单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第 四 章,招 标 采 购,基本概念：招标采购、公开招标、邀请招标、限制性招标、招标文件、围标、底价等；,基本理论：招标采购的基本原理、操作流程、招标投标和评价的方法：,主要方法：招标文件的编制方法、招标采购过程的评价、决标方法。,第一节,招标采购,：,是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优的投标人并与其签定采购合同的一种采购方式。,招标采购,是在众多的供应商中选择,最佳,供应商的有效方法；,它体现出了：,公平,、,公开,和,公正,的原则。,目前世界各国和国际组织的有关采购法律，规则都规定了,公开招标、邀请招标、议标,等三种招标投标方式。,招标采购的方式,一、公开招标,公开招标,，又称为,竞争性招标,，即由招标人在报刊、网络、或其他媒体上发布招标公告，吸引中多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优确定中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招标方式又可分为,国际竞争,和,国内竞争性招标,。,（,一）国际竞争性招标,这种方式是在世界范围内进行招标，国内外合格的企业均可以投标。,它要求招标者制作完整的英文标书，在国际上通过各种宣传媒介刊登招标公告。例如，世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了三个原则：必须注意节约资金并提高效率，及经济有效；要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会，不歧视投标人；有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的的发展。世界银行在确定项目的采购方式时都从这三个原则出发，其中国际竞争性招标是采用最多、占用采购金额最大的一种方式。,国际性竞争的特点是高效、经济、公平。,优点,缺点,1.,能以对买主有力的价格采购到需要的设备和工程。,2.,能引进先进的设备、技术和工程技术及管理经验。,3.,为合格的投标人提供公平的投标机会。,4.,减少作弊的可能性。因为采购程序和采购标准的公开性。,1.,需要交多的时间。这种招标方式，从招标公开、投标人作出反应、评标到手与合同一般需要半年甚至一年以上的时间。,2.,需要文件比较多。招标文件要明确规范各种技术规格、评标标准及买卖双方的义务等内容。,3.,中标的供应商和承包商中的发展中国家所占的份额比较少。,国际竞争性招标的优缺点,（二）国内招标,这类招标方式可用本国语言编写标书，只在,国内,的媒体上登出广告，公开出出售标书，公开开标。,在国内招标的情况下，如果外国公司愿意参加，则应允许它们按照国办内竞争性招标参加投标，不应人为设置障碍，妨碍其公平参加竞争。其程序大致与国际招标相同，有关国际组织对国内招标都加以限制。,二、邀请招标,邀请招标也称为,有,限竞争性招标,或,选择性招标,，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加竞争。一般选择,3-10,个企业参加较为适宜，当然要视具体的招标项目的规模的大小而定。邀请招标的主要特点：,1.,邀请招标不使用公开的公告形式；,2.,接受要求的单位才有资格参加投标；,3.,投标人的数量有限。,由于被邀请参加的投标竞争者有限，不仅可以节约招标费用，而且提高了每个投标者的中标机会。然而，由于竞争招标限制了充分的竞争，因此招标投标法规一般都规定招标人尽量采用公开招标。,按照国内外的通常做法，采用邀请招标方式的前提是对市场供给情况比较了解、对供应商或承包商的情总比较了解。在此基础上，还要考虑招标项目的具体情况：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限范围的供应商或承包商中选择；二是招标项目本身的价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约和提高效率的目的。邀请招标与公开招标相比，因为不用刊登招标公告、招标文件只送几家，招标周期大大缩短，这对采购那些价格波动较大的商品是非常必要的，可以降低风险。因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。,三、议标,议标也称为谈判招标或限制性招标，即通过谈判来确定中标者。它的主要方式有以下几种：,（,1,）直接邀请议标方式。在这种方式下，选择中标单位不是通过公开或邀请招标，而是由招标人或其代理人直接邀请另一家，直到协议达到成为止。,（,2,）比价议标方式。“比价”是兼有邀请招标和协商特点的一种招标方式，一般应用于规模不大、内容简单的工程承包和货物采购。,（,3,）方案竞赛议标方式。它是选择工程规划设计任务的常用方式。另外，在科技招标中，通常使用公开招标、但不公开开标的议标。,.,由于议标的中标都是通过谈判产生的，不便于公众监督，容易导致非法交易，因此，我国机电设备招标规定中禁止采用这种方式。即使允许采用议标方式的采购，也不都对议标方式作了严格限制。,联合国贸易法委员会货物、工程和服务采购示范法,规定，经颂面国批准，招标人在下述情况下可采用议标的方泔进行采购：,（,1,）急需获得该货物、工程或服务，采用公开招标程序不切实际。这种情况还要求造成此种紧迫性的情况并非采购实体所能预见，也非采购实体自身所致。（,2,）由于某一灾难性事件，急需得到该货、工程或服务，而采用其他方式因耗时太多而不可行。为了使得议标尽可能地体现招标的公平公正原则，,联合国贸易法委员会货物、工程和服务采购示范法,还规定：在议标过程中，招标人应与足够数目的供应商或承包商兴行谈判，以确保有效竞争，如果是采用邀请报价，至少有,3,家；招标人向某供应商和承包商发送与谈判有关的任何规定、准则、文件、澄清或其他资料，应在平等基础上发送给正与该招标人举行谈判的所有其他供应商或承包商；招标人与某一供应商或承包商之间的谈判应是保密的，谈判的任何一方在未征得另一方同意的情况下，不得向另外任何人透露与谈判有关的任何技术资料、价格或其他市场信息。,第二节 招标采购的一般程序,一、策划,招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。一个完整的招标采购过程，基本上可以分为以下六个阶段：,一、,策划,招标活动，是一次涉及范围很大的大型活动。因此，开展一次招标活动，需要进行周密的策划。招标策划主要应当做以下的工作：,（,1,）明确招标的内容和目标，对招标采购的必要性和可行性进行充分的研究和探讨。,（,2,）对招标书的标底进行仔细研究。,（,3,）对招标的方案、操作步骤、时间进度等进行研究决定。例如是采用公开招标还是邀请招标、是自己亲自主持招标还是请人代理招标、分成哪些步骤、每一步怎么进行等。,（,4,）对评标方法和评标小组进行讨论研究。,（,5,）把以上讨论形成的方案计划形成文件，交由企业领导讨论决定，取得企业领导决策层的同意和支持，有些甚至可能还要经过公司董事会同意和支持。以上的策划活动有很多诀窍。有些企业为了慎重起见，特意邀请咨询公司代理进行策划。,二、招标,在招标方案得到公司的同意和支持后，就要进入实际操作阶段。招标的第一个阶段就是招标阶段。招标阶段的工作主要有以下几部分：,（,1,）形成招标书。招标书是招标活动的核心文件，要认真起草好招标书。,（,2,）对招标书标底进行仔细研究确定。有些需要召开专家会议，甚至邀请一些咨询公司代理。,（,3,）招标书发送。要采用适当的方式，将招标书传送到潜在的投标人手中。,三、投标,投标人在收到招标书以后，如果愿意投标，就要进入投标程序。,其中，投标书、投标报价需要经过特别认真的研究、详细的论证完成。这些内容是要和许多供应商竞争评比的，既要先进，又要合理，还要有利可图。,四、开标 开标应按招标通告中规定的时间、地点公开进行，并邀请摊贩标商或其委派的代表参加。,开标要做开标记录，其内容包括项目名称、招标号、刊登招标通告的日期、发售招标文件的日期、购买招标文件单位的名称、投标商的名称及报价、截标后收到标书的处理情况等。,在有些情况下，可以站换或推迟开标时间。,五、评标,招标方收到投标书后，直到招标会开会那天，不得事先开封。只有关当招标会开始，投标人到达会场，才将投标书邮件交投标人检查，签封完后，当面开封。,开封后，投标人可以拿着自己的表述当着全体小组陈述自己的标书、并且接受全体评委的质询，甚至参加投标辩答。,评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为,5,人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的,2/3,。,六、,定标,招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候先人确定中标人，招标人也可以受权评标委员会直接确定中标人。在确定中标者后，要通知中标方。同时对于未中标者也要明确通知他们，并表示感谢。以上是一般情况下的招标采购的全过程。在特殊的场合，招标的步骤和方式也可能有一些变化。,第三节 招标采购的准备,招标包括资格预审通告的发布、招标文件的准备、招标通告的发布、招标文件的发售等，是招标采购的准备工作。,一、资格预审通告的发布 对于大型或复杂的土建工程或成套设备，在正式组织招标以前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，即资格预审。通过资格预审。通过资格预审，可以缩小供应商的范围，避免不合格的供应商的无效劳动，减少他们不必要的支出，也减轻了采购单位的工作量，提高了办事效率。,（一）资格预审的内容,资格预审包括两大部分，即基本资格预审和专业资格预审。基本资格是指供应商的合法地位信誉，包括是否注册、是否破产、是否存在违法违纪行为等。专业资格是指已具备基本资格的供应商履行拟定采购项目的能力。具体包括：,（,1,）经验和以往承担类似合同的业绩和信誉。,（,2,）为履行合同所配备的人员情况。,（,3,）为履行合同而配备的机械、设备以及施工方案等情况。,（,4,）财务状况。,（,5,）售后维修服务的网点公布、人员结构等。,（二）资格预审程序,进行资格预审，首先要编制资格预审文件，邀请潜在的供应商参加资格预审，发售资格预审文件，然后进行资格评定。,（,1,）编制资格预审文件。,（,2,）邀请潜在的供应商参加资格预审。,（,3,）发售资格预审文件和提交资格预审申请。,（,4,）资格评定，确定参加投标的供应商名单。,二、招标文件的准备,招标文件,是整个招标活动的核心文件，是招标方全部的依据，也是招标方的智慧与知识的载体。,招标文件的内容大致可分为三部分：,1.,关于编写和提交投标文件的规定；,2.,关于投标文件的陪你孤身标准和方法；,3.,关于合同的主要条款，其中主要是商务性条款，有利于投标人了解中标后签订的合同的主要内容，明确双方各自的权利和义务。,具体来讲，招标文件一般至少包括以下内容：,（一）招标通告,招标通告的核心内容就是向潜在的投标者说明招标的项目名称和简要内容，发出投标邀请，并且说明招标书编号、投标截止时间、投标地点、联系电话、传真、电子邮件地址等。,（二）投标须知 投标须知是通过建立一些在整个招标过程中的共同的概念和规则，并把它们明确地写出来作为招标文件的一部分、以期形成共识、作为今后双方行为的依据，并且声明未尽事项的解释权归谁所有、以免以后引起争议的文件。投标须知的主要内容应包括：,（,1,）资金来源。,（,2,）如果没有进行资格预审的，要提出投标商的资格要求。,（,3,）货物原产地要求。,（,4,）招标文件和投标文件的澄清程序。,（,5,）投标文件的内容要求。,（,6,）投标语言。尤其是国际性招标，由于参与竟标的供应商来自世界各地，必须对投标语言作出规定。,（,7,）投标价格和货币规定。对投标报价的范围作出规定，即报价应包括哪些方面。统一报价口径有利于评标时计算和比较。,（,8,）修改和撤消的规定。,（,9,）标书格式和投标保证金的要求。,（,10,）评标的标准和程序。（,11,）国内优惠的规定。（,12,）投标程序。,（,13,）投标有效期。（,14,）投标截止日期。（,15,）开标的时间、地点等。,（,三）合同条款,合同条款的基本内容就是购销合同、任务明细组成、描述方式、货币价格条款、支付方式、运输方式、运