单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版副标题样式,物流计划信息系统,5.1 物流计划系统概述,5.2 物流据点计划信息系统设计,5.3 供货计划信息系统设计,5.4 人员计划信息系统设计,复习思考题,5.1,物,物流,计,计划,系,系统,概,概述,5.1.1,物,物流,计,计划,系,系统,的,的概,念,念,物流,计,计划,系,系统,是,是为,了,了实,现,现物,流,流战,略,略所,采,采取,的,的手,段,段，,系,系统,性,性地,提,提出,所,所要,达,达到,的,的指,标,标，,并,并与,实,实际,的,的情,况,况相,比,比较,对,对实,施,施状,态,态进,行,行监,督,督。,物,物流,计,计划,的,的前,提,提是,物,物流,战,战略,，,，物,流,流战,略,略的,基,基本,出,出发,点,点是,如,如何,解,解决,顾,顾客,的,的服,务,务与,物,物流,费,费用,的,的综,合,合平,衡,衡。,在,在企,业,业经,营,营中,，,，为,了,了在,企,企业,之,之间,的,的竞,争,争中,获,获胜,就,就必,须,须提,高,高对,顾,顾客,的,的服,务,务水,平,平，,但,但需,要,要考,虑,虑成,本,本负,担,担，,以,以及,能,能够,承,承受,的,的物,流,流费,用,用等,问,问题,。,。,顾客,服,服务,能,能够,从,从大,的,的方,面,面分,为,为接,受,受订,货,货时,的,的服,务,务和,配,配送,时,时的,服,服务,。,。,1.,接,接受,订,订货,时,时的,服,服务,内,内容,接受,订,订货,时,时的,服,服务,内,内容,应,应该,包,包括,：,：,能,够,够迅,速,速地,回,回答,到,到货,周,周期,；,；,无,论,论什,么,么时,候,候都,可,可以,接,接受,订,订货,；,；,变,更,更订,货,货方,便,便且,容,容易,处,处理,；,；,多,少,少订,货,货数,量,量都,可,可以,接,接受,等,等。,2.,配,配送,时,时的,服,服务,内,内容,配送,时,时的,服,服务,内,内容,应,应该,达,达到,：,：,集,中,中,货,货,物,物,；,；,配,送,送,的,的,周,周,期,期,；,；,指,定,定,时,时,间,间,的,的,配,配,送,送,；,；,能,够,够,回,回,答,答,客,客,户,户,的,的,询,询,问,问,。,。,3.,综,综,合,合,考,考,虑,虑,的,的,服,服,务,务,内,内,容,容,物,流,流,的,的,及,及,时,时,性,性,（,（,从,从,接,接,受,受,订,订,货,货,到,到,送,送,到,到,顾,顾,客,客,手,手,中,中,的,的,时,时,间,间,）,）,；,；,缺,货,货,率,率,。,。,物,流,流,费,费,用,用,可,可,以,以,概,概,括,括,为,为,以,以,下,下4,个,个,方,方,面,面,：,：,运,送,送,费,费,；,；,保,管,管,费,费,；,；,捆,包,包,费,费,；,；,装,卸,卸,费,费,。,。,5.1.2,物,物,流,流,计,计,划,划,系,系,统,统,的,的,内,内,容,容,物,流,流,计,计,划,划,包,包,括,括,物,物,流,流,据,据,点,点,设,设,置,置,计,计,划,划,、,、,物,物,流,流,量,量,计,计,划,划,、,、,配,配,车,车,计,计,划,划,和,和,人,人,员,员,计,计,划,划,等,等,。,。,为,为,了,了,达,达,到,到,物,物,流,流,战,战,略,略,所,所,制,制,定,定,的,的,顾,顾,客,客,服,服,务,务,水,水,平,平,，,，,首,首,先,先,需,需,要,要,考,考,虑,虑,在,在,什,什,么,么,地,地,方,方,设,设,置,置,物,物,流,流,据,据,点,点,。,。,这,些,些,内,内,容,容,的,的,关,关,联,联,情,情,况,况,如,如,图,图5.1,所,所,示,示,。,。,图5.1,物,物,流,流,计,计,划,划,业,业,务,务,的,的,关,关,联,联,物流战略,顾客服务和物流费的平衡,制定物流目标,物流据点计划,为了达到物流及时性目标确定库存据点和配送据点,物流量计划,确定地域的需要和从工厂补充的库存量和配送量,配车计划,确定从工厂补充和配送的车辆调配计划,人员计划,根据库存据点和配送据点物流量确定所需人员数量,计算保管费,+,计算运送费,+,计算搬运费,=,合计物流费,(+捆包费),物流计划的评价,系,统,统,的,的,计,计,划,划,业,业,务,务,需,需,要,要,完,完,成,成,以,以,下,下3,个,个,方,方,面,面,的,的,工,工,作,作,。,。,1.,建,建,立,立,物,物,流,流,计,计,划,划,的,的,分,分,析,析,资,资,料,料,2.,能,能,够,够,输,输,入,入,计,计,划,划,的,的,内,内,容,容,3.,进,进,行,行,与,与,实,实,际,际,情,情,况,况,的,的,对,对,比,比,5.2,物,物,流,流,据,据,点,点,计,计,划,划,信,信,息,息,系,系,统,统,设,设,计,计,5.2.1,物,物,流,流,据,据,点,点,计,计,划,划,信,信,息,息,系,系,统,统,的,的,要,要,点,点,物,流,流,据,据,点,点,计,计,划,划,是,是,随,随,着,着,市,市,场,场,环,环,境,境,、,、,运,运,输,输,行,行,业,业,等,等,外,外,部,部,因,因,素,素,的,的,变,变,化,化,以,以,及,及,工,工,厂,厂,设,设,置,置,等,等,内,内,部,部,因,因,素,素,的,的,变,变,化,化,而,而,不,不,断,断,进,进,行,行,修,修,改,改,。,。,消,消,费,费,者,者,的,的,居,居,住,住,状,状,况,况,和,和,商,商,品,品,消,消,费,费,层,层,次,次,的,的,变,变,化,化,也,也,会,会,影,影,响,响,物,物,流,流,量,量,的,的,变,变,化,化,，,，,在,在,这,这,种,种,情,情,况,况,下,下,，,，,固,固,定,定,的,的,物,物,流,流,据,据,点,点,是,是,非,非,常,常,困,困,难,难,的,的,。,。,还,还,有,有,运,运,输,输,状,状,况,况,也,也,会,会,随,随,着,着,社,社,会,会,环,环,境,境,的,的,变,变,化,化,而,而,大,大,大,大,改,改,变,变,。,。,物流据点,计,计划信息,系,系统的要,点,点有以下,几,几个方面,。,。,1.要,掌,掌握能够,分,分析物流,及,及时性的,工,工具,2.必须,具,具有能够,分,分析消费,者,者趋势的,手,手段,3.具有,综,综合评价,的,的功能,5.2.2 物流,据,据点计划,信,信息系统,的,的内容,物流据点,计,计划信息,系,系统是从,为,为建立计,划,划所提供,参,参考资料,开,开始的，,因,因此需要,处,处理过去,不,不同地区,物,物流量的,实,实际信息,，,，用不同,商,商品的供,货,货量、所,使,使用的车,辆,辆数、库,存,存据点不,同,同商品的,库,库存数等,表,表示不同,地,地区的物,流,流量，并,基,基于这些,信,信息计算,效,效率。所,谓,谓效率就,是,是库存周,转,转率、存,储,储效率等,，,，是从实,际,际的信息,计,计算出的,，,，可以掌,握,握过去的,实,实际情况,，,，确定物,流,流战略的,目,目标。,物流问题,大,大多是计,算,算服务和,成,成本、成,本,本和成本,之,之间的结,果,果。模拟,功,功能通过,计,计算结果,关,关系的变,量,量，确定,效,效果与费,用,用的关系,。,。,物流据点,计,计划的内,容,容包括：,根据实际,情,情况，提,供,供为制定,计,计划参考,的,的资料；,为了制定,计,计划的模,拟,拟；,计划的输,入,入；,计划与实,际,际情况的,对,对比。,图5.2,表,表示了物,流,流据点计,划,划系统的,关,关联功能,。,。,图5.2,物,物流据,点,点计划系,统,统的功能,关,关联图,物流据点模拟,据点计划资料,物流据点计划输入,物流据点计划文件,物流据点计划与实际情况比较,实际情况文件,5.2.3 物流,据,据点计划,信,信息系统,的,的功能,1.根据,实,实际情况,提,提供制定,计,计划的资,料,料,2.制定,计,计划的模,拟,拟,3.计划,的,的登录,4.计划,与,与实际情,况,况的对比,表5.1,物,物流据,点,点分析报,告,告样本,不同据点,的,的接收、,付,付出货物,实,实际情况,表,表,（单位：,万,万元）,(不同的,据,据点在3,年,年间接收,、,、付出、,库,库存的比,较,较，掌握,各,各据点的,特,特征),全体,商品,当年情况,去年情况,前年情况,接收,付出,库存,接收,付出,库存,接收,付出,库存,据点,A,据点,B,据点内不,同,同地区的,接,接收、付,出,出货物情,况,况表,（单位：,万,万元）,据点,A,商品群,商品群,商品群,商品群,付出数,付出金额,付出数,付出金额,付出数,付出金额,付出数,付出金额,合计金额,地区,A,地区,B,（分析一,个,个据点内,的,的不同商,品,品群、不,同,同地区的,出,出库情况,，,，分析不,同,同地区的,偏,偏差）,5.3,供,供货计划,信,信息系统,设,设计,5.3.1,供货计划,信,信息系统,设,设计的要,点,点,供货计划,系,系统有以,下,下几个方,面,面的要点,。,。,1.确定,物,物流据点,所,所对应的,供,供货市场,的,的区域,在物流据,点,点计划中,，,，进行模,拟,拟的前提,决,决定了各,物,物流据点,所,所对应的,市,市场区域,。,。据点的,确,确定决定,了,了供货市,场,场的区域,。,。根据这,些,些对市场,的,的需求进,行,行预测，,并,并根据需,求,求进行供,货,货。需求,还,还要考虑,供,供货的时,间,间安排，,必,必须用较,短,短的周期,进,进行预测,。,。为达到,与,与需求相,吻,吻合的供,货,货目的，,了,了解市场,的,的范围和,需,需要量是,非,非常重要,的,的。,2.与生,产,产计划的,联,联动,库存较多,的,的情况下,没,没有必要,再,再安排生,产,产，当需,要,要一个月,以,以内的库,存,存量时，,有,有必要当,月,月生产当,月,月出库。,这,这时如果,生,生产的时,间,间安排和,供,供货的时,间,间安排不,相,相吻合，,就,就会发生,缺,缺货现象,。,。需求没,有,有像预定,的,的那样发,生,生了变化,，,，就需要,迅,迅速地作,出,出反应。,整,整合性就,是,是掌握供,货,货量和生,产,产量之差,的,的同时，,还,还需要掌,握,握生产出,的,的商品到,供,供货之前,的,的冗余时,间,间，要与,计,计划不相,矛,矛盾。,3.由于,是,是事先作,出,出的计划,需,需要预测,月,月末的库,存,存量,月末的库,存,存是下个,月,月月初所,需,需要的必,要,要库存，,要,要了解这,些,些就需要,确,确认供货,计,计划与生,产,产计划的,整,整合性。,到,到月末为,了,了预见各,个,个市场的,需,需求，需,要,要知道不,同,同物流据,点,点的月末,库,库存。,掌握了以,上,上的几点,情,情况，就,能,能够制定,对,对应市场,的,的供货计,划,划。但是,，,，如果对,应,应市场存,在,在过多库,存,存的话会,增,增加运送,费,费用、使,物,物流成本,上,上升。为,了,了使服务,和,和成本达,到,到平衡，,需,需要多少,库,库存成为,重,重要的问,题,题。,5.3.2,供货计划,信,信息系统,设,设计的内,容,容,供货计划,的,的有关内,容,容。,在分配销,售,售计划的,基,基础上，,制,制定供货,计,计划初稿,；,；,根据供货,计,计划进行,库,库存计算,；,；,确认供货,计,计划和生,产,产日程计,划,划的整合,性,性；,确定供货,计,计划；,掌握供货,计,计划的实,施,施。,图5.3,表,表示了供,货,货计划系,统,统的功能,关,关联图。,图5.3,供,供货计,划,划系统的,功,功能关联,图,图,生产