jpumetc,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,2010年9月,勇担责任 追求卓越,单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,jpumetc,勇担责任 追求卓越,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,jpumetc,勇担责任 追求卓越,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,jpumetc,勇担责任 追求卓越,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,jpumetc,勇担责任 追求卓越,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第六章 企业文化与制度创新,2024/11/15,1,第六章 企业文化与制度创新2023/10/71,第一节 企业制度创新概述,2024/11/15,2,第一节 企业制度创新概述2023/10/72,一、企业制度,1企业制度的定义,企业制度是指对企业的微观构造及其相关制度安排所做出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。,2024/11/15,3,一、企业制度1企业制度的定义2023/10/73,2企业制度的作用,企业制度是企业赖以存在和发展的体制基础。,企业制度是企业及其构成机构、企业员工的行为准则和规范。,企业制度是企业高效发展的活力源泉。,企业制度是企业有序化运营的体制框架。,企业制度是企业经营活动的体制保证。,2024/11/15,4,2企业制度的作用企业制度是企业赖以存在和发展的体制基础。,二、企业制度创新,企业制度创新是指引入新的企业制度安排来代替原来的企业制度，以适应企业面临的新情况或新特点。,企业制度创新是企业创新的核心。,2024/11/15,5,二、企业制度创新企业制度创新是指引入新的企业制度安排来代替原,1.企业制度创新的本质,制度创新是指制度的创立、变更以及随着时间变化而被替代的方式。按照新制度经济学的观点，制度创新是人或组织所进行的用新制度替代旧制度的活动。,2024/11/15,6,1.企业制度创新的本质制度创新是指制度的创立、变更以及随着时,2影响企业制度创新的因素,制度创新的预期收益,技术,制度创新的成本,企业文化,社会的法律制度,2024/11/15,7,2影响企业制度创新的因素制度创新的预期收益2023/10,3推进企业制度创新的基本原则,企业制度创新必须围绕企业经营战略的变革来进行,企业制度创新必须与企业文化变革同时进行,企业制度创新必须体现以人为本的精神,企业制度创新必须体现机会公平的原则,企业制度创新必须注意激励和约束机制的建设，实现权责利的统一,2024/11/15,8,3推进企业制度创新的基本原则企业制度创新必须围绕企业经营,4现代企业制度的特征,明晰的法人财产制度,有限责任制度,所有权和经营权分离的制度,股票期权与员工持股制度,5现代企业制度的特征,有限责任公司,股份有限公司,一人有限责任公司,国有独资公司,2024/11/15,9,4现代企业制度的特征明晰的法人财产制度5现代企业制度的特,第二节 企业文化与制度创新的思想,2024/11/15,10,第二节 企业文化与制度创新的思想2023/10/710,一、企业文化与企业制度的异质性,1企业文化与企业制度的表现形态不同,2企业文化与企业制度的稳定性不同,3企业文化与企业制度的作用方式不同,4企业文化与企业制度在企业战略目标实现中的作用不同,2024/11/15,11,一、企业文化与企业制度的异质性1企业文化与企业制度的表现形,二、企业文化变革与企业制度创新的内在一致性,企业制度创新暗含着文化变革,企业文化变革要求相应的企业制度创新,制度创新必须与特定的企业文化相适应,2024/11/15,12,二、企业文化变革与企业制度创新的内在一致性企业制度创新暗含着,三、实现企业文化和制度创新的社会条件,1.营造积极向上的创业文化氛围,2.打造自由公平的创业制度平台,目前关于创业制度建设的建议,a.人的自由签约权和创业权,b.尊重投资者对经理人的选择权,c.取消各种歧视性的社会创业限定,3.理清政府和市场的关系,2024/11/15,13,三、实现企业文化和制度创新的社会条件1.营造积极向上的创业文,（一）目标一致性,1企业文化与企业制度存在着辩证统一关系,2企业文化变革与企业制度创新共同服务于企业战略目标,2024/11/15,14,（一）目标一致性1企业文化与企业制度存在着辩证统一关系20,（二）相互依存性,1企业制度创新一定是在特定的企业文化理念指导下确立的,2企业制度创新只有得到特定的企业文化辩护和支持才能取得成功,3企业文化变革与企业制度创新永远是并存的,2024/11/15,15,（二）相互依存性1企业制度创新一定是在特定的企业文化理念指,（三）相互适应性,1企业文化变革是实现企业制度创新的理论基础,2企业文化变革与企业制度创新相辅相成,2024/11/15,16,（三）相互适应性1企业文化变革是实现企业制度创新的理论基础,（四）相互补充性,1企业制度创新对企业文化变革具有正向的强化作用,2先进的企业文化精神必须通过先进的企业制度创新来落实,2024/11/15,17,（四）相互补充性1企业制度创新对企业文化变革具有正向的强化,第三节 企业文化对制度创新的影响与作用,2024/11/15,18,第三节 企业文化对制度创新的影响与作用 2023/10/7,一、以人为本，文化制胜,1确立和完善以人为本的企业文化价值体系,2让以人为本的企业文化内化成企业制胜的重要力量,3重视企业家和企业家精神的培育,2024/11/15,19,一、以人为本，文化制胜1确立和完善以人为本的企业文化价值体,二、创新制度，再造辉煌,1不断地根据企业发展的现实需要进行必要的企业制度创新,2重视对人力资本进行激励的各种制度安排和创新,3企业制度安排和创新必须充分考虑企业员工的主观感受,4让“不断完善”成为企业谋求发展的最基本的制度,2024/11/15,20,二、创新制度，再造辉煌1不断地根据企业发展的现实需要进行必,三、与时俱进，把握变革,1通过文化变革在企业经营管理的各个层面上调动企业员工变革热情,2树立团队意识，建立适应变革需要的一支高级管理队伍,3通过制度变革来有效地应对各种变革冲突和危机,4有整体观念，有效地领导企业实施组织一体化变革,5言行一致，不断地通过象征性管理向企业员工传达变革的准确信息,2024/11/15,21,三、与时俱进，把握变革1通过文化变革在企业经营管理的各个层,第四节 中国企业的制度创新,一过程创新,1企业制度本质上是一种“内部规则”,2企业制度持续演进的基本制度条件,4独特制度环境下中国企业制度变迁的独特路径,2024/11/15,22,第四节 中国企业的制度创新一过程创新2023/10/72,二目标创新,1企业制度演进是效率追求逻辑支配下制度环境选择的结果,2企业制度的“嵌入性”及其“社会建构”过程,3独特制度环境下的中国现代企业制度建设必然是一种“目标创新”,2024/11/15,23,二目标创新2023/10/723,二未来发展,1过程创新方面：制度环境得到优化，企业回归其基本逻辑,2目标创新方面：中国制度环境将对企业制度打上独特的烙印,a.社会主义的和谐竞争理念与中国特色的企业制度,b.我国基本经济制度与中国特色的企业制度,c.我国文化传统与中国特色的企业制度,2024/11/15,24,二未来发展2023/10/724,