坚持改革创新，坚持问题导向，公司2025年安全生产工作要点2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年之年，也是推动安全生产工作迈向新台阶的关键一年，做好安全生产工作任务艰巨、责任重大，各级各部门要以高度的政治责任感和使命感，深入贯彻新时代安全生产工作要求，坚持改革创新，坚持问题导向，实施四清保障安全生产思想政治工作机制，是秉承以人为本工作理念，以思想政治工作服务安全生产管理为重点，从单一安全教育转变为多元融入，推动思想政治工作与安全生产工作深度融合，不断提升安全生产工作质量和水平，为企业高质量发展营造平稳安定的安全氛围。一、建立一档，做到底子清坚持目标导向问题导向，紧扣矿井安全生产中心工作，按照年龄结构、工作岗位、个人喜好、文化程度、工作特长、家庭情况等方面对员工信息进行归类梳理，为员工建立个人安全档案，详实记录每位员工的个人基本信息、家庭成员联系方式、近期请销假状况、安全培训教育情况、安全管控事由等内容，并明确管控责任人、管控原因、管控时间，做实第一手资料，做到员工个人家庭情况、脾气性格和特长爱好、工作优缺点、业余生活社会交往、思想变化五清楚，确保矿井在重要阶段、特殊时期、关键节点对员工安排工作任务时，通过调阅个人安全档案，一目了然了解掌握员工近期安全培训不安全事件违章作业异常行为等安全信息，有效甄别异常情况，规避不良事件发生，确保员工承担工作时人在岗、心到位，确保思想政治工作融入安全生产中心工作情况明、无遗漏，做到底子清。二、汇成一表，做到数字清在建立个人安全档案的基础上，结合员工内心想什么、业余时间做什么、夙愿需求是什么、组织应该帮什么等因素，以早发现、早预警、早备案、早管控为原则，从日常出勤、思想精神、技能水平、家庭状况、身体条件、经济收支等六大方面入手，建立员工思想动态分析预警机制，加大员工思想动态排查，着重加强对新招员工、转岗人员、常请假人员、有经济负担、有思想负担、有家庭矛盾、有重病史、有工伤史、怀孕或哺乳期、有赌博史、三违人员等十一种不放心人的重点盯防、追踪摸排。将排查出有相关症状的人员标定为安全管控重点对象登记造册，汇总形成公司员工思想状况排查登记表，对每名管控对象因病制宜提出具体管控措施，全面跟踪管控、及时销号管理。并借助公司区队班组员工思想政治工作四级网格管控平台、两级安全包保工作机制，做实婚丧嫁娶、家庭发生矛盾、生病住院、家庭困难、缺勤旷工、本人和家庭发生重大变故的六必访工作，最大限度消除引发员工心理失衡、失调的外部诱因，将一家人、一盘棋、一条心的思想观念，逐步内化于心、外化于行、固化于制，形成了员工保班组、班组保区队、区队保矿井的工作格局，增强了思想政治工作的针对性、及时性、实效性，做到数字清。三、坚持一谈，做到情况清结合实际，不断创新工作方式，在员工思想波动、受到批评处分、人际关系紧张、工作变动、新工人上岗、完不成工作任务、发生三违时开展七必谈工作法的基础上，不断创新思想政治工作方式方法。（一）靠前了解情况。以党建联系点工作机制为基础，建立党委班子成员月度谈心谈话工作法。采用常态化思想动态摸排和重点时段集中访谈、一对一座谈、键对键调研等方式，准确了解掌握员工思想状况第一信号，并通过六讲六提升形势任务教育、思想动态专题调研等，及时解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾，增强思想政治工作的针对性和实效性。（二）常态摸排疏导。以每日班前会安全确认2分钟为抓手，采用望闻问测听方法，对照十一种不放心人标准，对当班员工岗前身体、思想、心理和家庭及八小时之外活动情况进行排查，严防员工带病上岗。针对排查出来不良嗜好的危险人、八小时外活动不正常的重点人、思想包袱重的关注人、发生三违的冒险人等，联动安全重点管控对象工作机制，开展一对一心理疏导，健康援助，帮助其化解不良情绪、缓解心理压力、解决生活困扰，提高应对困难和挫折的能力，及时将员工的思想观念、价值观念和行为规范统一到矿井安全发展的轨道上来。（三）用心关怀关爱。注重心理安全的建设和重塑，将协管帮教与心理疏导有机融合，积极开设平安诊所，邀请心理咨询师进行心理疏导，开展三违亲情帮教等活动，为员工心理健康搭建同心桥，用爱筑牢安全生产第二道防线；推行矿领导开门办公，吸引员工主动走进来、坐下来、说出来，从源头把脉，找当事人问诊，变流程式谈话为开放式交流，既做员工心声的倾听者，更做员工诉求的代言人，闻事而动、民呼我为，通过一系列暖心舒心贴心举措，将矛盾化解在萌芽，问题解决在基层，感情融洽在日常，推进思想政治工作的再延伸、再强化，做到情况清。四、形成一报告，做到责任清紧紧围绕矿井安全生产中心工作，始终将思想政治工作纳入党建工作责任制考核，完善思想政治工作制度，构建起党委成员总责、支部书记主责、职能部门履责的思想政治工作责任体系，凝心聚力助推矿井安全发展。（一）坚持员工思想教育制度。矿井各单位每月有计划组织2次安全素养学习，把岗位风险控制作为各班组思想管理的重要内容，强化班前安全风险预判、作业前安全风险辨识、班后安全总结点评，把安全思想工作贯穿到班组安全风险管理全过程。（二）坚持员工形势任务教育制度。坚持每季度组织领导班子成员、职能部门负责人、业务骨干进区队开展形势任务教育，专题宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述、讲政策法规、讲形势任务、讲责任要求，强化教育、形成共识、凝聚力量。（三）坚持思想政治工作与安全管理工作同责共做制度。坚持把思想政治工作目标纳入安全经营管理当中，各党支部在研究部署月度安全生产任务时，同时部署思想政治工作具体任务，排查分析确定安全管控重点对象，并对重点对象实施一对一包保，帮扶教育、限期转化，及时理顺情绪、化解矛盾、凝心聚力。同时矿党委班子成员带头落实制度要求，每季度不定期在党建联系点召开员工思想动态座谈会，面对面沟通思想、征求意见、解答问题，带头做好员工思想工作。（四）坚持员工思想动态分析报告制度。在做实做细思想教育、日常摸排、谈心谈话、关怀关爱等思想政治工作的基础上，建立员工思想动态分析报告制度，及时化解安全管理的堵点、卡点、痛点。各党支部每月召开支委会或党员大会，分析员工思想状况，形成分析报告上报矿党委；党委及时汇总分析各支部报告，建立员工思想动态问题库，制定整改措施，规范问题处理，每季度召开党建工作例会通报员工思想动态工作情况；矿党委会议每半年对员工思想动态工作进行综合分析研判和复盘清理，形成矿井思想动态分析报告，进行全过程、闭环式处理和解决，切实使思想政治工作软指标变成硬约束，做到责任清。仅供参考