,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2,#,XXXX,商业街,招商案,1,2024/11/15,XXXX商业街12023/10/10,XX,商业街招商案,-,目录,一,.,商业街概况,二,.,业种业态,三,.,招商概要,2,2024/11/15,XX商业街招商案-目录一.商业街概况22023/1,区位与交通,定位与格局,商业街概况,-,目录,一,3,2024/11/15,区位与交通 商业街概况-目录一32023/10/10,商业街区位,XX,商业,街位于,XX,区,XX,路,与,XX,路交汇处,，,为,社,区,住宅临街底,商，商,业街地面,一二层连体，,局,部地下负一楼，,商铺结构优化，,开间较大，形象,尤佳。,商业街处于,所在地,所,规划,建设的居住养老,与,温泉旅游特,色商业区,区域中心主干道上，,区位优势明显,；,该区域内,经济,持续增长，人口数量与消费能,力不断上升,，,发展潜力巨大,。,1,4,2024/11/15,商业街区位 142023/10/10,交,通动线图,2,商业街与主道路紧邻，交通便利；商业街临道广场宽阔，便于人,群集聚和车辆停靠，当日来客数可达,0.8,万,人次，商铺广场一次可容,纳车辆,240,余辆。,动线及交通情况如下：,5,2024/11/15,交通动线图2 商业街与主道路紧邻，交通便利；商业,商业街定位,3,商业街定位,以,餐饮及娱乐业态,为主,。,0,商业业态,以,餐饮,及,娱乐,为主,，以吸引人流到本项目,项目自身,:,要有效带动本区人流停留在本区消,费,，项目自身需满足周边人口需求,且需具备有,吸引力的元素，例如,餐饮、娱乐,市场空间,:,本项目布局主要为沿街商铺，,业态,上将受到较大的限制，尤其针对餐饮跟娱乐的业态，应与之错位经营,餐饮,市场,周边环境,项目规划,竞争对手,商业发展比较分散,还没形成一个零售商圈,主要为分散市场,现时缺,乏大体量集中的餐,饮休闲,项目体量为,2,万平方米，益选择餐饮娱乐业态为主,项目附近有同类住宅商裙竞争,周边有商场辐射,原因如下：,6,2024/11/15,商业街定位3商业街定位以餐饮及娱乐业态为主。0商业业态以餐饮,业态,定位,依据区位等因素，规划,业种,五大类，,简略区域图及业种业态，如下,：,4,7,2024/11/15,业态定位依据区位等因素，规划业种五大类，简略区域图及业种业态,商业街格局,-,效果图,5,8,2024/11/15,商业街格局-效果图582023/10/10,商业街格局,-,形态图,6,商业街,总街长,620,米，广场宽度,16.5,米，招商商铺面积,16500,平方，,1F,层高,4.2,米，,2F,层高,3.2,米，地下,1F,层高,3,米。,9,2024/11/15,商业街格局-形态图6商业街总街长620米，广场宽度16.5米,商业街格局,-,商铺外观,效果图,7,门头招牌设计安装，不得突兀，楼上立招广告大小得益，整体且显著即可。,10,2024/11/15,商业街格局-商铺外观效果图7门头招牌设计安装，不得突兀，楼上,商业街格局,-,主力店门头,效果图,8,11,2024/11/15,商业街格局-主力店门头效果图8112023/10/10,商业街格局,-,中小店铺门头,效果图,9,12,2024/11/15,商业街格局-中小店铺门头效果图9122023/10/10,体量与效益,业态规划,业种业态,-,目录,二,13,2024/11/15,体量与效益 业种业态-目录二132023/10/10,体量与效益,1,骏景美食娱乐商街预业种绩效,业种,业态数量,业种面积,(,m2),业种占比,预估月效（万元）,预估年效（万元）,预估年效占比,大众餐饮,57,6120,37.09%,40.44,485.28,39.01%,休闲餐饮,18,3490,21.15%,20.94,251.28,20.20%,特色餐饮,20,3660,22.18%,21.96,263.52,21.18%,西式餐饮,7,1150,6.97%,7.425,89.1,7.16%,娱乐休闲,4,900,5.45%,5.55,66.6,5.35%,零售服务,7,1180,7.15%,7.35,88.2,7.09%,合计,113,16500,100.00%,103.665,1243.98,100.00%,14,2024/11/15,体量与效益1骏景美食娱乐商街预业种绩效业种业态数量业种面积(,食街,体量、效益与样式,-,大众餐饮,2,中式宴会厅,早点快餐,茶室,美食广场,快餐,自助餐厅,零餐,15,2024/11/15,食街体量、效益与样式-大众餐饮2中式宴会厅早点快餐茶室美食广,体量、效益与样式,-,休闲餐饮,3,旋转餐厅,风味餐厅,烧烤厅,休闲餐厅,火锅厅,野味餐厅,古典餐厅,16,2024/11/15,体量、效益与样式-休闲餐饮3旋转餐厅风味餐厅烧烤厅休闲餐厅火,体量、效益与样式,-,特色餐饮、西式餐饮,4,酒吧,西式餐厅,甜品屋,咖啡厅,东南亚菜,地方特色,港式茶餐厅,本帮菜,17,2024/11/15,体量、效益与样式-特色餐饮、西式餐饮4酒吧西式餐厅甜品屋咖啡,体量、效益与样式,-,娱乐休闲、零售服务,5,零售服务,娱乐休闲,18,2024/11/15,体量、效益与样式-娱乐休闲、零售服务5零售服务娱乐休闲182,体量与效益,计划,招商面积,16500,m,2,，计划业种内商家,113,家,；,其中，,大众餐饮面积,6120 m,2,，,休闲餐饮面积,3660m,2,，,特色餐饮面,3490m,2,，,西式餐饮面积,1150 m,2,，娱乐休闲,面积,900 m,2,，,零售服务面积,1180 m,2,；,占比如下：,6,19,2024/11/15,体量与效益计划招商面积16500 m2，计划业种内商家113,体量与效益,预估总体月效益,103.755,万元,，,年效益,1245.06,万元,。,其中，,大众餐饮月效益,40.44,元,，,年效益,485.28,万元；休闲餐饮月效益,20.94,万元,，,年效益,251.28,万元；特色餐饮月效益,21.96,万元,，,年效,263.52,万元；西式餐饮月效,7.425,万元,，,年效益,89.1,万元；,，娱乐休闲,月效益,5.55,万元,，,年效益,66.6,万元；零售服务月效益,7.35,万元,，,年效益,88.2,万元；,占比如下：,7,20,2024/11/15,体量与效益预估总体月效益103.755万元，年效益1245.,业态,点位规划,依据市场区位等因素，各分区业态差异化组合，立体自地下一层至地上二层，分区,ABCD,四区，以下为,分区区域及代码,：,8,21,2024/11/15,业态点位规划依据市场区位等因素，各分区业态差异化组合，立体自,详细,业态,点位,-A,区,9,22,2024/11/15,详细业态点位-A区9222023/10/10,详细,业态,点位,-B,区,10,23,2024/11/15,详细业态点位-B区10232023/10/10,详细,业态,点位,-C,区,11,24,2024/11/15,详细业态点位-C区11242023/10/10,详细,业态,点位,-D,区,12,25,2024/11/15,详细业态点位-D区12252023/10/10,招商方针,招商概要,-,目录,三,26,2024/11/15,招商方针 招商概要-目录三262023/10/10,招商方针,一招商方向：,立足本地招商，以市区内投资客、私营企业主、公务员、企业高管及富裕本地人群,为主,，同时兼顾异地商业经营者加入。,业态,招商,以特,色和异域风情的休闲、餐饮文化店为主；以文化氛围较浓的休闲娱乐吧为主，而购物和其它服务性质的商户,兼顾。,要以本地有一定知名度的商户为主，但也要引入以外的特色餐饮、休闲娱乐品牌商户；,依照,既定的业态比例中，要注重品牌化和特色的体现，,以,特色明显的地方小吃、民族特,色,招商，杜绝和定位业态相冲突业态的引入。,二招商,策略,：,多渠道宣传,招商，,通过招商人员、媒体和招商活动的配合来提高招商的效率,，,发挥传媒的传播优势把市场信息尤其是美食街招商信息准确发布出来,，招商人员寻找,目标商户,并,邀请意向商户座谈，组织恳谈会来推动推动招商良性循环。,策划,活动，宣传和体现项目优越性；可周期内策划流动特色,美食,一条街等活动,，,达成,多人气餐饮市场，,宣传预热市场，,进而转,换,成,为以商铺为主的,美食娱乐街区,，促使商街成熟，吸引更多商家，完善街区业态。,积极造势招商，,力求主力店及早到位。,1,27,2024/11/15,招商方针一招商方向：1272023/10/10,招商方针,2,三,.,招商要点：,商业街区,前期,需预热和招揽人气，所以优先,小点位美食街,(,大体区域：永昌路,街区正门以西,至高阳路,沿街,商,铺,),，兼顾部分,大中型餐饮,（,高阳,路和神力路街区,沿街商铺,，永昌路,街区正门以,东至神力路,沿街,商,铺,）,招商，,美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活跃整体商街，大中型餐饮为主力吸引，推动商街整体化规模化，两者并进，市场可快速成长。,区域图示：,28,2024/11/15,招商方针2三.招商要点：282023/10/10,招商方针,四,.,招商政策：,招商中，可酌量对业,态,进行,优化,调整，优惠政策,强,力支持。,经营,形式,以租赁和保底扣点结合；租赁方面，,租金分层分区对待，均月租可参考,1F,为,75,元,/m,2,、,2F,为,45,元,/m,2,、,BF,为,45,元,/m,2,(,目前市场租金为,1F,为,60,元,/m,2,、,2F,为,30,元,/m,2,、,BF,为,30,元,/m,2,),，,前期可采取租金代替抵押金形式，到期返还，根据品牌免租,3,到,6,个月,租期；,经营扣点，根据品牌不同,签订合约,，扣点,10%,至,45%,之间,；以上两种情况,管理费,匀,另计,。,五,.,招商,人员,：,人数,6,人，项目总监,1,位，招商主管,1,名，下设招商专员,2,名，策划主管,1,名，策划专员,1,名。,六,.,招商时间：,根据商,街餐饮休闲特色,，,开业时间益在,2016,年三至四季度之间较好；,初步招商计划时间,如下,：,食街与特色主力店,招商：,2016,年,3,月,-2016,年,5,月,31,日,主力店招商：,2016,年,6,月,-2016,年,8,月,31,日,总进度九成招商：,2016,年,9,月,-2016,年,10,月,10,日,3,29,2024/11/15,招商方针四.招商政策：3292023/10/10,谢谢观看,!,30,2024/11/15,谢谢观看!302023/10/10,