,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,技 术 创 新 管 理,燕山经济管理学院,宋之杰,E-mail：,吴,贵,贵,生,生,王,王,毅,毅,主,主,编,编,清,华,华,大,大,学,学,出,出,版,版,社,社,技,术,术,创,创,新,新,管,管,理,理,（,第,第,2,版,）,）,第,一,一,章,章,技,技,术,术,创,创,新,新,管,管,理,理,的,的,基,基,础,础,理,理,论,论,主,要,要,内,内,容,容,第,一,一,节,节,技,技,术,术,创,创,新,新,的,的,概,概,念,念,和,和,类,类,型,型,第,二,二,节,节,技,技,术,术,创,创,新,新,过,过,程,程,第,三,三,节,节,技,技,术,术,创,创,新,新,的,的,进,进,化,化,理,理,论,论,第,一,一,节,节,技,技,术,术,创,创,新,新,的,的,概,概,念,念,和,和,类,类,型,型,一,、,、,技,技,术,术,创,创,新,新,的,的,概,概,念,念,二,、,、,技,技,术,术,创,创,新,新,的,的,分,分,类,类,一,、,、,技,技,术,术,创,创,新,新,的,的,概,概,念,念,技,术,术,创,创,新,新,的,的,定,定,义,义,技,术,术,创,创,新,新,概,概,念,念,的,的,特,特,点,点,技,术,术,创,创,新,新,与,与,有,有,关,关,概,概,念,念,的,的,区,区,别,别,与,与,联,联,系,系,技,术,术,创,创,新,新,的,的,定,定,义,义,技,术,术,创,创,新,新,是,是,指,指,由,由,技,技,术,术,的,的,新,新,构,构,想,想,，,，,经,经,过,过,研,研,究,究,开,开,发,发,或,或,技,技,术,术,组,组,合,合,，,，,到,到,获,获,得,得,实,实,际,际,应,应,用,用,，,，,并,并,产,产,生,生,经,经,济,济,、,、,社,社,会,会,效,效,益,益,的,的,商,商,业,业,化,化,全,全,过,过,程,程,的,的,活,活,动,动,。,。,技,术,术,创,创,新,新,概,概,念,念,的,的,特,特,点,点,技,术,术,创,创,新,新,是,是,基,基,于,于,技,技,术,术,的,的,活,活,动,动,技,术,术,创,创,新,新,所,所,依,依,据,据,的,的,技,技,术,术,变,变,动,动,允,允,许,许,有,有,较,较,大,大,的,的,弹,弹,性,性,技,术,术,创,创,新,新,是,是,技,技,术,术,与,与,经,经,济,济,结,结,合,合,的,的,概,概,念,念,技,术,术,创,创,新,新,与,与,有,有,关,关,概,概,念,念,的,的,区,区,别,别,与,与,联,联,系,系,与,技,技,术,术,发,发,明,明,的,的,区,区,别,别,和,和,联,联,系,系,与研究开发的区,别,别和联系,与技术成果转化,的,的区别和联系,与技术进步的区,别,别和联系,与技术改造的区,别,别和联系,二、技术创新的,分,分类,按创新程度分类,按创新的对象分,类,类,按技术变动的方,式,式分类,按创新程度分类,渐进性创新,渐进性创新（incremental innovation,）,）是指对现有技,术,术进行局部性改,进,进所产生的技术,创,创新。,根本性创新,根本性创新（,radicalinnovation）是指,在,在技术上有重大,突,突破的技术创新,。,。如未来的第四,代,代移动通信手机,就,就是一项根本性,创,创新。,按创新的对象分,类,类,产品创新,产品创新（product innovation）是指在产,品,品技术变化基础,上,上进行的技术创,新,新。,工艺创新,工艺创新（,processinnovation），又,称,称过程创新，是,指,指生产（服务）,过,过程技术变革基,础,础上的技术创新,。,。,按技术变动的方,式,式分类,技术变动方式,结构性变动,结构性变动是指,技,技术（产品或工,艺,艺）要素结构或,联,联结方式的变动,。,。,模式性变动,模式性变动是指,技,技术原理的变动,。,。,技术变动的两种,方,方式,图1-1 技术,变,变动方式,按技术变动的方,式,式分类,局部性创新,在技术结构和模,式,式均未变动条件,下,下的局部技术改,进,进所形成的创新,模式性创新,在技术原理变动,基,基础上的技术创,新,新,结构性创新,技术结构变动形,成,成的技术创新,全面性创新,技术结构和模式,均,均发生变动所形,成,成的创新,第二节 技术,创,创新过程,一、单项技术,创,创新过程,二、系列技术创,新,新过程,一、单项技术创,新,新过程,线性模型,交互模型,链环模型,企业技术创新过,程,程综合模型,线性模型,线性模型认为技,术,术创新是由前一,环,环节依次向后一,环,环节推进的过程,。,。由起始环节的,不,不同，又分为两,种,种模型：,技术推动模型,需求拉动模型,技术推动模型,图1-2 技,术,术创新过程的技,术,术推动模型,需求拉动模型,图1-3 技,术,术创新过程的需,求,求拉动模型,交互模型,该模型认为，技,术,术创新是由技术,和,和市场共同作用,引,引发的；同时，,创,创新过程中各环,节,节之间及创新与,市,市场需求和技术,进,进展之间还存在,交,交互作用的关系,。,。,交互模型,图1-4 技,术,术创新过程的交,互,互模型,链环模型,这一模型侧重于,创,创新过程的描述,，,，它将技术创新,活,活动与现有知识,存,存量和基础性研,究,究联系起来，同,时,时又将创新各环,节,节之间的多重反,馈,馈关系表达出来,，,，是对创新过程,较,较合理、较详尽,的,的解释。,图1-5 创,新,新过程的链环模,型,型,企业技术创新过,程,程综合模型,该模型表明了技,术,术和市场这两个,最,最重要的外部环,境,境与创新过程的,联,联系，及企业内,部,部两个关键部门,（,（R&D、销售,）,）与创新过程的,联,联系；模型将创,新,新过程划分成若,干,干阶段，指明了,各,各阶段创新的实,施,施者及相应的实,施,施或管理任务。,图1-6 企,业,业技术创新过程,综,综合模型,二、系列技术创,新,新过程,AU创新模型,逆AU追赶模,型,型,AU创新模型,图1-7 A,U创新模型,AU创新模型,不稳定阶段,过渡阶段,稳定阶段,逆AU追赶模,型,型,图1-8 逆A-U,追赶模型,逆AU追赶模,型,型,引进阶段,消化吸收阶段,改进阶段,追赶过程与发展,阶,阶段,第三节 技术,创,创新的进化理论,一、经济变化的,进,进化理论,二、企业技术战,略,略的进化理论,三、创新管理中,的,的常规,一、经济变化的,进,进化理论,经济的进化论视,角,角,经济进化论核心,概,概念之一：选择,经济进化论核心,概,概念之二：常规,（,（routine）,经济进化论核心,概,概念之三：搜索,经济进化论的核,心,心概念之四：进,化,化过程,经济进化论的企,业,业模型,二、企业技术战,略,略的进化理论,“计划内”进化,例：英特尔DRAM技术,“计划外”进化,例2-1：英特,尔,尔微处理器技术,战,战略,企业技术战略的,进,进化理论,三、创新管理,中,中的常规,常规是每一个组,织,织都会形成的独,特,特行为方式，是,创,创新获得成功的,重,重要因素，是企,业,业成功的“基因,”,”。成功的创新,常,常规是很难掌握,的,的。因为它们都,是,是每个独特的公,司,司经过长时间的,学,学习研究、经过,不,不断的试错过程,得,得到的，是每个,公,公司特有的。,常规有好的方面,，,，也有坏的方面,。,。,创新管理中的常,规,规,演讲完毕，谢谢,观,观看！,