单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,自 有 品 牌,陈 列 规 范,自有品牌商品的销售规划目标：快速提升销售占比，为公司创造高利润；,货架陈列将商品的质量和品牌价值形象传递给消费者，销量最大化；,逐步扩大产品的市场优势；,提升品牌在消费者心目中的知名度；,提升华润万家的品牌形象。,陈列标准规范,自有品牌陈列原则的目的：,自有品牌商品必须陈列于高可见区域，避免存放在货架的最高一层（特指超过,1.5,米高的货架）或最低一层，如因包装规格的限制需要陈列在最高层或最低层的，必须保持上下两层纵向陈列的原则。,陈列标准规范,正常货架陈列规范,高可见区域,最佳的陈列位才能产生最佳的销售量,0.5,1.2,1.6,1.70,自有品牌商品应靠近主通道位置陈列，面向高客流区域，引导消费,。,陈列标准规范,正常货架陈列规范,自有品牌商品在货架的陈列面位不可少于对标品牌,（市场领先品牌,畅销品牌）的商品，并按消费者从,左至右阅读的方式陈列。（实行空间管理的区域按陈列图陈列）,陈列标准规范,正常货架陈列规范,自有品牌商品将陈列于规格、容量相同或相近等,具备可比性的对标品牌（市场领先品牌,畅销品牌）,商品的右侧，同规格商品超过,3,个单品时，采用,纵向陈列的方式。（实行空间管理的区域按陈列图陈列）,陈列标准规范,正常货架陈列规范,体积在所属大类中偏小的商品，应至少保证横向两个排面，或上下两层的纵向陈列。,其余体积较大，或者系列商品,SKU,超过,4,个以上的，可以,1,个或者至少,2,个面位的陈列。,（实行空间管理的区域按陈列图陈列）,陈列标准规范,正常货架陈列规范,自有品牌商品正常货架集中陈列原则,1,）,自有品牌商品数量在小类超过,4,个以上的，可执行集中陈列的要求和指引；,在不跨类的情况下按商品品类集中纵向陈列，不能将毫无关联的品类集中陈列；,2,）按商品包装规格由小到大集中陈列；,（实行空间管理的区域按陈列图陈列）,陈列标准规范,注：自有品牌商品在任何促销情况下，,无论做了集中陈列展示、端架还是堆头，,都不能改变正常货架的陈列位置与排面。,正常货架陈列规范,自有品牌,DM,商品陈列：,-,门店按照,DM,档期规定的时间安排堆头、端架等特殊的陈列；,-,堆端位置要求：主通道堆头或主通道一侧且临近同品类商品的端架；,-,堆端数量：每店堆头不少于,3,个，端架不少于,3,个（食品、,SL,、,HBA,各,1,个）,实际陈列如门店有特殊情况可作适当的调整（特别是标超）。,陈列标准规范,特殊陈列规范,自有品牌商品专刊陈列要求：,-,专刊促销区安排并陈列在门店最佳促销区域；,-,按品牌集中陈列（可按食品，非食分开陈列）；,-,如果食品和非食在靠近的位置，找两个部门中间的位置集中陈列；,-,重点单品要求堆头或端架陈列；,标超的专刊陈列位可根据门店实际情况作调整；,陈列标准规范,特殊陈列规范,自有品牌长期重点单品陈列要求：,-,每店堆头,/,端架各,3,个（食品、,SL,、,HBA,各,1,个）,-,门店根据采购推荐单品作长期陈列，也可根据销售,情况挑选畅销单品作为长期主推单品。,标超促销单品选择和陈列可按实际情况作调整；,陈列标准规范,特殊陈列规范,各区域采购中心、运营中心在日常巡店中安排自有品牌专项检查；,各店安排各部门专职人员负责自有品牌商品的订货、陈列维护、堆端资源协调等日常工作的专项管理及检查；,采购不定期抽查并将对不符合要求的门店以报告的形式汇报给区域营运管理部、区域采购中心及总部商品部。（具体参照门店陈列标准检查制度）,陈列标准规范,自有品牌管理要求,所有的商品必须按对应正确的货架标识牌；,（食品“润之家”，非食类“简约组合”）,同一组货架自有品牌商品数超过,5,个单品的，,标识牌只需要标注,5,个招手牌，不用在每层货,架，每个商品上安装招手牌，避免插牌太多，,影响商品的展示；,(,详细参照南区大超门店陈列标识指引,2010,版）,陈列标准规范,自有品牌标识,不规范的陈列示例：,自有品牌的发展,离不开每一位同事的参与和支持！,