,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,安全部,保安治理方案,治理思路,一、治理目标,二、围绕目标实行的措施,1,一、治理目标,为了强化公司保安治理，加强保安治理力度，确保企业财产和员工安全，保证企业生产经营工作的正常运行，树立良好的企业形象。,2,二、围绕目标实行的措施,人员布控图,3,岗位设置,白天,梅林：东大门3人 北大门1人,双宇：大门 2人 科技园：大门2人 西店：大门2人,晚上,梅林：东大门1人 大堂1人 北大门1人,双宇：大门 2人 科技园：大门2人 西店：大门2人,巡逻方法：,保安依照电子巡更点巡逻一周需用时30分钟左右，白天实行3人不连续巡逻，夜间实行2人循环巡逻。,巡逻频率：,白天按巡更点巡逻1周30分钟，,夜间承受不连续巡逻方法。,巡逻路线：如下图,4,梅林厂区巡逻路线 西店厂区巡逻路线,2024/11/20,科技园厂区 巡逻路线 双宇厂区巡逻路线,2024/11/20,巡逻频率准时间安排,2024/11/20,时间,1,2,3,7:30-8:00,巡逻,值班,值班,9:30-10:00,值班,巡逻,值班,12:30-13:00,值班,值班,巡逻,14:30-15:00,巡逻,值班,值班,17:30-18:00,值班,巡逻,值班,19:00-19:30,值班,值班,巡逻,白天巡逻时间,2024/11/20,晚上巡逻时间,时间,1,2,3,20:00-20:30,巡逻,值班,值班,21:00-21:30,值班,巡逻,值班,22:00-22:30,值班,值班,巡逻,23:00-23:00,巡逻,值班,值班,23:30-0:00,值班,巡逻,值班,0:30-1:00,值班,值班,巡逻,1:30-2:00,巡逻,值班,值班,2:30-3:00,值班,巡逻,值班,3:30-4:00,值班,值班,巡逻,4:30-5:00,巡逻,值班,值班,5:30-6:00,值班,巡逻,值班,6:30-7:00,值班,值班,巡逻,人员进入大门管控图,2024/11/20,车辆进出管控,2024/11/20,突发大事治理,2024/11/20,序号,总类,明细,备注,1,治安控制,盗窃、抢劫,实行,24,小时安全巡视制度，设立,24,小时报警中心，充分利用小区智能化,人防、机防、物防三结合的治安管理，确保小区居民人身财产安全,人员闹事,2,火灾控制,消防器具的配备及点检,消防培训,加强防火宣传教育和防患措施，配齐消防器具，通过消防检查，发现隐患及时处理，并组织强有力的兼职消防队伍,盗窃、,2024/11/20,维护秩序保护现场，禁止其他人员进,进展抓捕工作,注意事项：不得随意泄密，正确呼叫对讲术语：班长,/,主管请速到,xx,单位,/,位置,班长,/,队长,4,分钟到达现场,调遣保安员对现场进行保护并迅速赶往现场,2024/11/20,觉察人员闹事,马上上前或快速赶赴现场进展制止,马上向上级领导报告现场的具体位,置、已伤的人数、参与闹事的人数以,及恳求支援需求；,隔离或劝离现场人员维护现场的道路交通秩序，,爱护好现场；,视其伤势的轻重将参与闹事的伤员送医院抢救。,马上指挥调遣现场四周的保安和当值机动,保安员对现场进展爱护，并快速赶赴现场；,调遣机动保安对闹事的现场进展增援,调派车辆对重伤具有生命危急的人员送医院抢救,对事态严峻造成不良影响的闹事大事的当事人交由公安机关处理；,保安队长收集材料，进展汇报！,领导收集好相关材料后做下一步工作指示，假设因事态严峻造成人员伤亡时，应,马上与公安机关协调有关的处理工作,并在48小时内报告总经理。,人员闹事,消防安全预案,2024/11/20,消防安全小组,组长：保安队长,副组长：保安班长,成员：全体保安员,一班,二班,三班,小组长,小组长,小组长,报警组,报警组,报警组,疏散组,疏散组,疏散组,灭火组,灭火组,灭火组,接车组,接车组,接车组,保障组,保障组,保障组,火灾大事处理流程,2024/11/20,接到报警,灾情轻：通知保安,人员自行处理,检 测 情 况,坚 守 岗 位,灾情重：打,119,报警，通知,主管领导及管理处经理,判断地点，赶赴现场,读报：查明原因,记录在案,切断气源、电源、,转换事故电源,检查自动启动的消防,工作情况，必要时启,动其他消防设施,清理现场，做好事故记录，,协查事故原因，上报有关部门,组织人员疏散，,进行保护安全,组织保安到,现场组织灭火,对安全人员的要求:二懂：懂防火措施、懂起火后扑救方法；三会：会报火警、会使用消防器材、会处理险肇事故；三能：能遵守消防制度、能准时觉察火险、能扑救火情,2024/11/20,保安一日工作剖析,2024/11/20,岗 位 工 作 重 点,时 间,主入口及后门,(2,人,),厂区内巡逻,(1,人,),中控室（,1,人）,7:30,9:30,对外出人员、车辆的检查，防止非机动车辆的丢失。必要时抽出巡逻员协助工作。,日常人员出入管理,展示保安形象,.,重点对外出车辆进行监控发现可疑形迹，立即通知巡逻员配合监控。,9,：,30,11,：,30,对进入人员及车辆（特别是陌生人、陌生车辆）加强检查、盘问,楼道巡检及楼内设施的维护,消防设施的检查,.,视情况而定,，若门岗压力较大，将撤巡逻岗补充到压力较大的门岗。,重点对厂区内各监控点监控，适当时可抽出巡逻员协助工作，确保白天中控室的眼睛是亮的,11,：,50,12,：,50,对进入人员车辆加强检查盘查、盘问。视情况可以抽出巡逻员加强门岗检查、盘查力度,日常人员出入管理,展示保安形象,.,重点对进入陌生人员、车辆进行监控，必要时，指挥巡逻员，协助监控,13,：,0014,：,30,对外出人员、车辆的检查（特别是陌生人、陌生车辆），防止非机动车辆的丢失。,对外出车辆，及车场进行重点监控,14,：,3017,：,00,对进入人员及车辆（特别是陌生人、陌生车辆）加强检查、盘问，并协助业主干一些力所能及的活。,楼道巡检及楼内设施的维护,消防设施的检查,.,视情况而定,，若门岗压力较大，将撤巡逻岗补充到压力较大的门岗。,对停车场及公共区域进行监控。,17,：,0020,：,00,对进出人员及车辆（特别是陌生人、陌生车辆）加强检查、盘问。,日常人员出入管理,展示保安形象,.,20,：,0022,：,00,重点对进入人员（陌生人）及外出车辆进行检查、盘问，对较晚入厂区的人员要做好记录。,楼道巡检及楼内设施的维护,消防设施的检查,.,视情况而定,，若门岗压力较大，将撤巡逻岗补充到压力较大的门岗。,22,：,007,：,30,各门岗视情况撤一人，补充巡逻力量。,重点对围墙进行监控。,谢谢观赏,Thanks for your attention,