单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2023/9/29,0,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/3/26,#,物业项目经理,管理艺术,康云涛,物业项目经理康云涛,1,毕业于陕西西安科技商贸学院,现任职陕西东岭物业管理有限公司,曾就职广东万科物业服务有限公司,全程创建全国物业管理示范住宅小区并成功,从事物业工作,15,余年，精通住宅、写字楼、商场物业项目管理，对项目管理、控制、品质、成本有着深层次的理解。处理过多种物业企业危机，有丰富的物业实战经验。,康云涛,毕业于陕西西安科技商贸学院现任职陕西东岭物业管理有限公司曾就,2,课,程,一,二,三,何为物业项目管理,优秀项目经理的,5,个艺术,物业项目艺术管理,课一二三何为物业项目管理优秀项目经理的5个艺术物业项目艺术管,3,一 何为物业项目管理,一 何为物业项目管理,4,什么是项目管理？,项目管理是把各种系统、方法、人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。,项目管理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业委托给一个人，即项目经理，独立进行计划、资源分配、指挥和控制，完成工作目标。,什么是项目管理？项目管理是把各种系统、方法、人员结合在,5,举办一次演出：有始有终;,需要一个团队：目标一致，各尽所长，协同作战;,奉献给观众.,项目管理乐队？,项目管理乐队？,6,项目经理的角色,决策者,教练员,组织者,沟通渠道,激励者,辅助者,行为模范者,拥有权力者,厉行纪律者,项目经理要有全局观，并起到枢纽的作用。,项目经理的角色项目经理要有全局观，并起到枢纽的作用。,7,项目经理的责任,计划的实施；,目标的完成;,项目集成管理;,沟通管理;,人员管理;,团队建设，团队的冲突解决；,人员的招募、保持、激励；,运用项目管理的工具和技术在预算内按时、保质地完成项目;,项目经理的责任计划的实施；,8,二 优秀项目经理的,5,个艺术,二 优秀项目经理的5个艺术,9,5,1,2,3,4,时间艺术,用人艺术,团队艺术,成本艺术,思考艺术,51234时间艺术用人艺术团队艺术成本艺术思考艺术,10,1,时间艺术,1时间艺术,11,善用时间的项目经理，必须排除一切干扰，集中时间和精力于一件事情，一件值得做的事情。,项目经理工作的失效，乃至失败，往往是因为没有足够的时间去思考如何做正确的事情或把事情做正确。,善用时间的项目经理，必须排除一切干扰，集中时间和精力于一件事,12,优秀的项目经理总是先做重要的事情，所谓“要事优先”；而且，一次只做一件事情，,所谓“一心不可二用”。,忙忙碌碌、一事无成的人，往往低估做成一件事情所需要的时间。,要事优先,优秀的项目经理总是先做重要的事情，所谓“要事优先”；而且，一,13,要事优先,必须“抓大放小”，分清轻重,缓急，选择关键的事情去做；,尤其要抓住关键，做成一件事,情，进入良性循环，一顺百顺。,要事优先必须“抓大放小”，分清轻重,14,2,思考艺术,2思考艺术,15,勤思考：计谋贵在高，策略贵在远。,勤思考：计谋贵在高，策略贵在远。,16,善琢磨：多受益。能看到别人看不到的，琢磨别人不能琢磨的，做到处处留心，比别人看的更远、更准。,善琢磨：多受益。能看到别人看不到的，琢磨别人不能琢磨的，做到,17,3,团队艺术,3,18,比尔盖茨说过：”一个领导如果每天很忙，就证明一件事，能力不足“。如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题：,1、我在忙么？,2、我忙的事情有多大价值？,3、我做的事情别人会不会做？,4、我为什么会这么忙？,比尔盖茨说过：”一个领导如果每天很忙，就证明一件事，,19,4,用人艺术,4用人艺术,20,传统的概念：“用人所长”是指用“下属”所长或发挥“下属”的长处。,传统的概念：“用人所长”是指用“下属”所长或发挥“下属”的,21,有效管理,强调的是：,“做正确的事情，把事情做正确”,强调的是：,“按时做完自己该做的事情并产生成果”,有效管理 强调的是：强调的是：,22,作为一个优秀的项目经理，必须弄清楚自己的目标和任务，弄清楚实现目标需要多少时间。,项目经理要做到卓有成效，必须明白自己的长处和短处。,有效管理,作为一个优秀的项目经理，必须弄清楚自己的目标和任务，弄清楚实,23,5经,营艺术,5经营艺术,24,成本控制,物业管理是一个微利行业，要想真正实现利润最大化的目标，还应将强化员工成本控制意识作为成本管理工作的重点工作。,成本控制物业管理是一个微利行业，要想真正实现利润最大化的,25,风险防范,控制防范,规避转移,没有风险意识，就是最大的风险,事先预测,事中处理,事后解决,风险防范控制防范,26,三 物业项目艺术管理,三 物业项目艺术管理,27,。,创意为项目添彩,。创意为项目添彩,28,创意为项目添彩,创意为项目添彩,29,创意为项目添彩,创意为项目添彩,30,物业项目经理管理艺术ppt课件,31,小 结:,优秀项目管理的实现，需要,综合发挥各方面的因素。单独,一个方面的优秀，并不能称之,为优秀，如同蒙娜丽莎微笑的,魅力并不是仅仅：嘴角肌肉的,抽动就能够完成的”。,小 结:优秀项目管理的实现，需要,32,谢谢聆听！,谢谢聆听！,33,任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。,18:41:36,18:41:36,18:41,11/15/2024 6:41:36 PM,君子心胸开朗，思想上坦率洁净，外貌动作也显得十分舒畅安定。小人心里欲念太多，心理负担很重，就常忧虑、担心，外貌、动作也显得忐忑不安，常是坐不定，站不稳的样子。,11月-24,18:41:36,18:41,Nov-24,15-Nov-24,开始努力吧！在这个过程中你必须放弃很多东西，但你要明白它们都不是你最终想要的，你要相信在你成功以后，总有一天它们会再回来，而且比现在更美好！。,18:41:36,18:41:36,18:41,Friday,November 15,2024,想赢个三回两回，三五，有点智商就行,;,想做个百老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。,我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。,11月-24,11月-24,18:41:36,18:41:36,November 15,2024,没有承受困难的能力，就没有希望了。,在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。,2024年11月15日,6:41 下午,11月-24,11月-24,我知道什么是劳动,:,劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。,企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。,15 十一月 2024,6:41:36 下午,18:41:36,11月-24,一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。,十一月 24,6:41 下午,11月-24,18:41,November 15,2024,防民之口，甚于防川。国语。,2024/11/15 18:41:36,18:41:36,15 November 2024,与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。,6:41:36 下午,6:41 下午,18:41:36,11月-24,逆风的方向，更适合飞翔。,11月-24,11月-24,18:41,18:41:36,18:41:36,Nov-24,一个成功的决策，等于,90%,的信息加上,10%,的直觉。,2024/11/15 18:41:36,Friday,November 15,2024,幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。,11月-24,2024/11/15 18:41:36,11月-24,谢谢各位！,任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。,34,