因子后的水平。对于联网的两个或两个以上地区的限价，NEMMCO 有权适当调低限价水平。,*澳大利亚电力市场管理4.市场审计,15,*,澳大利亚电力市场管理,6.,分区管理,为了更好地管理现货市场，根据 NEMMCO 建议并经市场监管机构批准，市场被划分成几个地区，每一地区由输电网、一个或多个主要负荷中心或电源中心。每年的 4 月 1 日，NEMMCO公布所有原划分和更改后划分的地区、地区参考节点、指定的市场连接点等。,7.,网损管理,在澳大利亚电力市场，确定配电网损因子的总原则为：在一个财务年度内，采用配电网损因子调整后的配电网总电量应大约等于所有配电网连接点的电量和配电网损失电量之和。由于区间网损因子、区内网损因子和网络限制等原因产生的网损结算盈余主要分配给电网企业，用于抵消网络服务收费。,8.,市场干预,在澳大利亚电力市场中，NEMMCO 可进行备用合同交易，以保持系统的备用水平满足可靠性委员会公布的标准。当 NEMMCO 认为有必要进行备用交易，或市场电网服务要求提供备用容量时，NEMMCO必须公布预告。NEMMCO预计实际的备用将达到或低于中期PASA或短期 PASA或其他中已发布的低备用水平时，则向市场成员和统调机组发布指令，估计需要干预市场的最近时间。,*澳大利亚电力市场管理6.分区管理,16,*,澳大利亚电力市场管理,9.,市场中止,当电力系统已经崩溃，政府宣布进入紧急状态，NEMMCO 运作市场所必需的要害通信和信息处理系统已失效，或者在政府、监管机构或法院有约束力的命令阻碍 NEMMCO 经营运作电力市场的情况下，电力市场将中止运营。,若仅发生现货价格已经达到市场最高限价，现货价格已经达到市场最低限价，NEMMCO 发布指令；或者 NEMMCO 为确保维持系统安全进行了干预等事件，电力市场继续运营，不必中止。NEMMCO 有权宣布市场中止营运，市场在此项宣布做出的交易时段开始暂停营运。中止营运的通知必须迅速公告所有的市场成员。市场中止运行时，现货市场和辅助服务价格由 NEMMCO 确定并公布。,*澳大利亚电力市场管理9.市场中止,17,澳大利亚电力改革的成果,5,第五部分,澳大利亚电力改革的成果5 第五部分,18,*,以太平洋电力公司为例，经营业绩发生显著变化,取得良好的效益,:,1.1995,年与改革前的,1988,年相比,员工从,10500,人减少到,4300,人,下降,59%,；,生产率提高,3,倍,发电厂设备利用率提高,41.8%,热电效率提高,6.9%,事故停机减,少,85.5%,；,2.,电力销售从,430,亿,kWh,增加到,536,亿,kWh,提高,24.65%;,3.,每千瓦时发电平均成本从,7,澳分下降到,4.7,澳分,下降,32.85%;,4.,平均售电价从,7.3,澳分降低到,5.4,澳分,下降,26.03%;,5.1988,年的经营效益亏损,2,亿澳元,1995,年扭亏为盈,盈利,5.63,亿澳元,*以太平洋电力公司为例，经营业绩发生显著变化,取得良好的效,19,6,第六部分,对我国电力市场化改革的启示,6 第六部分对我国电力市场化改革的启示,20,*,对我国电力市场化改革的启示,1.,打破垄断、鼓励竞争、提高效益、降低电价、服务社会是世界各国电力工业改革的基本价值取向,2.,坚持思想观念转变与技术准备同步的原则、电力市场进入自愿的原则、立法监督与保障监管机制并重的原则,3.,实现厂网分开、竞价上网,企业必须坚持整体谋划、分步实施、模拟运作、循序渐进、平稳过渡的原则,4.,电力市场建立必须坚持竞争与政府监管相结合,*对我国电力市场化改革的启示1.打破垄断、鼓励竞争、提高效,21,*,参考文献：,中国电力报/2006 年/1 月/24 日/第 008 版世界能源澳大利亚电力市场（上）,中国电力报/2006 年/,2,月/,7,日/第 008 版世界能源澳大利亚电力市场（中）,中国电力报/2006 年/,2,月/,14,日/第 008 版世界能源澳大利亚电力市场（下）,华东电力报/2002 年/07 月/28日/第 004 版/,澳大利亚国家电力市场简介 （李昕,涂光瑜 ）,*参考文献：,22,谢谢观看,谢谢观看,23,